15年的建筑設(shè)計(jì)生涯，曾榮獲英國(guó)世界建筑提名獎(jiǎng)、亞洲建筑推動(dòng)獎(jiǎng)、中國(guó)建筑藝術(shù)獎(jiǎng)等20多項(xiàng)國(guó)際國(guó)內(nèi)獎(jiǎng)項(xiàng)。2003年1月，出任國(guó)家體育場(chǎng)——鳥巢的中方總設(shè)計(jì)師。

應(yīng)該說，出色的工作業(yè)績(jī)和國(guó)外留學(xué)的經(jīng)歷，使得李興鋼成了鳥巢項(xiàng)目最合適的人選。

二、要放飛更高的理想

后來，通過與瑞士赫爾佐格—德梅隆建筑設(shè)計(jì)公司的合作，李興鋼有更多的機(jī)會(huì)接觸國(guó)際著名的建筑師事務(wù)所。就國(guó)際建筑師事務(wù)所和他的工作室的對(duì)比，李興鋼有這樣一番表述：“建筑師這一職業(yè)個(gè)性化色彩比較濃厚，所以國(guó)際上大多是一些私人性質(zhì)的建筑師事務(wù)所，并且得到了從社會(huì)、制度、法律、市場(chǎng)到行業(yè)本身等各方面的認(rèn)同，也有一套成熟的操作系統(tǒng)。而我們國(guó)家一直是一種國(guó)有大設(shè)計(jì)院的機(jī)制，社會(huì)對(duì)大設(shè)計(jì)院的認(rèn)同程度要高過私人建筑師事務(wù)所，所以目前國(guó)內(nèi)出色的私人建筑師事務(wù)所很少。不是因?yàn)榻ㄖ熕讲粔?，而是由于社?huì)認(rèn)同等原因，這些事務(wù)所沒有大設(shè)計(jì)院引人關(guān)注，多數(shù)還只停留在維持生存的階段。而中國(guó)建筑設(shè)計(jì)研究院新組建的由我們?nèi)齻€(gè)專家組成的設(shè)計(jì)工作室則有其自身的特點(diǎn)：一方面，專家設(shè)計(jì)工作室可以更好地發(fā)揮建筑師的創(chuàng)造性；另一方面，由于我們隸屬于大院，在社會(huì)認(rèn)同這一環(huán)節(jié)上又減少了障礙。所以說工作室這種形式既適應(yīng)了市場(chǎng)，同時(shí)又體現(xiàn)了建筑師的職業(yè)特點(diǎn)，我認(rèn)為是一種比較好的形式。”

職業(yè)指導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)

眾所周知，中國(guó)的建筑設(shè)計(jì)與國(guó)際水準(zhǔn)的差距，絕不僅是缺少知名建筑師事務(wù)所這么簡(jiǎn)單。對(duì)事務(wù)所和工作室這兩種“形式”，很多人已經(jīng)看得很清楚。但通過與國(guó)外建筑師合作，李興鋼看清的卻是中國(guó)建筑師在走向國(guó)際平臺(tái)的過程中，面臨的等待和希望。而看清這一點(diǎn)，也就明確了李興鋼建筑設(shè)計(jì)工作室今后的發(fā)展方向。

對(duì)于李興鋼來說，成立以他的名字命名的專家設(shè)計(jì)工作室，還僅僅是開始。這位有著國(guó)際視野的行業(yè)精英還會(huì)有更廣闊的發(fā)展前景。

第二節(jié) “水立方”中方總設(shè)計(jì)師趙小鈞——在困

難里面捕捉到機(jī)會(huì)

趙小鈞像一個(gè)陽(yáng)光的大男孩兒，對(duì)身邊的事物都充滿著熱情，周身散發(fā)著一股能感染人的力量。也許，正是這股力量能讓他在參與水立方的設(shè)計(jì)中爭(zhēng)得上游，也正因?yàn)槿绱?，在水立方的制作過程中，才能凝聚起更多的智慧。

用趙小鈞的話說：“整個(gè)水立方所有工作內(nèi)容凝聚很多人的心血，凝聚了大家非常多的智慧，每一個(gè)問題都是非常豐富的內(nèi)容?！绷詈芏嗳穗y以想到的是，水立方后面的施工圖設(shè)計(jì)和研發(fā)階段，竟凝聚了接近100人的團(tuán)隊(duì)！

“作為一個(gè)建筑師可以參與這樣一個(gè)項(xiàng)目是終身的幸福事件。”談起“水立方”，趙小鈞顯得很幸福。其實(shí)，大家不知道的是，在“水立方”帶來榮譽(yù)的背后，這些建筑設(shè)計(jì)師們也經(jīng)歷了不小的挫折。用趙小鈞的話說：“在這個(gè)設(shè)計(jì)里面，作為設(shè)計(jì)師和工程師確實(shí)遭遇了很多困難，但是在困難里我們捕捉到了非常多的機(jī)會(huì)，并且真正做一個(gè)設(shè)計(jì)。這個(gè)設(shè)計(jì)有文化，有藝術(shù)，有很多技術(shù)等方方面面的東西，是一個(gè)很重要的非常令人記憶深刻的過程?！?/p>

其實(shí)，在趙小鈞所在的中建國(guó)際(深圳)設(shè)計(jì)顧問有限公司取得水立方的設(shè)計(jì)權(quán)時(shí)，公司團(tuán)隊(duì)只有300人的規(guī)模，而且還分布在全國(guó)各地分公司，其中的設(shè)計(jì)師更是為數(shù)不多。能擔(dān)當(dāng)這么重要的一個(gè)工程，僅靠這300人的團(tuán)隊(duì)還不夠。在這種情況下，趙小鈞首先想到的就是抽調(diào)各部門最好的人來做這件事。兩周后，從全國(guó)各地分公司趕來的精英骨干就組成了40人的核心班子。隨后，又采取了邀請(qǐng)知名專家參與指導(dǎo)和面向業(yè)界招聘的方式組建水立方的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

“其中最典型的是現(xiàn)在我們公司的總工程師付學(xué)藝，他當(dāng)時(shí)是我們公司的顧問，正式身份是深圳大學(xué)的教授。在廣東深圳地區(qū)，是結(jié)構(gòu)建設(shè)方面很有名的專家，因?yàn)椤⒎健@個(gè)項(xiàng)目對(duì)他來說也充滿了誘惑，很想?yún)⑴c，所以我們一拍即合，正式加盟了這個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?！边@件事趙小鈞還記憶猶新。