二、擁有企業(yè)，而不是被企業(yè)所擁有

人生實(shí)際上是在無知和幻覺之間的一場斗爭。在這場斗爭中，誰將取得勝利呢？很多人沒有考慮過這個(gè)問題。

我們先從教育來切入這個(gè)話題。一般人認(rèn)為，學(xué)校是個(gè)非常重要的地方。

在學(xué)校，你可以學(xué)習(xí)一種技術(shù)或一門專業(yè)成為對社會(huì)有益的人。每一種文明都需要教師、醫(yī)生、工程師、藝術(shù)家、廚師、商人、警察、消防隊(duì)員、士兵等組成。學(xué)校培養(yǎng)了這些人才，我們的社會(huì)才可以興旺發(fā)達(dá)。但是不幸的是，對許多人來說，學(xué)校的教育并不能讓他們應(yīng)付現(xiàn)實(shí)的生活。

我并沒有抨擊當(dāng)今的教育體系，只不過是覺得它做的是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在當(dāng)今這個(gè)時(shí)代，每個(gè)人都應(yīng)該得到更多的、不同的教育，能夠知道現(xiàn)實(shí)生活中的游戲規(guī)則?？墒牵晒φ叩哪翘子螒蛞?guī)則對于絕大多數(shù)窮人和中產(chǎn)階級來說還是個(gè)秘密。

這個(gè)世界上，95%的人都是普通人，他們也有自己的規(guī)則?？墒牵@些規(guī)則都是從學(xué)校里學(xué)到的。他們被灌輸應(yīng)該“好好學(xué)習(xí)，以便能夠找個(gè)好工作”的思想。可是，簡單地對孩子說，“努力學(xué)習(xí)，找好工作”是非常危險(xiǎn)的。

讓我來告訴你5%的成功者的秘密吧！真正的成功者正確的發(fā)展道路應(yīng)該是擁有企業(yè)，而不是被企業(yè)所擁有。僅僅學(xué)習(xí)好，然后找個(gè)好工作的想法是不合時(shí)宜的，是荒謬的。你應(yīng)該接受新的思想和新的教育，在努力做個(gè)好雇員同時(shí)也應(yīng)該努力去擁有一份真正屬于自己的事業(yè)。這才是正確的思路。

我身邊的很多人事業(yè)做的不錯(cuò)，可是就因?yàn)闆]有過高的文憑往往羨慕那些擁有高學(xué)歷的人?？墒?，高學(xué)歷并不等于財(cái)富，并不是學(xué)歷高的人賺錢更容易。這里面存在著一個(gè)巨大的誤解，從本質(zhì)上也是屬于思路方面的錯(cuò)誤。

如果你沒有很高的學(xué)歷，千萬不要泄氣。雖然從某種程度上說，高學(xué)歷有助于你的事業(yè)成功，但是真正的成功和擁有高學(xué)歷之間并非可以劃等號?！坝袑W(xué)歷沒能力”的事情還是到處都在發(fā)生。其實(shí)，能夠踏上高等學(xué)府的臺(tái)階只是代表你對課本知識(shí)的領(lǐng)悟能力比較強(qiáng)，僅此而已。至于在社會(huì)上能否取得成就則是另外一回事。

誰敢保證一個(gè)文學(xué)碩士在商場上肯定會(huì)強(qiáng)過一個(gè)初中生呢？

沒有過高的學(xué)歷不一定會(huì)潦倒一生。假如學(xué)歷能夠和財(cái)富劃上等號，那么大學(xué)里的教授不就個(gè)個(gè)成了億萬富翁？

實(shí)際上，那些富可敵國的超級大亨真正擁有高學(xué)歷的并不多，他們只不過是思路和方法都正確又做了件正確的事情而已。

對于創(chuàng)業(yè)者來說，從書本上獲得知識(shí)固然重要，但是擁有正確的思路和方法，用正確的人，做正確的事，不看輕自己更為重要。哪怕是一個(gè)小學(xué)畢業(yè)生，懂得打造一個(gè)財(cái)富管道的道理，也比一個(gè)博士生只懂得為別人打工所能取得的成就大得多。

三、創(chuàng)業(yè)不是靠項(xiàng)目，而是靠人

很多求上進(jìn)的人都想過要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。可是，到底做什么項(xiàng)目，應(yīng)該怎么做卻是很多人百思不得其解的問題。甚至那些在國外已經(jīng)成為高級打工仔的“金領(lǐng)一族”仍然對這個(gè)問題考慮不透。

我把自己關(guān)于創(chuàng)業(yè)的一些想法拋給大家，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)。

