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磨練出總裁般的深邃眼光(3)

像總裁一樣思考 作者:程德勝


山田多喜二的成功,就是在常人難以達到的境界中,不失時機地抓住了機遇,實現(xiàn)了事業(yè)的騰飛,這也是最值得他自豪并引以為榮的。

一般情況下,職場上成功的因素是復雜多樣的。

如果我們有從一無所有的困境中奮起的勇氣,那么就應該充滿自信,面對工作中的不確定性和事業(yè)的失敗,毫不畏懼。因為害怕失敗沒有任何用處,依靠勇氣和信念,下決心去干,自然會有無窮的精神力量。但是,如果不借助智慧的雙翅,不善于在波詭云譎的職場上敏銳地捕捉改變自己一生的機會,僅僅具有勇氣和信念,仍然不可能展翅飛翔。

機遇偏愛有準備的人

相傳魯班被茅草劃破手指,從中得到啟示,發(fā)明了鋸;牛頓見蘋果落地,觸發(fā)了靈感,發(fā)現(xiàn)了萬有引力;倫琴在實驗時,從手骨圖像中,發(fā)現(xiàn)了X射線;耐克鞋受人喜愛的原因,一部分歸功于采用了“華夫糕式”的鞋底,使鞋子變得輕巧美觀……這些都是人們平時既有知識的積累,同時又通過靈活的思維方式發(fā)明的。

從客觀條件講,機遇的產(chǎn)生和利用需要有良好的社會環(huán)境,如自由的科研氛圍,平等的擇業(yè)、工作機會,良好的家庭環(huán)境和教育程度等。例如,改革開放后,中國才涌現(xiàn)出了大批銳意進取、勇于開拓的改革家,而在“十年動亂”中,他們就沒有這樣的機遇。又如,只有計算機高度發(fā)展和普及的現(xiàn)代社會,才使得大批優(yōu)秀軟件開發(fā)商大有用武之地。

頭腦靈活,才不會錯失良機。

即使是碰上好運氣,但如果思想沒有準備,頭腦不敏銳,或者粗心大意,結果都會使機遇喪失,錯過利用機遇而獲得成功的機會。在弗萊明以前,就有其他科學家見過青霉素菌能抑制葡萄球菌的現(xiàn)象;在倫琴以前,已經(jīng)有物理學家注意到X射線的存在;琴納家鄉(xiāng)的不少人都知道感染過牛痘的人,能免生天花,特別是那些擠奶工,但是,由于他們不以為然,而錯過了成功的機會。

許多員工都認為,能否獲得機會,主要是看運氣的好壞。

其實,運氣的基本要素是偶然性,但它對于任何員工都是一視同仁的。也就是說,所有員工“交好運”的可能性一樣多,在機會面前人人平等。關鍵在于有的員工把握了,有的員工沒有把握。

如果說好運和機會有什么偏愛的話,那就是愛因斯坦所說的,它只“偏愛有準備的頭腦”。如果你為獲得機會作了準備,一旦條件成熟,好運也就自然而來,猶如水到渠成、瓜熟蒂落。

缺少的并不是機遇

一次難得的機遇,可能同時出現(xiàn)在成千上萬名員工面前,而許多人卻看不到。因此,任何人都沒有權力抱怨缺乏機遇。

始終找不到機遇的只有一種人,就是那些根本不打算利用機遇的人。

我們經(jīng)??吹?,許多員工總是長吁短嘆,認為自己沒有成就大事業(yè)的機遇。其實,我們不妨對比一下那些成功的企業(yè)總裁,就可以發(fā)現(xiàn),這些員工缺少的并不是機遇,而是發(fā)現(xiàn)機遇的眼光。

“讓一部分人先富起來”的政策機遇是針對全中國人民的,為什么有的人發(fā)了財,有的人卻仍然一貧如洗呢?個體經(jīng)營是人人可為的,為什么有的人擺地攤便賺了大錢,有的人卻只滿足于按月領工資呢?

1987年5月經(jīng)中國人民銀行批準,從“信用社”的基礎上改造成股份銀行的深圳發(fā)展銀行,以自由認股的方式,首次向社會發(fā)售人民幣普通股萬股。人們對此是什么反映呢?“極為麻木”,觀望者居多,投入者寥寥。


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