現(xiàn)在萬寶路每年在世界上銷售香煙超過3000億支，要用5000架波音707飛機才能裝完，世界上每抽掉的四支煙中，就有一支是萬寶路。

（3）捕獲消費者的"芳心"是關鍵

是什么讓名不見經傳的"萬寶路"變得如此受人青睞了呢？美國金融權威雜志"富比世"專欄作家布洛尼克1987年與助手們調查了1546個萬寶路愛好者。

調查表明：許多被調查者明白無誤地說他喜歡這個牌子是因為它的味道好，煙味濃烈，使他們感到身心非常愉快。

可是布洛尼克卻認為真正使人著迷的不是萬寶路與其他香煙之間微乎其微的味道上的差異，而是萬寶路廣告給香煙所帶來的感覺上的優(yōu)越感。

布洛尼克做了個實驗，他向每個自稱熱愛萬寶路味道品質的萬寶路"癮君子"以半價提供萬寶路香煙。這些香煙雖然外表看不出牌號，但廠方可以證明這些香煙確為真貨，并保證質量同商店出售的萬寶路香煙一樣！結果，只有21％的人愿意購買。

布洛尼克解釋這種現(xiàn)象說："煙民們真正需要的是萬寶路包裝帶給他們的滿足感，簡裝的萬寶路口味、質量同正規(guī)包裝的萬寶路一樣，但不能給煙民帶來這種滿足感。"

調查中布洛尼克還注意到，這些萬寶路愛好者每天要將所抽的萬寶路煙拿出口袋20至25次。萬寶路廣告所賦予的形象，已經使萬寶路像服裝、首飾一樣，成為人際交往的一個標志。

換句話說，萬寶路是靠它獨樹一幟的定位和著力塑造的產品形象才成為"蝎子拉屎，毒（獨）一份兒"的香餑餑，根本不是萬寶路香煙本身有什么特異之處。

從"萬寶路"兩種風格廣告產生效果戲劇性轉變中，我們可以看到了解消費者內心的真實需求，獲得消費者認可之后的神奇魔力。

正是其明確定位塑造的產品形象，增添了產品的認知度，從而使萬寶路成為香煙世界第一品牌。

定位是將品牌"釘"入消費者心中

既然搶占消費者心智，獲得其認可如此重要，那么如果我們了解了消費者心智的特點，豈不是就可以聞風而動、對癥下藥了！

接下來就讓我們看看消費者心智有什么特點，然后在定位的時候要采取什么相應的克敵制勝的"對策"。

1心智有限，定位要"七上八下"

心理學家通過大量調查研究發(fā)現(xiàn)，人的心智就好像一個不大的杯子，可以容下的信息極其有限。它只會簡單地記住某一個產品的某一種特性，然后把所需要的產品做一個分類。

企業(yè)與消費者的"心理戰(zhàn)"

通常情況下，消費者只能記住一個品類的前七到八種品牌，而他們在購買時往往會選擇知名度最高的前兩個品牌。如在搜索引擎領域，中國的網民往往會首選百度和谷歌，即使是雅虎這樣的技術并不差的搜索引擎，因為排行不是前兩位的緣故，所以很難進入網民的選擇范圍。

我們知道的手機品牌有幾種？第一個諾基亞，第二個摩托羅拉，第三個愛立信，第四個三星，第五個索愛，第六個NEC，第七個波導，第八個呢？恐怕還得好好想一想。

人的大腦對某一類產品，一般就能記住這么六七個。而消費者記不住你，就根本不可能去買你！所以在產品階梯中，越排在前面的產品，越容易被消費者購買。

這就是產品階梯的"七上八下原理"，意思是說：在一類產品當中，從第八個品牌往下，很難讓消費者記住，記不住他就不會買你。

例如你想賣豆?jié){，就要讓別人能夠記住你排在第幾位。也就是說，任何一家好的公司都要有一個符合消費者心智特點的定位，然后不斷地去宣傳它。