黃鑫龍這樣說當(dāng)然是氣話，但也不是無中生有。當(dāng)初他那樣做的時候，確實受到質(zhì)疑。有人說他是打著社會主義的旗號搞資本主義，還有人說他公私不分，甚至有一陣子還被當(dāng)作經(jīng)濟領(lǐng)域犯罪審查，黃鑫龍本人也差點被抓進去。好在查來查去，他本人沒有任何貪污受賄行為，加上后來大趨勢變了，鄧小平公開表示不要在姓"社"還是姓"資"的問題上糾纏，黃鑫龍才涉險過關(guān)。

到1988年，深圳正式試行國營企業(yè)股份制改造的時候，黃鑫龍的"深圳新天地進出口公司"已經(jīng)發(fā)展成為深圳貿(mào)易額最大的進出口公司。

1988年，國家正式推行股份制，以深圳做試點。但是，試驗差點失敗。當(dāng)時的情況和現(xiàn)在不一樣，現(xiàn)在為了公司上市，請客送禮給顧問費咨詢費在所不惜，可以說是不惜一切代價，但當(dāng)時的情況相反，當(dāng)時是政府積極動員企業(yè)參與股份制改造，但企業(yè)并不積極。當(dāng)然，當(dāng)時也有條件限制，必須是國營企業(yè)，那時候還沒有相關(guān)的法律，只有暫行規(guī)定，《深圳經(jīng)濟特區(qū)國營企業(yè)股份化試點暫行規(guī)定》中就明確規(guī)定是"國營企業(yè)"，而國營企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時都是標準的國家干部，而且還是領(lǐng)導(dǎo)干部，他們中的每一個人都能在政府各級領(lǐng)導(dǎo)職位當(dāng)中找到自己相應(yīng)的"級別"，事實上，他們中的有些人也確實在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或地方黨政領(lǐng)導(dǎo)之間來回的調(diào)動，所以，他們基本上都并不熱心去改變現(xiàn)狀，吃飽了撐得去改變現(xiàn)有國營企業(yè)的性質(zhì)。因此，文件下發(fā)之后，整個深圳沒有一家正宗的國營企業(yè)按程序要求向政府有關(guān)部門提出申請。如此，這項爭論了幾年最終可以正式開展的重大改革舉措就幾乎進行不下去了。而且一旦在深圳推行不下去，就不能在全國推廣，那么，今天的中國和中國經(jīng)濟會是一種什么樣子呢？當(dāng)然，這種情況并沒有發(fā)生，國家肯定有辦法讓試點工作進行下去。為了保證進行下去，政府有關(guān)部門專門從香港和北京請來專家，給國營企業(yè)的老總們上課，洗腦筋。第一批是請深圳特區(qū)發(fā)展公司和深圳物資總公司這樣正宗的國營企業(yè)老總們?nèi)ヂ?，結(jié)果，人是去了，課也聽了，但沒效果。第二批只好擴大，擴大到新天地進出口這樣掛著國營招牌但實際上國家并沒有往里面投資的名義上的國營企業(yè)老總?cè)ヂ犝n，于是，也就把黃鑫龍也擴大進來了。

說實話，黃鑫龍一開始并沒有當(dāng)回事，也根本就沒有聽懂，但是，這些年做企業(yè)，黃鑫龍知道自己基礎(chǔ)差，所以比較愛學(xué)習(xí)，特別注意學(xué)習(xí)有關(guān)改革和企業(yè)發(fā)展方面的一些新名詞新知識和新政策，因此，那天他就特別注意聽，聽不懂的地方還專門做了記號，準備有機會的時候向別人討教。這樣，聽著聽著，黃鑫龍就聽明白了。明白一旦實行股份制改造，他這個企業(yè)就更加獨立了，他自己作為企業(yè)老板的地位也就更加鞏固了。在此之前，他雖然也是企業(yè)的法定代表人，是企業(yè)的一把手，但企業(yè)的性質(zhì)是國家的，他必須時時事事看主管部門領(lǐng)導(dǎo)的臉色行事，否則，惹得上面不高興，主管部門只要一個任命，就可以另外派一個一把手來。給領(lǐng)導(dǎo)的親戚安排個工作或拉個贊助已經(jīng)不算什么事情了，就是調(diào)用企業(yè)資金甚至是外匯這樣的事情，往往也就是一個電話，連解釋的時間都不給，就把電話撂了，黃鑫龍明明心里一肚子氣，還必須照辦。所以，他這個老板其實當(dāng)?shù)貌⒉惶崳瑳]有安全感，甚至有些窩囊，有時候，黃鑫龍甚至處于矛盾之中，一方面，作為企業(yè)的老板，本能地最求利潤最大化，最求企業(yè)規(guī)模的發(fā)展，而另一方面，發(fā)現(xiàn)這種發(fā)展對他個人并沒有好處，甚至越發(fā)展他越感到自己不安全，因此，他也一直希望能有機會改變現(xiàn)狀。但怎樣改變？能不能改變？他并不知道?，F(xiàn)在，通過本次政府組織的學(xué)習(xí)，他知道，完成改造之后，按照《暫行規(guī)定》，企業(yè)的最高權(quán)力歸股東大會，企業(yè)沒有"上級"了，因此，也就沒有任何組織和個人可以隨便任免他了，或者說，他不需要看別人的臉色行事了，他自己的個人權(quán)利也可以通過內(nèi)部職工持股的方式得到一定程度的兌現(xiàn)和保障。