許多人很少在工作中投注自己的熱情和智慧,而是被動(dòng)地應(yīng)付工作。他們遵守紀(jì)律、循規(guī)蹈矩卻缺乏責(zé)任感,只是機(jī)械地完成任務(wù),而沒有創(chuàng)造性地、主動(dòng)地工作。
在現(xiàn)代社會(huì),雖然聽命行事的能力相當(dāng)重要,但個(gè)人的主動(dòng)進(jìn)取更受到重視,許多公司都努力把自己的員工培養(yǎng)成主動(dòng)工作的人。所謂主動(dòng),就是沒有人要求你、強(qiáng)迫你,卻能自覺而且出色地做好需要做的事情。
一個(gè)做事主動(dòng)的人,知道自己工作的意義和責(zé)任,并隨時(shí)準(zhǔn)備把握機(jī)會(huì),展示超乎他人要求的工作表現(xiàn)。
美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)石油公司曾經(jīng)有一位叫阿基勃特的小職員,他每次出差住旅館的時(shí)候,總是在自己簽名的下方寫上“每桶4美元的標(biāo)準(zhǔn)石油”字樣,在書信及收據(jù)上也不例外。他因此被同事叫做“每桶4美元”,而他的真名倒沒有人叫了。
公司董事長(zhǎng)洛克菲勒知道這件事后說:“竟有職員如此努力地宣揚(yáng)公司的聲譽(yù),我要見見他。”于是邀請(qǐng)阿基勃特共進(jìn)晚餐。
后來,洛克菲勒卸任,阿基勃特成了第二任董事長(zhǎng)。
在簽名的時(shí)候署上“每桶4美元的標(biāo)準(zhǔn)石油”,老板洛克菲勒并沒有交代這樣的任務(wù),但阿基勃特卻主動(dòng)地做了。也許在他看來,身為標(biāo)準(zhǔn)石油公司的職員,無論職務(wù)高低,都有為公司的產(chǎn)品作宣傳的責(zé)任和義務(wù)。
老板交代的任何事,可以好好做,也可以敷衍了事;可以做成60分,也可以做成80分。只有主動(dòng)的人,才會(huì)把工作做得盡善盡美。主動(dòng)的人實(shí)際完成的工作往往比他原來承諾的要多,而且質(zhì)量要高,無怪乎主動(dòng)的人不缺乏加薪和升遷的機(jī)會(huì)。
工作需要一種積極主動(dòng)的精神,主動(dòng)工作的員工將獲得工作所給予的更多的獎(jiǎng)賞??此坪?jiǎn)單的小事,卻都要求人們具備一種腳踏實(shí)地的務(wù)實(shí)態(tài)度、一種主動(dòng)的責(zé)任心、一種為老板細(xì)心考慮的忠誠(chéng),也正是這些,讓他們?cè)诟鞣N各樣的工作中找到了超越他人的機(jī)會(huì)。
有的人不但不會(huì)主動(dòng)去做老板沒有交代的工作,甚至老板交代的工作也要一再督促才能勉強(qiáng)做好,這種被動(dòng)的態(tài)度自然會(huì)導(dǎo)致一個(gè)人的積極性和工作效率下降。他們或許可以躲過裁員,卻很難得到晉升的機(jī)會(huì)。道理很簡(jiǎn)單,如果一個(gè)人只是唯唯諾諾,對(duì)公司的發(fā)展前景漠不關(guān)心,那他就無法獲得額外的報(bào)酬,而只能得到他應(yīng)得的那一部分——當(dāng)然,這比他想象的要少。
沒有人會(huì)告訴你需要做的事,這都需要你自己主動(dòng)思考。在主動(dòng)工作的背后,你需要付出的是比別人更多的智慧、熱情、責(zé)任、想象力和創(chuàng)造力。當(dāng)你清楚地了解了公司的發(fā)展規(guī)劃和你的工作職責(zé)時(shí),就能預(yù)知該做些什么,然后立刻著手去做,不必等到老板交代。
想要登上成功之梯的最高階,就必須永遠(yuǎn)保持主動(dòng)率先的精神,縱使你所面對(duì)的是缺乏挑戰(zhàn)或者毫無樂趣的工作。當(dāng)你養(yǎng)成了這種主動(dòng)的習(xí)慣時(shí),你就以行動(dòng)證明了自己是一個(gè)勇于承擔(dān)責(zé)任、值得信賴的人,一個(gè)有可能成為老板和領(lǐng)導(dǎo)者的人。