券商聯手攪局深交所開業(yè)

1990年4月深交所電腦交易系統出臺，本來說5月13日試開業(yè)，沒開成，改為8月18日。在8月18日前幾天，主管部門又說北京不同意，不得不又改在10月13日?？删驮谶@一日子之前的幾天，深圳一位行長親駕北京匯報，南歸后，10月13日的試開業(yè)又被斃了。

“有幾次，我要求主管部門拿文件讓我們看看。人家說用不著文件，北京的電話就是文件！”王健說。

11月20日，王健突然接到北京“聯辦”王波明的電話，他說：“老王啊，你總想爭第一，可是人家上海證券交易所已經被中國人民銀行正式批準了。你們要加把勁了！”

“我越想越覺得問題嚴重，我不得不再次越級向市委書記李灝匯報。全國現在也就幾只股票，如果再不開業(yè)，我們也就開不成了！”王健說。

11月22日，深圳市市委、市政府的主要領導李灝和鄭良玉等專門聽取交易所籌備組的匯報。王健把上交所已經被批準，深圳股市混亂、官商勾結等問題再次提出，“經過交易所集中交易，既規(guī)范，又能克服許多弊病。自動撮合、自動過戶使大量的人為搞鬼沒了機會”。

中國人民銀行深圳分行一位領導說：“北京沒批，能開嗎？”在場的人都聽出話中有話、柔中有剛，空氣變得凝重起來。

禹國剛說：“深圳證券市場亂到目前這種程度，原因就是證券交易所沒有盡早開業(yè)，集中交易能把股市上70%～80%的弊端干掉。如果交易所不能運轉起來，亂到最后不可收拾，北京要找你們算賬嘍！”

各種利害擺得明明白白。李灝說：“今天就是來拍板的?！?/p>

“你們今天拍板，我們明天就開業(yè)?！?/p>

“還是準備得充分一點兒好！”李灝說，“12月1日開業(yè)。此事今天就拍板定了，以后不再開會研究！”

1990年12月1日深圳證券交易所試開業(yè)。這本應是一個令人興奮的時候，但王健卻感覺異樣：一些證券公司的出市代表無精打采。9點鐘到了。按常規(guī)，鐘聲響過之后，會是一陣激烈的價格爭搶，以贏得客戶。但第一天試業(yè)的深圳股市卻一反常態(tài)，冷冷清清，居然沒有委托電話打入。

此時，深圳國際信托投資總公司國際證券投資基金部的一位經理突然來到交易所。該機構是券商之一，按理在交易所營業(yè)時，除本公司的出市代表外，任何券商不得進入交易大廳。來人顧不得許多，拉上王健和禹國剛到一個角落：“我告訴你們，‘老三家’昨天密謀串通好了，今天準備給你們來個空市，讓你們一筆也成交不了，開市就是零。不過你們放心，我會讓我們的出市代表做幾筆的，絕不能讓第一天開業(yè)就空市?！?/p>

于是，王健、禹國剛二人分兵兩路，王健派人到各證券公司暗查一下有沒有報單；禹國剛用車將中國人民銀行深圳分行的頭兒請來，讓主管機關壓陣。

不多時，中國人民銀行深圳分行的兩位處長被接到了交易所，表示要嚴查。此前王健已查明：那三家證券公司都有報單，只是不報。這一天，只有深圳國際信托投資總公司國際證券投資基金部在交易所作了5筆交易。幾家券商之間的密謀已成事實。事后王健到中國人民銀行深圳分行討公平，處長卻面露難色：“處理它們，還得和主管行長商量，算了吧，下不為例。”

開業(yè)當天的情形后人少有敘述，有三點值得記述。

其一，深交所銅牌上的紅布沒有揭開。

其二，出席開業(yè)儀式最高領導是深圳市資本市場領導小組副組長董國良。

其三，第一天成交安達股票（深安達）8 000股，以口頭唱報和白板競價的手工方式操作，券商及出市代表是深圳國際信托投資總公司國際證券投資基金部的溫彤筠和深圳有色財務公司證券營業(yè)部的伍德民。

12月1日不是個好日子，后來被定為世界艾滋病日。

半年后，深交所終于正式掙出來了。1991年7月3日，全國人大常委會副委員長陳慕華、廣東省代省長朱森林、國家體改委副主任劉鴻儒、國家稅務局局長金鑫、國家國有資產管理局局長湯丙午、深圳市市委書記李灝、深圳市市長鄭良玉、中國建設銀行總行行長周道炯、中國光大集團董事長邱晴、香港嘉華銀行董事長金德琴等出席深交所開業(yè)儀式，明燈高掛。

雖然這次正式開業(yè)比前次試開業(yè)隆重得多，但在業(yè)內，多承認深交所是1990年12月1日成立的。孩子生出來了，還能再按回娘肚子不成？

對于深交所和上交所的不同，王健總結出了幾條：

“體制不同。上交所上下一致，券商愿意當會員，上交所順利地實行了會員制。而深交所一開始實行公司制，為什么？因為深圳市政府沒給錢，券商也沒錢去雇人、去買系統，所以不得不實行公司制，深交所直到正式開業(yè)才改為會員制。但是，兩個交易所盡管是會員制，章程也是由會員選舉理事，由理事會任命總經理，但后來實際做法是證監(jiān)會委派理事長及總經理，連起碼的法規(guī)都不遵守。

“交易系統不同。在委托交易指令程序方面，上交所是開放的，股民無須轉入款就可以在上交所任何一家營業(yè)網點進行委托。而深交所的委托系統是封閉的，股民只能在一家券商的營業(yè)部進行委托。為什么這樣？因為當時中國人民銀行要求深交所這樣做，說是防止交易混亂，其實這樣極大地限制了股民的投資熱情。就好像銀行一樣，如果不能通存通兌，不能在任何一家營業(yè)部存錢取錢，就太不方便了。

“電腦系統不同。上交所采用惠普公司的小型機，速度快，成交量大。深交所是微機聯網系統，這就形成了交易瓶頸。這是當時深交所開業(yè)時執(zhí)行中國人民銀行的‘先簡后繁，先易后難’的指示造成的，深交所當時要求買TENDON機，可大可小，既不浪費資源，又可以進行大型和迅速的處理。

“成交原則不同。上交所采用的是最高買入價與最低賣出價優(yōu)先成交的原則，這樣有利于增加成交量，但市價的波動也比較大。深交所采取以前一筆成交價為基礎，向上向下各取一個價位，取截止價為成交價的原則，這種成交限制比較多，成交速率也比較慢，但市場波動卻很小。就開盤價的產生而言，上交所不存在集中競價，直接進入連續(xù)競價，其實集中競價是國際慣例，在這一點上上交所沒有按國際慣例運作。

“清算和交收系統不同。上交所沒有把清算和交收分割開來，簡便快捷。而深交所只負責一級清算，二級清算以及過戶、登記都由登記公司和券商來完成。很明顯，上交所統一交易統一清算效率高，內幕交易不易形成。而深交所的做法容易產生內幕交易，損害股民利益。這是三足鼎立造成的，是脫褲子放屁?！?/p>

1991年王健突發(fā)急病，之后淡出深交所，禹國剛以副總身份主持工作。1993年7月，中國證監(jiān)會派夏斌出任深交所總經理，禹國剛淡出。王健認為，夏斌任內最大的業(yè)績是結束了三足鼎立的局面。當然，其間周建南也功勞大大。

2007年，退休后的禹國剛到長江證券去開戶，旁人覺得難以置信：“怎么搞了一輩子股票，現在才開戶？”禹國剛說：“現在我自由了，可以炒股票了。”