“你不能做對哪怕一件事嗎？”

許多中毒的父母對待孩子時，似乎認(rèn)為他們既無助又無能，以此達(dá)到控制孩子的目的，即使這與現(xiàn)實(shí)嚴(yán)重脫節(jié)。

馬丁，一個瘦瘦的、開始禿頂?shù)摹?3歲的小型建筑供應(yīng)公司的總裁，因極度恐慌前來找我。他說：

我真覺得害怕，要出事了。我現(xiàn)在總發(fā)脾氣，無法控制。以前我一直是個半點(diǎn)兒火氣也沒有的人，但這幾個月卻老是朝妻子和孩子喊，摔門。三個星期前，我壓不住火，竟然一拳把墻捶了個洞。我真怕傷了什么人。

我稱贊他有勇氣，有遠(yuǎn)見，在問題還沒有變得不可收拾以前來找我治療。我問他用拳擊墻想打的是誰，

他苦笑了一下。

這很簡單——我的老爺子。不管我怎么賣力，他老是讓我覺得我干什么都是錯的。你能相信他竟然當(dāng)著我雇員的面讓我下不了臺嗎？

當(dāng)馬丁看到我那不解的樣子時，便解釋道：

18年前，我父親帶我進(jìn)了他的企業(yè)，過了三年他就退休了。所以15年來一直由我管理著企業(yè)。但是該死的，每星期父親總要來一次，來了就查賬，然后就開始抱怨我怎么搞的。他跟著我出了辦公室，大吵大嚷，說我把他的企業(yè)弄得一團(tuán)糟。他就當(dāng)著員工的面這么做。具有諷刺意味的是，我扭轉(zhuǎn)了企業(yè)的局面，就在過去的三年里利潤翻了一番，但他就是不肯讓我安靜。這個人什么時候能知足呢？

馬丁不斷地忍受磨難，取得成功以證明自己。他有著實(shí)實(shí)在在的成就作為證據(jù)——那就是他的利潤——但這證據(jù)在父親的不滿面前卻顯得蒼白無力了。我間接地暗示馬丁，他父親也許是在馬丁的成功面前感到了威脅。父親的自負(fù)是同創(chuàng)立了這家企業(yè)緊緊相連的，但現(xiàn)在他的業(yè)績與兒子的相比顯得相形見絀了。

我問馬丁，在發(fā)生這些情況時，除了這種可以理解的怒火以外，他還感觸到別的什么沒有。

當(dāng)然感到了。我真是羞于在你面前啟齒，但每次他走進(jìn)我的辦公室，我都覺得自己只有兩歲，我甚至連問題都回答不對。我開始口吃起來，向他道歉，并感到害怕。他看起來是那么高大，盡管我的塊頭和他一樣，可我覺得自己只有他的一半。他目光冷峻、口氣尖刻。為什么他就不能把我當(dāng)大人對待呢？

馬丁的父親用企業(yè)使馬丁感到無能，這又反過來使他自己感覺良好。這一招使用得當(dāng)?shù)脑?，馬丁便成了一個穿著成人外衣的無助的孩子。

雖然拖了一段時間，但馬丁最終還是認(rèn)識到自己得放棄父親會改悔的希望。馬丁現(xiàn)在正努力改變同父親打交道的方法。