根據(jù)《GB8567－88計(jì)算機(jī)軟件產(chǎn)品開發(fā)文件編制指南》中可行性分析的要求，制定可行性研究報(bào)告如下。

1．引言

? 編寫目的

以文件的形式給企業(yè)的決策層提供項(xiàng)目實(shí)施的參考依據(jù)，其中包括項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目需要的投資和能夠收獲的最大效益。

? 背景

×××有限公司是一家以商業(yè)經(jīng)營(yíng)為主的私營(yíng)企業(yè)。為了完善管理制度，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)信息化管理，公司決定開發(fā)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)。

2．可行性研究的前提

? 要求

企業(yè)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)必須提供商品信息、供應(yīng)商信息和客戶信息的基礎(chǔ)設(shè)置，還需具有強(qiáng)大的模糊查詢功能和商品的進(jìn)貨、銷售和庫(kù)存管理功能，并可以分不同權(quán)限、不同用戶對(duì)該系統(tǒng)進(jìn)行操作。另外，該系統(tǒng)必須保證數(shù)據(jù)的安全性、完整性和準(zhǔn)確性。

? 目標(biāo)

企業(yè)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息化管理，減少盲目采購(gòu)，降低采購(gòu)成本，合理控制庫(kù)存，減少資金占用并提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

? 條件、假定和限制

為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息化管理，必須對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，而且將原有的庫(kù)存、銷售、入庫(kù)等信息轉(zhuǎn)化為信息化數(shù)據(jù)，需要操作員花費(fèi)大量時(shí)間和精力來(lái)完成。為不影響企業(yè)的正常運(yùn)行，進(jìn)銷存管理系統(tǒng)必須在兩個(gè)月內(nèi)交付用戶使用。

系統(tǒng)分析人員需要兩天內(nèi)到位，用戶需要5天時(shí)間確認(rèn)需求分析文檔，去除其中可能出現(xiàn)的問題，例如，用戶可能臨時(shí)有事，需占用6天時(shí)間確認(rèn)需求分析。那么程序開發(fā)人員需要在一個(gè)月零15天的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)、程序編碼、系統(tǒng)測(cè)試、程序調(diào)試和程序的打包工作，其間還包括員工每周的休息時(shí)間。

? 評(píng)價(jià)尺度

根據(jù)用戶的要求，項(xiàng)目主要以企業(yè)進(jìn)貨、銷售和查詢統(tǒng)計(jì)功能為主，對(duì)于庫(kù)存、銷售和進(jìn)貨的記錄信息，應(yīng)該及時(shí)準(zhǔn)確地保存，并提供相應(yīng)的查詢和統(tǒng)計(jì)。

3．投資及效益分析

? 支出

根據(jù)系統(tǒng)的規(guī)模及項(xiàng)目的開發(fā)周期（兩個(gè)月），公司決定投入7個(gè)人。為此，公司將直接支付9萬(wàn)元的工資及各種福利待遇；在項(xiàng)目安裝及調(diào)試階段，用戶培訓(xùn)、員工出差等費(fèi)用支出需要兩萬(wàn)元；在項(xiàng)目維護(hù)階段預(yù)計(jì)需要投入3萬(wàn)元的資金，累計(jì)項(xiàng)目資金投入需要14萬(wàn)元。

? 收益

用戶提供項(xiàng)目資金32萬(wàn)元。對(duì)于項(xiàng)目運(yùn)行后進(jìn)行的改動(dòng)，采取協(xié)商的原則，根據(jù)改動(dòng)規(guī)模額外提供資金。因此從投資與收益的效益比上看，公司可以獲得18萬(wàn)元的利潤(rùn)。

項(xiàng)目完成后，會(huì)給公司提供資源儲(chǔ)備，包括技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)的積累，其后再開發(fā)類似的項(xiàng)目時(shí)，可以極大地縮短項(xiàng)目開發(fā)周期。

4．結(jié)論

根據(jù)上面的分析，在技術(shù)上不會(huì)存在問題，因此項(xiàng)目延期的可能性很小。在效益上，公司投入7個(gè)人、兩個(gè)月的時(shí)間獲利18萬(wàn)元，效益比較可觀。在公司今后的發(fā)展上可以儲(chǔ)備項(xiàng)目開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)和資源。因此認(rèn)為該項(xiàng)目可以開發(fā)。