正文

1.創(chuàng)造力決勝職場(1)

做核心員工,不做候補隊員 作者:邢桂平


創(chuàng)造力決勝職場

在現(xiàn)代企業(yè)的競爭中,能力和信息占據(jù)著重要的位置,但真正能決定勝負的關鍵因素還是創(chuàng)造力。“不創(chuàng)新,就死亡?!边@句名言已成為企業(yè)生存及發(fā)展的真實寫照,任何一家企業(yè)都必須重視創(chuàng)造力,只有這樣企業(yè)才具有長久的生命力。

沒有創(chuàng)造力的企業(yè)是危險的企業(yè),同樣,沒有創(chuàng)造力的員工也是危險的員工。如果我們是一名創(chuàng)新型的員工,就會為企業(yè)創(chuàng)造意想不到的價值,這也在很大程度上決定了我們在企業(yè)的地位和未來的前途。

《經(jīng)濟學家》曾經(jīng)對200多家中國優(yōu)秀企業(yè)的CEO做了一項關于“員工最缺乏的能力是什么”的調(diào)查,結(jié)果大多數(shù)的答案是:缺乏創(chuàng)造力。

可見,創(chuàng)造力已經(jīng)成為企業(yè)最需要的能力,成為一個人決勝職場的關鍵。所以,很多企業(yè)對員工的考核不再僅僅局限于專業(yè)技能,而是更多地將其是否具備創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力作為錄用的重要條件。

創(chuàng)造力是什么?創(chuàng)造力是一種心智能力,是一種創(chuàng)造新穎的、獨創(chuàng)的思想和事物的能力。創(chuàng)造力是打破常規(guī)、從封閉走向開放的能力;創(chuàng)造力是從無到有、從有到優(yōu)、從優(yōu)到變的能力;創(chuàng)造力是一種潛在的利潤;創(chuàng)造力是一種獲得成功的捷徑;創(chuàng)造力是能站在他人想不到的地方,看到他人看不見的方面,即“見人之未見,思人之未思,行人之未行”的能力。

20世紀中期,日本東芝電氣公司曾一度積壓了大量的電風扇賣不出去。上到公司高層,下到車間7萬名員工,為了打開銷路,他們費盡心機想盡了辦法,依然進展不大。

有一天,一名員工走進了董事長的辦公室,說出了他的想法,這個想法讓董事長眼前一亮,看到了希望。這個想法很簡單:改變電風扇的顏色。當時電風扇還沒有普及,全世界的電風扇只有一種顏色,那就是沉悶的黑色。這名員工建議把黑色改成淺色,這一建議引起了董事長的重視,經(jīng)過研究很快就被采納了。

于是東芝公司馬上投入生產(chǎn),第二年夏天就推出了一批淺藍色的電風扇。這種電風扇很受顧客的歡迎,市場上掀起了一陣搶購熱潮??吹椒e壓的那批電風扇很快銷售一空,東芝公司很快又投入了大量的生產(chǎn),幾個月之內(nèi)就賣出幾十萬臺。

從此,電風扇就以五彩的姿態(tài)走進日本并走向全世界。那名員工自然得到了董事長的青睞。


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