1996年對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)事業(yè)的拐點(diǎn),最黑暗的時(shí)候往往是光明的開(kāi)始。在我關(guān)閉了燈具城之后,一個(gè)新的問(wèn)題擺在眼前,公司的員工何去何從?更重要的是,遣散員工,要退還每個(gè)員工當(dāng)時(shí)進(jìn)入公司時(shí)繳納的抵押金,這是一筆不小的數(shù)目??墒?,當(dāng)時(shí)我根本沒(méi)有能力支付。另外一個(gè)問(wèn)題,我在溫州這個(gè)地方經(jīng)商多年,不希望因?yàn)榍采T工弄出亂子,給社會(huì)造成負(fù)面影響。
自從我下決心要解散燈具城那天開(kāi)始,就沒(méi)有過(guò)一次質(zhì)量好的睡眠。從理智上說(shuō),一個(gè)虧損的商店,當(dāng)然要盡早地關(guān)掉,避免更大的損失,但是從個(gè)人感情上說(shuō),我是很難接受的。但是我知道,作為一個(gè)男人,在生活中一定會(huì)遇到很多讓你難以抉擇的關(guān)隘,但是,我除了勇敢地面對(duì)之外,除此別無(wú)選擇。
第二天早晨,我比平時(shí)來(lái)得更早,一個(gè)人來(lái)到了燈具城,在空蕩蕩的商場(chǎng)里,仔細(xì)地端詳著貨架上陳列的每一件商品,好像是在跟一個(gè)將要永遠(yuǎn)離別的朋友告別。
當(dāng)天晚上,我連夜召開(kāi)會(huì)議,討論解散燈具城員工和清產(chǎn)核算等一系列問(wèn)題。我們商量出幾套遣散職工的方案,在會(huì)上,我確定了幾點(diǎn):第一,必須在一周之內(nèi)拿出一個(gè)最能讓職工接受的方案,解散員工。第二,降價(jià)甩貨,盤(pán)活資金,必須在一周之內(nèi)準(zhǔn)備充足的資金,發(fā)放離職職工的抵押金。當(dāng)我把這幾個(gè)問(wèn)題說(shuō)清楚之后,公司的幾個(gè)副總也認(rèn)為這樣安排比較妥當(dāng)。當(dāng)時(shí),我們決定在周五召開(kāi)全體職工大會(huì),會(huì)上宣布遣散職工的方案,可是每當(dāng)我想到這些跟我辛辛苦苦地干了這么久,說(shuō)散就散了,我自己覺(jué)得心理很愧疚。
我算了一下,如果甩買(mǎi)燈具,回籠資金大概有50萬(wàn)左右,如果將全部職工遣散的話(huà),這點(diǎn)錢(qián)根本不夠用,如果將這些跟我如果有一半的人留在公司,跟我一起經(jīng)營(yíng)五金建材,或者開(kāi)拓新的領(lǐng)域,這樣一來(lái),我的壓力就會(huì)驟然減輕,假如我能留下一半員工,50多萬(wàn)足夠應(yīng)付局面。想到了這一招,我感覺(jué)心理突然輕松了下來(lái)。
召開(kāi)會(huì)議的那天,我早早起床,換上了一身筆挺的西裝,精心地梳理了頭發(fā)。當(dāng)我走進(jìn)會(huì)場(chǎng)的時(shí)候,會(huì)議室里黑壓壓地坐滿(mǎn)了人。我莊重地走到前面,向大家深深地鞠躬。然后,我說(shuō):由于公司在選址和投資方向上存在著決策性失誤,導(dǎo)致燈具城嚴(yán)重虧損,大家心里很清楚,這么大的一個(gè)商場(chǎng),每天的營(yíng)業(yè)額只有幾千元,我們每一天開(kāi)門(mén)都在虧損。造成這個(gè)結(jié)果的責(zé)任不在你們身上,我知道大家為了這個(gè)商場(chǎng)都盡了自己最大的努力,現(xiàn)在,公司將要進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,從燈具城轉(zhuǎn)向其他領(lǐng)域。大家如果愿意留下來(lái),我們繼續(xù)還在一個(gè)鍋里吃飯,我保證,不會(huì)讓大家失望。如果大家愿意走的話(huà),公司也不勉強(qiáng),立即結(jié)清工資,退回抵押金,決不會(huì)欠任何人的一分錢(qián)!”
當(dāng)我說(shuō)完這番話(huà)的時(shí)候,心里非常緊張,我最擔(dān)心有人帶頭鬧事,但是,出乎意料的是,全體職工熱烈鼓掌。有一位職工走到我面前,眼含熱淚說(shuō):“我們大家都知道,燈具城從開(kāi)業(yè)到現(xiàn)在,一直都在賠錢(qián),可是,盡管這樣困難,也也沒(méi)有欠過(guò)我們的工資,寧可從家里拿存款,給我們發(fā)工資,您做人誠(chéng)實(shí),體恤下屬,我們都愿意跟您一起重新創(chuàng)業(yè)!”
會(huì)議結(jié)束后,我的心里充滿(mǎn)了感動(dòng),盡管公司陷入了困境,但是,這些員工不離不棄的精神給了我巨大的鼓舞。我到人事科查了一下,燈具城有一百多人,登記離開(kāi)的只有14人,這個(gè)結(jié)果大大地出乎我的意料。準(zhǔn)備遣散員工,我準(zhǔn)備了五十多萬(wàn),結(jié)果,只用了不到20萬(wàn)就解決了這個(gè)棘手的問(wèn)題。
燈具城這個(gè)項(xiàng)目雖然以失敗而告終,但是,這次失敗,卻成了我人生道路上第二次起飛的支點(diǎn),我之所以能在最短時(shí)間聚集起一批人才,建立起一支隊(duì)伍,得益于創(chuàng)辦燈具城時(shí)的人才儲(chǔ)備。燈具城大多數(shù)職工希望留下來(lái)繼續(xù)工作,我用真誠(chéng)換來(lái)了更多的信任和支持,有了員工的支持,我的二次創(chuàng)業(yè)贏來(lái)了一個(gè)好的開(kāi)局。
在工作中,我始終奉行一條樸素的真理:“當(dāng)別人信任你的時(shí)候,你就有責(zé)任為別人籌劃未來(lái),這就是誠(chéng)信的價(jià)值。”