今天是農(nóng)歷虎年的小年，轉(zhuǎn)眼就到春節(jié)。坐在?？诘霓k公室里，我已經(jīng)覺(jué)得自己是一個(gè)地道的海南人。有兩個(gè)原因，一是從2007年下半年開(kāi)始，因?yàn)橛行覅⑴c國(guó)務(wù)院?jiǎn)?dòng)、海南省領(lǐng)導(dǎo)的海南農(nóng)墾體制改革工作，而經(jīng)常駐扎在海南，到現(xiàn)在已經(jīng)是第三個(gè)年頭。對(duì)這個(gè)美麗海島的感覺(jué)，最初是好奇、迷戀，現(xiàn)在是熟悉和溫暖，像另一個(gè)家；二是作為深度參與者見(jiàn)證了海南農(nóng)墾成立近六十年來(lái)最重大的變革過(guò)程，看到百萬(wàn)農(nóng)墾人在海南四分之一面積的范圍內(nèi)經(jīng)歷的巨大變化，感到見(jiàn)證歷史的責(zé)任感，當(dāng)然也因?yàn)橛幸稽c(diǎn)兒成就感而竊喜。不知不覺(jué)地將自己與海南農(nóng)墾開(kāi)展的這項(xiàng)工作混合起來(lái)，這種混合的情感可能就叫歸屬感吧，所以情不自禁地會(huì)把自己歸入“海墾人”的行列。

作為“海南人”，自然想為國(guó)際旅游島建設(shè)出把力。別人大規(guī)模投資開(kāi)發(fā)，海南省也不缺我們這樣的學(xué)者和專業(yè)人士的小錢(qián)。我能做些什么呢？就想將自己近三年來(lái)在海南農(nóng)墾歷史變革中的所見(jiàn)、所思、所做梳理出來(lái)，作為禮物送給親愛(ài)的海墾人。明年年初就是海南農(nóng)墾成立60周年的日子，希望這本書(shū)可以成為獻(xiàn)給她的一份小禮。

同時(shí)，作為親身經(jīng)歷這次大變革的外部專業(yè)人士，我也確實(shí)感覺(jué)到有這個(gè)責(zé)任將海南農(nóng)墾及其變革介紹給更多的朋友，讓大家了解“海南農(nóng)墾”這個(gè)獨(dú)具中國(guó)特色的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和管理現(xiàn)象，讓大家感受她這兩年浴火重生式的改革過(guò)程，體驗(yàn)這其中的中國(guó)經(jīng)驗(yàn)，并從我可能并不全面的故事講述中得到啟發(fā)。

這個(gè)責(zé)任對(duì)我確實(shí)有些重，主要是因?yàn)橐韵聨讉€(gè)方面的原因。

首先，我可能無(wú)法讓大家感受到海南農(nóng)墾這次改革對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的重大意義。國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議確定的這次改革稱為“海南農(nóng)墾管理體制改革”，它涉及國(guó)家部委對(duì)海南農(nóng)墾管理體制的改變，涉及海南省對(duì)農(nóng)墾管理方式的確定，更重要的是，涉及海南農(nóng)墾這樣的特大型農(nóng)墾單位在體制、機(jī)制、模式、方向上的改革實(shí)踐。這次改革，既是農(nóng)墾企業(yè)的改革，也是農(nóng)墾區(qū)域農(nóng)業(yè)的改革，還是相關(guān)領(lǐng)域政府職能的改革，這三條主線的改革同步推進(jìn)，才構(gòu)成農(nóng)墾改革的全部邊界。因而，也就不難理解，為何胡錦濤主席、溫家寶總理重視，回良玉副總理親自負(fù)責(zé)，成立國(guó)務(wù)院層面的體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組，海南省將其作為2008年的一號(hào)工程。海南農(nóng)墾改革的重大意義，可能在未來(lái)更長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)體現(xiàn)得更加突出。

其次，我可能無(wú)法讓大家充分了解海南農(nóng)墾這次改革面臨的困難和挑戰(zhàn)?；亓加窀笨偫碓谟H自調(diào)研海南農(nóng)墾后，曾總結(jié)道：“海南農(nóng)墾不改革，就是死路一條！”變革時(shí)時(shí)有，但海南的農(nóng)墾改革所需資源、勇氣和技巧，是與通常所說(shuō)的優(yōu)化改革完全不同。有些困難來(lái)自表象，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的困難、社會(huì)民生的困難給海南農(nóng)墾改革帶來(lái)了基礎(chǔ)性沖擊。有些挑戰(zhàn)來(lái)自深層，觀念更新的難度、利益格局的調(diào)整讓海南農(nóng)墾改革經(jīng)常處于反復(fù)和倒退的擔(dān)憂之中。海南農(nóng)墾并不缺乏改革，國(guó)務(wù)院關(guān)于海南農(nóng)墾改革嘗試之前也曾啟動(dòng)過(guò)三次，但結(jié)果都不太理想，其中的困難和挑戰(zhàn)有多大，在本書(shū)中只能做部分揭示。

再次，我可能無(wú)法準(zhǔn)確總結(jié)海南農(nóng)墾這次改革的經(jīng)驗(yàn)啟示。作為管理顧問(wèn)，雖然親身參與，雖然旁觀者清，但我還沒(méi)有足夠的力量確保本書(shū)中的相關(guān)總結(jié)是全面的。一是改革涉及領(lǐng)域?qū)挘行┎糠挚赡芪覜](méi)有參與和關(guān)注，二是改革時(shí)間尚不長(zhǎng)，效果的檢驗(yàn)還需看未來(lái)發(fā)展，三是本人認(rèn)識(shí)水平有限，所言偏頗或老調(diào)重彈也是正常的。然而，我卻必須說(shuō)出一家之言，那是因?yàn)槲覐?qiáng)烈地感覺(jué)到海南農(nóng)墾改革就其意義、過(guò)程、方法、策略、成果各個(gè)方面來(lái)看，都是一部中國(guó)式變革的經(jīng)典大劇，與美國(guó)理論中所謂“變革管理”有重大不同，為了總結(jié)中國(guó)經(jīng)驗(yàn)，我先拋一磚，能引“攻玉”則心有榮焉。

重?fù)?dān)壓于身，只能盡最大努力。為了使各位朋友能清晰地閱讀，本書(shū)的主線是沿著認(rèn)識(shí)海墾、分析海墾、變革海墾、總結(jié)海墾的基本邏輯展開(kāi)的，共分為十章。同時(shí)，我將盡可能以兩年多來(lái)親身經(jīng)歷的故事片段來(lái)給大家描繪這場(chǎng)深刻而巨大的變革過(guò)程。

談到對(duì)本書(shū)的期望，我想它應(yīng)該是一個(gè)紀(jì)實(shí)性的管理著作。紀(jì)實(shí)，我會(huì)盡最大可能還原歷史（雖然還沒(méi)幾年）場(chǎng)景；管理，我希望各位朋友能從本書(shū)的分析中得到一些啟示。

定位有些高，正文還沒(méi)開(kāi)始，留給大家做評(píng)判吧。