2005年夏天，出了個(gè)沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“李開復(fù)事件”，其實(shí)這種離職和“跳槽”在白領(lǐng)圈子里本是一樁稀松平常的事情，但因?yàn)楫?dāng)事的三方：微軟公司、Google公司和李開復(fù)博士本人，好像都很愿意把這件事弄大，再加上媒體的推波助瀾，就變得如此轟轟烈烈的。實(shí)際上，可能每個(gè)人都會遇到類似的情況，就像案例中的洪鈞，畢竟現(xiàn)在已經(jīng)很少有人會和一家公司有緣“白頭偕老”。

——緊箍咒系列

如今在公司和雇員之間簽署的聘用協(xié)議中，大多都會包含一條“保密協(xié)議”條款(Confidential Agreement)，要求雇員在職期間和離職后都不得利用在公司獲得的內(nèi)部信息、資料或者其他知識做損害公司利益而為己謀利的事情，但是不少公司仍然對只有這一紙約定不甚滿意，覺得它無法消除由于雇員離職并加入競爭對手而對公司帶來的危害。

有關(guān)違反保密協(xié)議的官司屢見不鮮，而且原雇主大多難以取得滿意的結(jié)果，因?yàn)榫唧w舉證“原雇員利用保密信息損害了公司利益”通常很困難，如何證明他“利用”了、如何證明他利用的是“保密信息”而不是可以公開獲得的信息、如何證明公司的確被損害了、具體又是被損害到什么程度，都是很復(fù)雜的法律操作。而且，這種官司只是一種亡羊補(bǔ)牢，只是力求把損失盡量挽回一些而已，并沒有避免損失的發(fā)生。

于是，非競爭性條款(Non Competitive Agreement)就產(chǎn)生了，它約定雇員在由于某些原因離開公司之后的一段時(shí)間內(nèi)，不得加入和公司有直接競爭關(guān)系的公司，由于雇員因此將可能無法找到滿意的工作甚至根本無法找到工作，公司要給雇員一定金額的補(bǔ)償。并不是所有公司對所有雇員都加上了這個(gè)非競爭性條款，但在競爭激烈的行業(yè)中的公司，在關(guān)鍵的崗位，這個(gè)條款已經(jīng)越來越常用了。如果洪鈞和ICE之間的合同中沒有這個(gè)條款，洪鈞的選擇就是極簡單的事了：體面地辭職，ICE公司是否給他補(bǔ)償也并不重要，只需再去找一個(gè)滿意的去處繼續(xù)自己的職業(yè)生涯。

但是，正是因?yàn)橛羞@一條非競爭性條款，洪鈞就要仔細(xì)掂量了。

首先，并不是洪鈞主動要求離開ICE公司的，而是皮特在合智集團(tuán)的項(xiàng)目發(fā)生重大逆轉(zhuǎn)之后，用洪鈞作為替罪羊來向公司總部做出交代，皮特眼前要解決的是必須“處理”洪鈞來挽回他自己的面子，同時(shí)也要考慮洪鈞離開之后的去向，他不希望看到自己的得力干將日后會成為自己的強(qiáng)大對手。而洪鈞此前以為合智集團(tuán)的合同已是囊中之物，正處于春風(fēng)得意之中，恐怕沒有認(rèn)真考慮過到其他公司的發(fā)展機(jī)會，所以洪鈞是在驟然間意識到自己已經(jīng)無法在ICE公司立足，根本來不及著手尋找下一個(gè)工作機(jī)會。實(shí)際上，即使洪鈞立刻像撈救命稻草一樣地找下一份工作，他能找到的恐怕也就是像根稻草一樣分量的差事。洪鈞現(xiàn)在能做的就是為日后的謀職多留一些門路。

所謂好工作，就是能最大程度體現(xiàn)自身價(jià)值的地方，在這里，可以充分施展自己的才能，同時(shí)賣出與價(jià)值相適應(yīng)的價(jià)格(報(bào)酬)。洪鈞在軟件行業(yè)做了這些年，終于走上外企高管的崗位，一方面歸因于其自身素質(zhì)，另一因素是他在業(yè)內(nèi)多年積累的行業(yè)背景和專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，這部分價(jià)值具有兩個(gè)特點(diǎn)：第一，可轉(zhuǎn)移性差，俗話說：“隔行如隔山”，在行業(yè)分工日益明細(xì)的今天更是如此，某個(gè)行業(yè)里的產(chǎn)品技術(shù)、行業(yè)知識、客戶關(guān)系等財(cái)富如果挪到其他行業(yè)其價(jià)值就都要大打折扣，雖然可以觸類旁通地借鑒使用，但也可能淮南的桔到淮北就成了枳，味道變了。第二，折舊迅速，今天的行業(yè)市場與時(shí)俱進(jìn)，即使是傳統(tǒng)行業(yè)也處于劇烈的變化和動蕩之中，技術(shù)日新月異，經(jīng)營模式和手段屢屢出新，政策法規(guī)環(huán)境今非昔比，各方面人員更迭頻繁，自身價(jià)值的折舊很快，如果離開一個(gè)行業(yè)一段時(shí)間之后再想重新回來，就會有昨日黃花的哀嘆了。