鮑威爾就這樣留了下來。并把自己積攢的五萬多美元全部借給了杰瑞。他的老板杰瑞為了償還銀行債務(wù)和員工賠償金，賣掉了僅有的一個(gè)加工車間和所有設(shè)備，也賣掉了汽車。

接下來的日子里，杰瑞和鮑威爾轉(zhuǎn)變了公司的經(jīng)營重點(diǎn)和方向，開始給一些軟件公司寄銷軟件。因?yàn)槭羌匿N，他們幾乎不需要投入什么資金。不久，公司就又有了轉(zhuǎn)機(jī)，兩個(gè)人在忍受了近半年擠公車、吃盒飯的日子后，公司開始盈利了。

過了一年的時(shí)間，公司迎來了快速的發(fā)展期，迅速成為一家中型軟件企業(yè)，資產(chǎn)也由原來的負(fù)數(shù)變成了數(shù)千萬美元。有一天，杰瑞約鮑威爾在一家咖啡館談心。

“在公司最困難的時(shí)候，是你給了我最大的幫助，也給了我最大的鼓勵(lì)。當(dāng)時(shí)，我就想把公司的一半股權(quán)轉(zhuǎn)讓給你，可那種情況，我也怕拖累你。現(xiàn)在，公司終于起死回生了，我覺得應(yīng)該把該給你的交給你了。同時(shí)，我誠摯地請(qǐng)你出任公司的總裁，”杰瑞說著，拿出了聘書和股權(quán)證明書，證明書上標(biāo)明公司50%的股權(quán)歸鮑威爾。

老板是決定公司發(fā)展方向的人，也是決定公司存在與否的人，與老板同舟共濟(jì)自然能夠得到老板最大的獎(jiǎng)賞。鮑威爾的例子不正說明了這一點(diǎn)嗎？

后來，杰瑞先生曾對(duì)別人說：“公司遇到困難，也不完全是壞事，至少可以從中發(fā)現(xiàn)哪些人才是真正忠誠于企業(yè)的。其實(shí)現(xiàn)在并不缺少有才華的人，而是缺乏那些能夠與公司共命運(yùn)的人?！?/p>

很多人意識(shí)不到企業(yè)困難，正是表現(xiàn)自己忠誠的機(jī)會(huì)，結(jié)果自以為“聰明”地去爭得一點(diǎn)蠅頭小利，實(shí)際上卻失去了本來可以屬于他們的大好前程。

當(dāng)企業(yè)遇到危機(jī)時(shí)，每個(gè)人都面臨著抉擇，是與企業(yè)同舟共濟(jì)，還是盡快另謀他就，從上面的故事可以看出，這時(shí)候的聰明和傻都是暫時(shí)的，也是相對(duì)的，一切都要經(jīng)受時(shí)間的考驗(yàn)。

即使在平常，公司運(yùn)行良好，在其他極大利益的誘惑下，你的表現(xiàn)到底是“聰明”還是“傻”呢？

彼得和好友湯姆大學(xué)畢業(yè)時(shí)一起到了一家軟件開發(fā)公司工作，他們兩個(gè)人都被分配到程序編制組，有機(jī)會(huì)接觸到公司最核心的技術(shù)秘密。

軟件企業(yè)本來的競爭就相當(dāng)激烈，再加上他們都是剛畢業(yè)的學(xué)生，所以自從他們進(jìn)入程序編制組的那天起，就經(jīng)常有競爭對(duì)手想從他們那里套取技術(shù)秘密。

剛開始的時(shí)候，彼得和湯姆都頂住了誘惑。但是，時(shí)間一長，湯姆開始動(dòng)搖了。有一天晚上，兩個(gè)人還在單身公寓里為此吵了起來。

“我想不明白，對(duì)方開出那么好的價(jià)錢，頂?shù)蒙衔覀儍蓚€(gè)人一年的工資，為什么就不能答應(yīng)呢？”湯姆指的是某競爭企業(yè)出資20萬美元購買他們參與編制的一項(xiàng)軟件的數(shù)據(jù)庫。

“那違背了我們的做人原則，背叛公司是可恥的”彼得說。

“我知道你很正直，可正直又值幾個(gè)錢呢？”湯姆說。正直值幾個(gè)錢呢？彼得確實(shí)說不出來，但他顯然已經(jīng)生氣了。

“再說，我們賣出去，公司也未必能夠發(fā)覺。即使發(fā)覺，也未必就知道是我們干的，我們小組可有20多個(gè)人呢，”湯姆接著說。

“別說了，這件事反正我不同意！”彼得終于吼了起來。

湯姆看到彼得真的生氣了，便表示放棄。但他心里決定瞞著彼得自己干。

20萬美元很快進(jìn)入了湯姆的腰包，當(dāng)然，包括彼得在內(nèi)誰也沒有發(fā)現(xiàn)。但是，兩個(gè)月后，競爭對(duì)手搶先一步推出相似的軟件，并迅速占領(lǐng)了市場。這讓彼得所在的公司為此損失了數(shù)百萬美元，公司經(jīng)過調(diào)查，終于知道是有人出賣了公司的技術(shù)機(jī)密。