在工作中，大部分人總能以旁觀者的身份來為其他人出謀劃策，找出很多種解決方案?？奢喌阶约河龅嚼щy的時候，卻開始猶猶豫豫，唯恐自己出了什么差錯而導致不好的后果。這樣往往錯失了最好的機會，增加了解決問題的難度，降低了工作效率，最終導致自己失去了開始的工作熱情。

很多人不認同這樣的觀點，他們認為遇到困難應(yīng)該深思熟慮，猶豫是謹慎的表現(xiàn)，能夠降低失敗的風險，想到什么就去做什么是“莽撞”的表現(xiàn)。事實上，有些奇思妙想也是在某一瞬間從頭腦中躍出的，經(jīng)過了所謂的“深思熟慮”后，反而會讓原本最具價值的部分被自我的“經(jīng)驗”過濾掉。最終，雖然變得更加安全，卻也錯失了超越自我的機會。正確的做法應(yīng)該是：想到了就去做。如果你在具體實施的過程中發(fā)現(xiàn)自己的規(guī)劃有問題，就修正它。不要認為這樣會浪費你的時間，因為實踐過程中發(fā)現(xiàn)的問題比“深思熟慮”想出來的問題更實在，更具備操作性和可行性。

梁工程師和張工程師在一個部門工作，兩人技術(shù)實力相當，在工作中經(jīng)常暗中競爭。這次他們同時競爭項目總工程師的職位。

一次實地考察中，梁工發(fā)現(xiàn)企業(yè)的機器設(shè)備存在一個重要的技術(shù)漏洞，而修補這個技術(shù)漏洞，全公司上下也只有自己和張工的技術(shù)可以達到。而此時張工卻并沒注意到這個問題。梁工非常高興，決定要憑自己的能力解決這個問題，為自己的競崗贏得優(yōu)勢。

于是，梁工每天加班加點，一個人研究解決方案，既不敢讓其他人知道，又要保證方案公布后一定要完美無缺。就這樣過了一個月，正當梁工小有突破的時候，傳來消息說張工剛剛發(fā)現(xiàn)了這個技術(shù)漏洞，并在第一時間匯報給了總部。總部已經(jīng)指定由張工負責解決這個問題，并為此專門成立了技術(shù)小組，由張工領(lǐng)導。

在技術(shù)小組的努力下，不到一周這個漏洞就被修補了，而梁工自己的研究成果此時根本沒有機會公布。梁工為此后悔不已。

梁工程師的失誤就在于猶豫不決，最終使自己喪失了機會。應(yīng)該說，梁工程師能夠獨立完成研究并取得突破，他的技術(shù)實力也許是在張工之上的。但是，一個人的力量始終敵不過團隊的力量，張工帶領(lǐng)的小組最終還是超越了他。歸其原因，還是在于梁工猶豫不決，一心想要在自己全部完成了解決方案后再公布，如果他能夠果斷地采取行動，向總部匯報，那么他就是這個項目的負責人了。

許多人都有過于謹慎的習慣。因為猶豫而錯過了好的工作機會，因為猶豫錯過了一個好的客戶，甚至更嚴重的是錯過可以改變自己一生、使自己變得更好的良機。實際上，這些人都是缺乏意志力的弱者。因為馬上去做要面臨失敗的危險，而猶豫可以給自己一個退縮的借口。那些有能力并且意志堅強的人往往都不懼怕失敗，趁熱情最高的時候就把理想付諸實施。一日有一日的理想和決斷，今日的理想，今日的決斷，今日就要去做，一定不要拖延到明日，因為明日還有新的理想與新的決斷。

猶豫的習慣不僅會使我們錯失良機，還可能會摧毀人的創(chuàng)造力。其實，過分的謹慎與缺乏自信是低效能人士和高效能人士之間的最大區(qū)別。人們在有熱情的時候做一件事，與在熱情消失以后做一件事，其中的難易苦樂要相差很大。趁著熱情最高的時候，做一件事情往往是一種樂趣，也是比較容易的；但在熱情消失之后，再去做那件事，往往是一種痛苦，也不容易辦成。