"有，比如像企業(yè)氛圍等。您看……"劉備一邊說(shuō)著，一邊翻到《怎樣讓鯨魚(yú)為你跳舞》的第四部分《誘鯨之道o感情誘鯨》，指給陶潛看。

誘鯨之道 誘 鯨 表 現(xiàn)

高薪誘鯨 看得見(jiàn)的高薪：獎(jiǎng)金、年薪、股票、房子、車(chē)子以及其他福利獎(jiǎng)項(xiàng)

看不見(jiàn)的高薪：出國(guó)培訓(xùn)、雙方滿(mǎn)意的利潤(rùn)分配計(jì)劃、誘惑力大的挑戰(zhàn)空間等

高職誘鯨 看得見(jiàn)的高職：就像一頂絢麗惹人羨慕的帽子，滿(mǎn)足鯨魚(yú)的虛榮心

看不見(jiàn)的高職：科學(xué)合理的晉升制度，廣闊的發(fā)展空間、許諾、掛職

感情誘鯨 企業(yè)的氛圍：像家庭般的溫情，像談戀愛(ài)一樣溫馨快樂(lè)與默契，讓鯨魚(yú)感到一種家的溫暖和戀人的默契快樂(lè)感覺(jué)

管理的風(fēng)格：人性化的管理核心，加上現(xiàn)代制度化的管理外殼。處處以人為本，尊重理解每一條鯨魚(yú)。引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，依法治企，不以老板的好惡干擾鯨魚(yú)的行事

老板的心：老板的嘴中，經(jīng)常發(fā)自?xún)?nèi)心地冒出一些賞識(shí)、贊美鯨魚(yú)的話。尊重鯨魚(yú)的個(gè)性和愛(ài)好，必要時(shí)犧牲自己的興趣來(lái)滿(mǎn)足鯨魚(yú)。私下里多和鯨魚(yú)溝通，用真情溫暖鯨魚(yú)。關(guān)愛(ài)鯨魚(yú)以及鯨魚(yú)的家屬，特別是節(jié)假日要記得送些小禮物

個(gè)人的空間：特別重要也最難做到的，就是信任和放權(quán)給鯨魚(yú)，讓鯨魚(yú)有一個(gè)廣闊的翻騰空間，挖掘鯨魚(yú)的最大潛能，讓鯨魚(yú)在企業(yè)實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值

劉備說(shuō)："在整個(gè)誘鯨之道中，情感誘鯨成本最低但很難把握尺度，特別是關(guān)心員工家屬這一點(diǎn)。像《大漢都市報(bào)》的董卓，不僅給呂布開(kāi)了高薪，給了高職，而且十分關(guān)心鯨魚(yú)的家屬，但他對(duì)員工家屬關(guān)心過(guò)度，結(jié)果是賠了情人又送了命。"

"董卓那是物極必反，誰(shuí)叫他調(diào)戲員工的家屬呢。嗯，有沒(méi)有成本更低的誘鯨之道呢？比如只需要冬天送送棉襖，夏天送送飲料呢？"

劉備微微笑道："您聽(tīng)過(guò)矛和盾的故事嗎？"

陶潛說(shuō)："小學(xué)一年級(jí)就聽(tīng)過(guò)，說(shuō)的是一個(gè)賣(mài)矛和盾的人，一會(huì)兒說(shuō)自己的矛無(wú)盾不穿，一會(huì)兒吹噓自己的盾無(wú)矛能過(guò)。這個(gè)故事是在告誡我們商人，千萬(wàn)不要做虛假?gòu)V告，糊弄消費(fèi)者。否則牛皮吹破了，就沒(méi)人買(mǎi)你的矛和盾了。"

劉備說(shuō)："這個(gè)故事還說(shuō)明矛和盾，是對(duì)立與統(tǒng)一的關(guān)系，用句大白話就叫'舍不得矛就賣(mài)不了盾'。您既想馬兒跑得快，又要馬兒不吃草，不是自相矛盾的想法嗎？"

跳舞的鯨魚(yú)在哪兒

陶潛說(shuō)："《道德經(jīng)》云，將欲去之，必固舉之；將欲奪之，必固予之。給予是員工回報(bào)的前提，就是你這個(gè)道理。嗯，你打算怎么幫我抓魚(yú)呢？"

劉備答道："我打算用'自薦式'來(lái)尋找。"

陶潛打趣道："我只聽(tīng)過(guò)降龍十八掌式和李小龍的截拳式，沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)'自劍式'，你這個(gè)'自劍式'也很厲害嗎？"

"當(dāng)然"劉備微微笑道，"企業(yè)招聘人才，一般都是發(fā)布招聘廣告，或者找招聘代理機(jī)構(gòu)合作，但這些都只能網(wǎng)到蝦兵蟹將，而網(wǎng)不到鯨魚(yú)。而'自薦式'呢，即主動(dòng)向鯨魚(yú)拋媚眼、寫(xiě)情書(shū)，招聘效果厲害著呢！"

"主動(dòng)推薦，豈不是很沒(méi)面子？"

"何止沒(méi)面子，必要時(shí)可以不要面子-- 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是人才，人才決定企業(yè)成敗……"劉備頓了頓，說(shuō)："所以呢，遇見(jiàn)優(yōu)秀的鯨魚(yú)，哪怕被拒絕，也要像追求女友一樣反復(fù)'動(dòng)之以情，曉之以利'，直到對(duì)方加盟為止。"