正文

前言 救市背后的故事(2)

救市博弈:解讀金融海嘯三部曲 作者:王俊峰


當我們從這百年一遇的危機所帶來的震驚中走出后,回首危機前美國的表現(xiàn),不得不懷疑其中也許暗含陰謀。2007年5月,中國投資公司斥資30億美元,以29.605美元/股的價格收購美國黑石集團 1.01億股(相當于黑石總股本的9.4%),半年后,中投公司投資于黑石的浮虧已達65億人民幣,接近30億美元投資額的30%。2007年12月,中投又斥資50億美元入股摩根士丹利近10%股權。隨后,金融危機大規(guī)模爆發(fā),中投對黑石和摩根士丹利的投資損失也隨之擴大。截至2009年7月10日,黑石集團的股價為8.68美元/股,中投公司投資黑石仍浮虧70%。而中投公司以48~57.68美元/股的價格認購的摩根士丹利股權,股價只有25.88美元/股。

中國針對美國投資的失敗,可以歸于對經濟規(guī)律把握的失誤或投資技術的不成熟。但另有一種觀點認為,也許美國早已覺察到了即將到來的風暴;也許美國已經對于印發(fā)美元享受他人勞動成果所造成的嚴重后果有所預感;也許美國對因出口美元而積累的大規(guī)模赤字和負債所導致的、無論如何都要到來的“清算”早有準備。再看危機爆發(fā)后,美國以救市之名,行斂財之實。在美國以最悲情的受害者的身份出現(xiàn)之時,其長期過量發(fā)行導致的經濟崩盤卻讓手持美國外匯的國家大受損失。美國政府在面對世界的時候,作為犯錯者卻想盡一切辦法逃脫罪責,并希望所有人一起承擔自己釀下的苦果。由此看來,正如在經濟危機來臨后將債務和損失攤派到別國身上一樣,美國之所以對于中國斥資購買其將在金融危機中難以為繼的公司股票如此合作,也許根本是另有深意。如果這種看法真的站得住腳的話,那么美國真是為其“賴賬”陰謀做足了功夫。

經濟危機爆發(fā)一年多后,全球經濟正在邁向復蘇之路,但美國卻并未因為經濟危機的教訓變得安分一些。2009年末,美國突然掀起針對中國的貿易大戰(zhàn)。美方對中國產品征收懲罰性關稅,中國也利用反傾銷調查還以顏色。由于中美在國際貿易市場上舉足輕重的地位,因此這場中美貿易之戰(zhàn)的頻繁動作令整個世界都為全球市場的前途擔憂。另外,美國對于中國的攻擊并不僅限于貿易市場。達沃斯論壇開始幾天前,美國財政部長蓋特納還把手指指向中國,認為中國在通過操縱人民幣匯率來實現(xiàn)經濟的增長,溫家寶對此給出了底氣十足的回應:如果華盛頓和北京選擇對抗,將是兩敗俱傷的結果。


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