正文

13.思路決定出路(4)

今天,你創(chuàng)業(yè)了嗎 作者:張小強(qiáng)


六、我的一些創(chuàng)業(yè)感悟

創(chuàng)業(yè)是一個(gè)系統(tǒng)的工程。

當(dāng)你有了強(qiáng)烈的欲望,并做好了迎接困難的準(zhǔn)備,你才能踏上創(chuàng)業(yè)的道路。在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中有很多障礙。如果你沒(méi)有能力應(yīng)對(duì)這些障礙,我勸你還是不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)了。

我最近幾年的創(chuàng)業(yè)感悟很多雖然有的只是簡(jiǎn)單的幾句話,也許會(huì)對(duì)你有所啟發(fā)。

你要承受繁重的工作壓力

一般來(lái)說(shuō),在創(chuàng)業(yè)初的很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),你可能沒(méi)什么工作,可是當(dāng)公司進(jìn)入繁忙期的時(shí)候你可能連周末都無(wú)法休息。這種狀況會(huì)一直持續(xù)到事業(yè)走上正軌之前。

你的收入將得不到保障

創(chuàng)業(yè)不像在企業(yè)工作有穩(wěn)定的收入。即使你有一定的積蓄,但也可能有花光的一天。

你的家人有可能反對(duì)你創(chuàng)業(yè)

由于創(chuàng)業(yè)的繁忙你可能會(huì)疏忽你的家人,而且因?yàn)闆](méi)有一份穩(wěn)定的收入家人會(huì)感到不安。所有的這些,你都必須掃清障礙,做好安撫工作。

創(chuàng)業(yè)時(shí)要面對(duì)很多無(wú)法預(yù)測(cè)的事情

即使創(chuàng)業(yè)前投資家和金融機(jī)構(gòu)都看好你的創(chuàng)業(yè)想法并投資,但真正開始創(chuàng)業(yè)后,很多事情可能都無(wú)法像預(yù)想那樣順利進(jìn)行。如果是進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè)就更困難了,因?yàn)槟阋鎸?duì)更多的未知。

如果你對(duì)政策的解析和媒體上的相同,那么請(qǐng)你不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)

因?yàn)槟銢](méi)有獨(dú)立思考的能力,而缺乏獨(dú)立思考能力的創(chuàng)業(yè)者是無(wú)法走遠(yuǎn)的。

重視人脈不是指那些行長(zhǎng)、局長(zhǎng)、處長(zhǎng)、科長(zhǎng)。如果你的思維還停留在這個(gè)簡(jiǎn)單的階段,那么你會(huì)在創(chuàng)業(yè)中碰一鼻子灰。人脈是你一切可以調(diào)用的關(guān)系與資源,而人是一切要素的載體而已。

要留有退路,千萬(wàn)不要想著置于死地而后生

這樣置于死地的創(chuàng)業(yè)者,基本上死的也多,生的少。

資源永遠(yuǎn)是多多益善,可是切記不要分散

應(yīng)該集中利用,彈性利用。如果你的戰(zhàn)線拉的太長(zhǎng),很可能你會(huì)以失敗而告終。

不要涉足不熟悉的行業(yè)

如果你不熟悉,你的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也不熟悉,你還是放棄創(chuàng)業(yè)的想法吧!

技術(shù)永遠(yuǎn)是成熟的好用,新技術(shù)有太多的不確定性,初創(chuàng)企業(yè)的你禁不起來(lái)回折騰的。

如果你接觸社會(huì)時(shí)間還不到5年,我勸你不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。除非你碰到了稍縱即逝的機(jī)遇。

一定要按照預(yù)算的125%準(zhǔn)備資金。在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中,有太多的事情是你開始想都沒(méi)有想過(guò)的。

不管怎么樣都要保證公司員工的相對(duì)穩(wěn)定性。人員流失對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)就像是放血,開始的時(shí)候沒(méi)什么感覺,卻會(huì)要了你的命。

召集創(chuàng)業(yè)伙伴不是一件容易的事情,沒(méi)有很多人愿意放棄大企業(yè)的工作和你一起投身到風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)中去。合伙的生意不好做,獨(dú)撐的壓力又太大,所以需要慎選合作伙伴。

創(chuàng)業(yè)者要懂得設(shè)立互相的約束機(jī)制,涉及錢什么事情都有可能發(fā)生?!跋刃∪?,后君子”是永遠(yuǎn)的真理。

如果你已經(jīng)輸了,請(qǐng)記得我的一句話--少輸為贏。人終究是要算總帳的,沒(méi)有必要在意一時(shí)的得失成敗。所以,必要的時(shí)候你要有壯士斷臂的勇氣!

創(chuàng)業(yè)不同于炒菜,不可能等所有的配料都準(zhǔn)備齊之后再開火做飯。當(dāng)年的三國(guó)赤壁周郎火攻破曹之時(shí),難道有絕對(duì)的勝算?商場(chǎng)本來(lái)就是個(gè)充滿變數(shù)的地方。我相信沉著、堅(jiān)定、自信的人會(huì)取得更大的成就。

一個(gè)確定的可以賺到錢的項(xiàng)目才是創(chuàng)業(yè)的理由,其他的都不是。同時(shí),選擇項(xiàng)目時(shí)第一步是看是否確定能賺到錢;第二步是看自己是否有資源去操作。

關(guān)于創(chuàng)業(yè)中的各個(gè)要素,經(jīng)營(yíng)頭腦很重要,執(zhí)行力次之,計(jì)劃再次之。

請(qǐng)記住,創(chuàng)業(yè)企業(yè)的第一步戰(zhàn)略是活下來(lái),所以利用自己的資源做一些馬上有現(xiàn)金流的項(xiàng)目。

要尋找什么樣的創(chuàng)業(yè)合伙人才最好呢?最好是熟人,有共同的目標(biāo),技能和性格互補(bǔ)才是完美的合作。其中技能和性格互補(bǔ)最重要,共同目標(biāo)次之,熟人再次之。

在你開始你的生意的時(shí)候,你花出的每一分錢都是純利潤(rùn)。所以,能不花的則不花?;ㄥX時(shí)做好詳細(xì)的預(yù)算,花錢后要做詳細(xì)的記錄。

創(chuàng)業(yè)中有很多誘惑,大多數(shù)人的能力和精力無(wú)法應(yīng)付兩個(gè)或以上的項(xiàng)目,分散精力將直接導(dǎo)致失敗。

當(dāng)你選擇了創(chuàng)業(yè)這條路的時(shí)候,就注定要過(guò)牛馬不如的生活至少兩年。 社會(huì)上也有快速成功的例子??墒牵皇敲總€(gè)人都有那樣的運(yùn)氣。你能保證你的運(yùn)氣不比那些創(chuàng)業(yè)失敗的人更差?那些創(chuàng)業(yè)失敗的人同都是辛苦工作,艱苦創(chuàng)業(yè)的。

創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)都是王者的游戲。多少年前,讀到陳勝、吳廣說(shuō)過(guò)“王侯將相,寧有種乎”就會(huì)有種流淚的沖動(dòng)。這句話幾千年來(lái)無(wú)數(shù)的人都說(shuō)過(guò),感動(dòng)過(guò),可是歷史上只留下了他們的名字?!俺赏鯏】堋?,歷史是被成功者書寫的。


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