創(chuàng)業(yè)從本質(zhì)上不是靠項(xiàng)目，不是靠行業(yè)，而是靠人--實(shí)實(shí)在在的人。所謂的創(chuàng)業(yè)就是一群人在一起做一件事。

沒有任何一個(gè)人可以什么都做，什么都做得好。每個(gè)人的精力都是有限的，擅長的范圍也是有限的。那么，創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)不是一個(gè)人的事情，你必須建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)，形成一個(gè)團(tuán)體作戰(zhàn)的態(tài)勢。

既然創(chuàng)業(yè)不是靠項(xiàng)目，而是靠人。那么，選擇創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的成員就顯得更加重要。

你應(yīng)該選擇那些對所做的事情有熱情、有想法，敢于承擔(dān)、敢于直言的人。如果這些人能有持續(xù)自我完善的能力，對于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來說就是件好事情。可是，我們大家要明白的是，在任何一家公司里都有“劣幣驅(qū)逐良幣”的現(xiàn)象。也就是說，只要出現(xiàn)了一顆老鼠屎就會(huì)壞了一鍋粥。對此，創(chuàng)業(yè)領(lǐng)頭人必須具備高超的眼光，能夠識(shí)別到合適的合作者。當(dāng)然識(shí)別是一個(gè)方面，使用是另一方面，而且更加關(guān)鍵。

大家可以想一想，馬云和他的18個(gè)創(chuàng)業(yè)伙伴開始做網(wǎng)站，后來做平臺(tái)，再到后來做支付寶，一路走來經(jīng)歷了多少的坎坷才有了現(xiàn)在的阿里巴巴王國。可見，馬云被稱為中國的創(chuàng)業(yè)教父是有道理的。

說白了，創(chuàng)業(yè)本質(zhì)上就是三件事--找人、找錢、找模式。并且，找人是最基礎(chǔ)的，也是最關(guān)鍵的工作。只要人、錢或者模式三者居其一，創(chuàng)業(yè)就可行，若三者皆有，則創(chuàng)業(yè)必成。

創(chuàng)業(yè)不是靠項(xiàng)目，而是靠人。首先找到自己（自己的理想和正確的思路），再找到別人（志同道合的合作者），那么創(chuàng)業(yè)基本上就已經(jīng)成功一多半了。

四、什么樣的創(chuàng)業(yè)者會(huì)失??？

前面談到思路正確創(chuàng)業(yè)就可能成功，反過來，如果思路不正確的話，創(chuàng)業(yè)肯定會(huì)以失敗而告終。

我常?？吹胶芏鄰囊婚_始創(chuàng)業(yè)就注定失敗的創(chuàng)業(yè)者，因?yàn)檫@些公司是建立在不正確的思路上的，就像根基沒有打牢就無法建設(shè)起高樓大廈一樣。

下面我簡單羅列一些創(chuàng)業(yè)失敗的原因。作為創(chuàng)業(yè)者，你可以自我檢查一下。如果你也有這樣的問題存在，說明你的思路根本不正確，失敗就在所難免。

表1-3 什么樣的創(chuàng)業(yè)者會(huì)失敗

表 現(xiàn) 原 因

短期內(nèi)希望安全，有保障 創(chuàng)業(yè)需要付出辛苦，需要冒風(fēng)險(xiǎn)

混淆興趣和特長的區(qū)別 興趣只是創(chuàng)業(yè)第一步，不是全部

缺乏應(yīng)對能力 創(chuàng)業(yè)一開始都是亂糟糟的，要能應(yīng)付

缺乏資金 沒有資金基礎(chǔ)，創(chuàng)業(yè)就成了無本之木

只是厭煩當(dāng)前工作 你不能靠熱情去獲得業(yè)績

認(rèn)為自己的創(chuàng)意絕無僅有 80%的情況下，你是錯(cuò)誤的

為了壓力而創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)業(yè)真正的動(dòng)力來自內(nèi)心

創(chuàng)業(yè)是為了好玩 創(chuàng)業(yè)時(shí)疲憊、壓力和惶恐大于好玩

創(chuàng)業(yè)只為了不被人管 你可能不用被領(lǐng)導(dǎo)管，但會(huì)被市場管

把賺錢當(dāng)成唯一目的 金錢只是創(chuàng)業(yè)成功的附屬品

…… ……

如果你所需要的僅僅是安全有保障的生活，那么請繼續(xù)做你的工作，不要再胡思亂想要開一家公司創(chuàng)什么樣的事業(yè)。你一旦有了這樣的想法，創(chuàng)業(yè)的道路就根本不適合你。