孫子講的“動於九天之上”的“動”指暴動，造九天的反，不只是講在天上飄來晃去就可以了?！皠屿毒盘熘稀笔菍O悟空大鬧天宮，是革命性的顛覆，非此不足?為“善攻”。真正的善攻是一勞永逸的，斗狠，也有取巧。孫悟空如果先與如來佛勾通好，那么他把玉皇大帝的天庭打得稀巴爛就是正義的。

不怕風險可以減少風險

為什么不怕風險可以減少風險，甚至可以消除風險呢？

這是因為風險是處於運動中的，如果不敢與風險斗，就會助長風險的氣焰，風險勢必越來越大。

如果我們敢與風險斗，就會打擊風險的囂張氣焰，彼退我進，自然可以減少風險，甚至消除風險。

“風險”是事態(tài)發(fā)展的必然產(chǎn)物，它是一種現(xiàn)象。既然是現(xiàn)象，它就受現(xiàn)象規(guī)律的支配。

經(jīng)驗告訴我們，?在沙漠中越渴的人越容易看見碧波蕩漾的海市蜃樓。這是因為：人與任何生物都一樣，身上有兩套生存系統(tǒng)，當常態(tài)的系統(tǒng)不能供給生存的必需物時，另一套異態(tài)的系統(tǒng)就會把這個必需物的影像提供給大腦，供其望梅止渴。

古之所謂善戰(zhàn)者，勝於易勝者也。(《孫子兵法?形篇》)

所謂“易勝”，指阻力小。實際上又不是真正的阻力小，而是視阻力如不存在。高手決斗，總是如入無人之境。

風險即機遇

風險首先是一種警示，同時它也是一種預言與機遇。“風險即機遇”，這是因為風險中包括一個變異因子，我把它叫做“事態(tài)軸鏈”。只要我們深入風險內(nèi)部，就會發(fā)現(xiàn)裏面非常安全，就像龍卷風的內(nèi)部比逼緣安全一樣。抓牢這個“事態(tài)軸鏈”，就可以改變局勢。

我們向風險進發(fā)，我們深入風險的內(nèi)部，抓到了事態(tài)發(fā)展的核心，當然會既安全又順利，把事辦成。

敢與風險斗，風險就會變小。

《孫子兵法》講的“進發(fā)”，即包括通過與風險斗爭，從而抑制住風險，使之變小乃至消失。

怕風險，風險會更大。

不怕風險，風險會變小變無。

世上一切事物都是欺軟怕硬的。小時候怕黑，漸漸長大了也就敢在黑夜中走路了。因為原本沒有真正的黑，月光、星光、夜光、燈火與路面的白影都可以為我們指路，光線無所不在，微弱的光線只要適應就會越來越亮，何況我們手中還有手電或蠟燭。

連黑暗都欺軟怕硬，何況其他!

有什么可以難倒我們呢?“貧窮”也是欺軟怕硬的，只要敢與貧窮斗爭，任何人都可以致富。

“落後”也是欺軟怕硬的，只要敢與落後斗爭，任何人都可以成功。

勝已敗者。(《孫子兵法?形篇》)

孫子講的“已敗者”不是指客觀上正在敗落的人，而是指所有的對手。高手視對手為手下敗將，那么打起來就好打。動手之前，你就用一股霸氣將他罩住?并且不停地告訴他：你已經(jīng)輸了。讓他暈，讓他惱，讓他亂，我便有為。

群獅斗野牛，大家冒進

一只獅子打不過一只野牛，一群獅子準行。

一個人的冒進往往勞而無功，整個團隊的冒進則會形成強大力量，當然方向要找準，與對方實力不能差距太大，否則人再多也是找死。

《孫子兵法》揭示的“用眾之道”就是贊成“大家冒進”，而不是讓少部分人獨進。打仗不冒險是不可能的，只有敢於冒進的團隊才有贏的希望。當然要把握火候，決策者要知道什么時候冒進，冒到什么程度，往哪襄進攻。冒進不是盲進，而是一種通過不畏風險?減少風險的高明辦法，已經(jīng)有無數(shù)次實戰(zhàn)證明是有效的。