1996年對于我來說是一個事業(yè)的拐點，最黑暗的時候往往是光明的開始。在我關(guān)閉了燈具城之后，一個新的問題擺在眼前，公司的員工何去何從？更重要的是，遣散員工，要退還每個員工當(dāng)時進入公司時繳納的抵押金，這是一筆不小的數(shù)目?？墒?，當(dāng)時我根本沒有能力支付。另外一個問題，我在溫州這個地方經(jīng)商多年，不希望因為遣散員工弄出亂子，給社會造成負(fù)面影響。

自從我下決心要解散燈具城那天開始，就沒有過一次質(zhì)量好的睡眠。從理智上說，一個虧損的商店，當(dāng)然要盡早地關(guān)掉，避免更大的損失，但是從個人感情上說，我是很難接受的。但是我知道，作為一個男人，在生活中一定會遇到很多讓你難以抉擇的關(guān)隘，但是，我除了勇敢地面對之外，除此別無選擇。

第二天早晨，我比平時來得更早，一個人來到了燈具城，在空蕩蕩的商場里，仔細(xì)地端詳著貨架上陳列的每一件商品，好像是在跟一個將要永遠(yuǎn)離別的朋友告別。

當(dāng)天晚上，我連夜召開會議，討論解散燈具城員工和清產(chǎn)核算等一系列問題。我們商量出幾套遣散職工的方案，在會上，我確定了幾點：第一，必須在一周之內(nèi)拿出一個最能讓職工接受的方案，解散員工。第二，降價甩貨，盤活資金，必須在一周之內(nèi)準(zhǔn)備充足的資金，發(fā)放離職職工的抵押金。當(dāng)我把這幾個問題說清楚之后，公司的幾個副總也認(rèn)為這樣安排比較妥當(dāng)。當(dāng)時，我們決定在周五召開全體職工大會，會上宣布遣散職工的方案，可是每當(dāng)我想到這些跟我辛辛苦苦地干了這么久，說散就散了，我自己覺得心理很愧疚。

我算了一下，如果甩買燈具，回籠資金大概有50萬左右，如果將全部職工遣散的話，這點錢根本不夠用，如果將這些跟我如果有一半的人留在公司，跟我一起經(jīng)營五金建材，或者開拓新的領(lǐng)域，這樣一來，我的壓力就會驟然減輕，假如我能留下一半員工，50多萬足夠應(yīng)付局面。想到了這一招，我感覺心理突然輕松了下來。

召開會議的那天，我早早起床，換上了一身筆挺的西裝，精心地梳理了頭發(fā)。當(dāng)我走進會場的時候，會議室里黑壓壓地坐滿了人。我莊重地走到前面，向大家深深地鞠躬。然后，我說：由于公司在選址和投資方向上存在著決策性失誤，導(dǎo)致燈具城嚴(yán)重虧損，大家心里很清楚，這么大的一個商場，每天的營業(yè)額只有幾千元，我們每一天開門都在虧損。造成這個結(jié)果的責(zé)任不在你們身上，我知道大家為了這個商場都盡了自己最大的努力，現(xiàn)在，公司將要進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，從燈具城轉(zhuǎn)向其他領(lǐng)域。大家如果愿意留下來，我們繼續(xù)還在一個鍋里吃飯，我保證，不會讓大家失望。如果大家愿意走的話，公司也不勉強，立即結(jié)清工資，退回抵押金，決不會欠任何人的一分錢！”

當(dāng)我說完這番話的時候，心里非常緊張，我最擔(dān)心有人帶頭鬧事，但是，出乎意料的是，全體職工熱烈鼓掌。有一位職工走到我面前，眼含熱淚說：“我們大家都知道，燈具城從開業(yè)到現(xiàn)在，一直都在賠錢，可是，盡管這樣困難，也也沒有欠過我們的工資，寧可從家里拿存款，給我們發(fā)工資，您做人誠實，體恤下屬，我們都愿意跟您一起重新創(chuàng)業(yè)！”

會議結(jié)束后，我的心里充滿了感動，盡管公司陷入了困境，但是，這些員工不離不棄的精神給了我巨大的鼓舞。我到人事科查了一下，燈具城有一百多人，登記離開的只有14人，這個結(jié)果大大地出乎我的意料。準(zhǔn)備遣散員工，我準(zhǔn)備了五十多萬，結(jié)果，只用了不到20萬就解決了這個棘手的問題。

燈具城這個項目雖然以失敗而告終，但是，這次失敗，卻成了我人生道路上第二次起飛的支點，我之所以能在最短時間聚集起一批人才，建立起一支隊伍，得益于創(chuàng)辦燈具城時的人才儲備。燈具城大多數(shù)職工希望留下來繼續(xù)工作，我用真誠換來了更多的信任和支持，有了員工的支持，我的二次創(chuàng)業(yè)贏來了一個好的開局。

在工作中，我始終奉行一條樸素的真理：“當(dāng)別人信任你的時候，你就有責(zé)任為別人籌劃未來，這就是誠信的價值。”