這張支票還是挺棘手的，因?yàn)楫?dāng)時(shí)Google公司還沒有去正式注冊(cè)，10萬(wàn)美元都無處可存。于是，支票就在佩奇宿舍的抽屜里保藏了好幾周。兩人趕緊忙著注冊(cè)公司，并且向家人、親戚、朋友和熟人四處籌錢，終于湊夠了100萬(wàn)美元。

1998年9月7日，是別具意義的一天，這一天Google正式誕生。它在加州Menlo Park 開張了。在創(chuàng)立之初，辦公室就是朋友轉(zhuǎn)租的車庫(kù)，公司除了佩奇和布林之外，就只有一個(gè)雇員——克雷格·希爾維斯通(Craig Silverstein)——Google現(xiàn)在的技術(shù)總監(jiān)。這個(gè)辦公室有不少便利之處，因?yàn)槔锩孢€有洗衣機(jī)、干衣機(jī)和熱水大浴盆。還提供了一個(gè)停車空間，剛好可以為公司雇傭的第一位員工克雷格·希爾維斯通停車。那時(shí)候，每天已經(jīng)有10 000次搜索，媒體也開始關(guān)注這顆迅速耀眼的新星?！督袢彰绹?guó)》贊美了Google出色的搜索結(jié)果，《PC Magazine》也將Google列為1998年度最佳100網(wǎng)站之列。Google就這樣勢(shì)不可擋地走向了世界。

蘇珊還記得兩名斯坦福大學(xué)的學(xué)生在1998年9月份為開辦一家新.com企業(yè)來租賃其房子時(shí)的情景，他們的系統(tǒng)能夠在互聯(lián)網(wǎng)上搜索信息，而且比其他系統(tǒng)更有效。

隨后發(fā)生的事與電腦商業(yè)史上其他一些成功的故事有共同之處。很快，電腦硬件越堆越多，蘇珊的家里很快就不能夠適應(yīng)佩奇、布林以及他們的Google了。到了1999年2月，原有的辦公室已經(jīng)容不下迅速發(fā)展的Google，他們搬到了Palo Alto大學(xué)街(University Avenue)的新辦公室。員工人數(shù)也翻了一番，達(dá)到8個(gè)人。每天處理的搜索已經(jīng)達(dá)到50萬(wàn)次，Google成為最著名的Linux軟件公司——紅帽子(Red Hat)的第一個(gè)商業(yè)客戶，從此Google成為開放源代碼軟件的忠實(shí)用戶和鼓吹者。

1999年6月7日，絕對(duì)是歷史性的一天。因?yàn)?，這一天他們得到確切的結(jié)果：硅谷最有名的兩家風(fēng)險(xiǎn)投資公司克萊那·巴金斯(Kleiner Perkins Caufield & Buyers)和美洲杉(Sequoia Capital)都同意向Google一共投資2 500萬(wàn)美元。據(jù)說，這兩家相互競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)投資公司，以前還從來沒有同時(shí)投資過同一家公司。兩家公司的兩大人物—— 美洲杉的邁克爾·莫里慈(Michael Moritz)和克萊那·巴金斯公司的約翰·杜爾(John Doerr)同時(shí)進(jìn)駐公司的董事會(huì)。這兩個(gè)人物可是親手締造了Sun，Intuit，Amazon和Yahoo等公司的成功故事。從此，標(biāo)志著Google不再是一家車庫(kù)公司，而成為互聯(lián)網(wǎng)大潮中正式的玩家之一。同年，他們封殺一個(gè)小組的500萬(wàn)美元行銷方案，說寧可依賴口碑；這個(gè)小組的成員包括可口可樂的行銷大將。他們力排眾議，主張不把橫幅廣告塞滿網(wǎng)站，代之以斯巴達(dá)式的簡(jiǎn)潔首頁(yè)。這兩位年輕人在創(chuàng)業(yè)之初并沒有凸現(xiàn)出任何將給互聯(lián)網(wǎng)帶來劇變的跡象。但后來的事實(shí)證明，兩人的“固執(zhí)己見”帶來了一場(chǎng)意義深刻的互聯(lián)網(wǎng)革命。