關(guān)于敬業(yè)，它存在兩層含義：一是，老板給我發(fā)薪水我就對老板負責，也就是為了對雇主有個交代；另一是，把工作當成自己的事。

保質(zhì)保量地完成任務和工作。這里糅合了使命感和道德感。

1. 敬業(yè)到位

對于公司的員工而言，即使大家都能夠以老板的心態(tài)去對待自己的工作，盡可能積極主動，盡可能維護公司利益，但是，也同樣存在著做事要到位，不要越位的問題。公司的管理總是要劃分范圍和層級的。無論你充當什么角色，只要能把自己的崗位工作做到盡善盡美，就是到位。

公司的員工都有自己明確的工作范圍和職責范圍，你首先必須保證工作到位，做好自己的本職工作。同時，責任邊界總是會有交叉的地方，同事之間，上下級之間在責任邊界上會經(jīng)常存在模糊地帶。這個時候，往往需要自己積極主動，多承擔一些責任，不能存在責任的空白區(qū)。這是到位的基本要求。

【案例】

阿塞文到一家鋼鐵公司工作還不到一個月，就發(fā)現(xiàn)很多礦石并沒有得到充分的冶煉，一些礦石中還殘留沒有被冶煉好的鐵。這樣，公司會有很大的損失。于是他找到了負責技術(shù)的工程師，說了他看到的問題。工程師很自信地說，我們的技術(shù)是世界上一流的，不可能會有這樣的問題。阿塞文拿著沒有冶煉好的礦石找到了總工程師反映了他看到的事實，總工程師認真地聽過后，出于職業(yè)的敏感說道：看來是出問題了，怎么沒有人向我反映?

總工程師召集負責技術(shù)的工程師來到車間，果然發(fā)現(xiàn)了一些冶煉并不充分的礦石。經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)，原來是監(jiān)測機器的某個零件出現(xiàn)了問題才導致了冶煉的不充分。其實，這件事的原因非常簡單，就是因為一群員工做事不到位。

公司的總經(jīng)理知道了這件事之后，不但獎勵了阿塞文，而且還晉升阿塞文為負責技術(shù)監(jiān)督的工程師。總經(jīng)理感慨地說：我們公司并不缺少工程師，但缺少的是敬業(yè)到位的工程師。

對于一個企業(yè)來講，人才是重要的，但是更重要的是真正敬業(yè)到位的人才。

敬業(yè)不到位自然就是缺位。積極主動的工作往往能夠使你的工作成果更加突出；相反，如果工作不積極主動，許多工作都做不到位。

【案例】

畢業(yè)于北京名牌大學的某研究生，畢業(yè)之后到深圳工作。由于自恃才高，做起事情來總是不認真，覺得這些小事情讓我一個名牌大學的研究生來做，豈不是讓魯智深去看菜園嗎？因此，做起事來總是馬馬虎虎，甚至偷奸?；瑧读耸?。結(jié)果是處境越來越糟糕，最后成為一個潦倒落魄的人。我們應該以此為鑒，始終以積極的態(tài)度去工作，才能夠把工作做得圓滿、到位。一個人的工作態(tài)度其實往往也是其人生的態(tài)度。

一般的規(guī)則要求是要到位，不要越位。不要越位是說公司的有些事情牽涉到管理權(quán)限。如果沒有上級的授權(quán)，超越了管理權(quán)限也會導致權(quán)責不清。無論如何，該是你管的事情，就一定要管住管好；不該你管的事情，則要根據(jù)實際情況，主動配合主管人員把事情處理好。特別是當老板不在的時候，更要以公司利益為重，從維護公司利益出發(fā)，從拓展公司業(yè)務出發(fā)，把相關(guān)的工作做好。