在營(yíng)業(yè)部?jī)?nèi)儲(chǔ)存少量貨品后，一定程度上改善了營(yíng)業(yè)部的服務(wù)，提高了營(yíng)業(yè)部的營(yíng)業(yè)額，但是，并沒(méi)有從根本上改變營(yíng)業(yè)部的狀況。當(dāng)時(shí)營(yíng)業(yè)部的基本狀況是人心浮動(dòng)。不僅職工人心浮動(dòng)，就是經(jīng)理甚至作為上級(jí)主管部門的供銷社領(lǐng)導(dǎo)都人心浮動(dòng)。他們總認(rèn)為供銷社早晚要撤消，與其等到將來(lái)被遣散，不如趁早自己尋出路。所以，當(dāng)時(shí)整個(gè)營(yíng)業(yè)部包括經(jīng)理在內(nèi)，幾乎沒(méi)有一個(gè)人有長(zhǎng)期打算，也沒(méi)有一個(gè)人真正把心思放在業(yè)務(wù)發(fā)展上，而是得過(guò)且過(guò)，能過(guò)就過(guò)，糊弄著能發(fā)出工資維持營(yíng)業(yè)部不倒閉就行了，私下里，幾乎人人都把心思放在如何尋找一個(gè)更好單位去混一個(gè)更好位置行。事實(shí)上，在黃鑫龍來(lái)營(yíng)業(yè)部之前，營(yíng)業(yè)部乃至整個(gè)供銷社系統(tǒng)內(nèi)一些工作能力強(qiáng)的、活動(dòng)能力大的、有背景的，早已經(jīng)自謀出路調(diào)到更有發(fā)展前景工作穩(wěn)定的好單位去了，而且這些人到了別的單位之后，果然經(jīng)濟(jì)收入提高，前途光明，心情愉快，又起到了師范作用，使那些留在原單位上班的人心態(tài)更加不穩(wěn)定，更希望早日離開這個(gè)前途未卜朝不保夕的狗屁單位。半年之后，機(jī)會(huì)再次來(lái)臨。這一次，深圳市政府機(jī)構(gòu)做出重大調(diào)整，特區(qū)內(nèi)一分為四，由原來(lái)的一個(gè)羅湖區(qū)變成四個(gè)管理區(qū)，每個(gè)管理區(qū)都按一級(jí)政府的標(biāo)準(zhǔn)配備班子和各職能管理部門，一時(shí)間，深圳的干部形成青黃不接的局面，市人事局和各管理區(qū)及蛇口工業(yè)區(qū)人事部門打破常規(guī)，一改干部調(diào)動(dòng)要先發(fā)商調(diào)函，再發(fā)調(diào)檔函，最后才發(fā)調(diào)令的煩瑣做法，直接帶上調(diào)令到內(nèi)地省市，見到合適的，當(dāng)場(chǎng)閱檔案，如果沒(méi)原則問(wèn)題，就地簽發(fā)調(diào)令，辦理干部人事關(guān)系和戶口遷移手續(xù)。在這種情況下，作為本來(lái)就在深圳特區(qū)內(nèi)的供銷社系統(tǒng)干部，根本不需要托關(guān)系走后門了，握著單位介紹信就可以直接到自己中意的單位報(bào)到。可以這么說(shuō)，當(dāng)時(shí)整個(gè)供銷營(yíng)業(yè)部甚至整個(gè)供銷社系統(tǒng)幾乎所有的干部全部都為自己尋得了理想位置，包括營(yíng)業(yè)部經(jīng)理和供銷社主任副主任，留下來(lái)的，不是沒(méi)有干部身份的普通職工就是家屬工或臨時(shí)工。如此，新的問(wèn)題出現(xiàn)了，營(yíng)業(yè)部怎么辦？剩下的職工怎么辦？

這時(shí)候，一個(gè)人物浮現(xiàn)了，這個(gè)人就是黃鑫龍。

首先，由于黃鑫龍甘愿多做工作多吃虧的精神贏得了營(yíng)業(yè)部?jī)?nèi)全體工作人員的一致信任；其次，在大家人心浮動(dòng)紛紛為自己找出路的時(shí)候，只有黃鑫龍一個(gè)人全心全意地為營(yíng)業(yè)部踏實(shí)工作，或者說(shuō)，只有他一個(gè)人把全部的心思放在工作上，放在營(yíng)業(yè)部的業(yè)務(wù)發(fā)展上，因?yàn)樗智宄?，營(yíng)業(yè)部是他的全部希望，營(yíng)業(yè)部垮了，他就流落街頭，所以，只有他最希望營(yíng)業(yè)部好；第三，有干部身份的或雖然沒(méi)有干部身份但稍微有點(diǎn)能力的人都另謀出路去了，留下的不是老弱病殘就是家屬工臨時(shí)工，相對(duì)來(lái)說(shuō)，還就是黃鑫龍這個(gè)曾經(jīng)在供銷系統(tǒng)干過(guò)售貨員的退伍軍人相對(duì)出眾了。于是，歷史非常偶然但也包含著某種必然地把黃鑫龍推上了營(yíng)業(yè)部實(shí)際負(fù)責(zé)人的位置。

事實(shí)上，早在營(yíng)業(yè)部經(jīng)理正式調(diào)走之前，他就把一部分管理性工作交給黃鑫龍了。比如考勤，以前有一個(gè)當(dāng)會(huì)計(jì)的女同志代管考勤，后來(lái)該會(huì)計(jì)調(diào)到更好的單位去了，經(jīng)理就讓黃鑫龍負(fù)責(zé)考勤。或許經(jīng)理這樣安排僅僅是從方便工作考慮的，因?yàn)辄S鑫龍住在營(yíng)業(yè)部里面，自己絕對(duì)不會(huì)遲到或早退，由他負(fù)責(zé)考勤最方便最少出差錯(cuò)，但考勤的人也負(fù)責(zé)核對(duì)病假事假條，直接與每個(gè)人的工資和獎(jiǎng)金掛鉤，所以考勤員的職位雖然不大，但權(quán)力不小，黃鑫龍實(shí)際上已經(jīng)參與管理了。后來(lái)，當(dāng)經(jīng)理要正式調(diào)走的時(shí)候，上面要他推薦一個(gè)臨時(shí)負(fù)責(zé)人，經(jīng)理想都沒(méi)想就推薦了黃鑫龍，因?yàn)槌它S鑫龍，經(jīng)理實(shí)在找不出還有其他更合適的人。用經(jīng)理當(dāng)時(shí)的話說(shuō)，現(xiàn)在一棵樹的棗子就黃鑫龍一個(gè)是紅的，再?zèng)]有其他人能比了。就這樣，在經(jīng)理正式調(diào)離之后，黃鑫龍成了這個(gè)供銷進(jìn)出口營(yíng)業(yè)部的臨時(shí)負(fù)責(zé)人。至于從臨時(shí)負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)成正式負(fù)責(zé)人，則更與他老父親的教誨有直接的關(guān)系。