華佗醫(yī)術(shù)高明，被人稱(chēng)為“神醫(yī)”，可是華佗卻自詡為“下醫(yī)”。他說(shuō)，其兄長(zhǎng)為“上醫(yī)”，因?yàn)樗搬t(yī)未病之病”，影響力只局限在本村，知名度不高，但醫(yī)術(shù)最高明；二兄為“中醫(yī)”，能“醫(yī)欲病之病”，影響力達(dá)至全鎮(zhèn)；而華佗自己只能“醫(yī)已病之病”，雖能救死扶傷，效果明顯而影響廣大，其實(shí)只為“下醫(yī)”。

華佗雖謙遜，卻道出了風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)的含義。在我看來(lái)，風(fēng)險(xiǎn)就是“未病之病”，是類(lèi)似于一種處于非病但又非健康的狀態(tài)，具有向危險(xiǎn)和機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)化的兩面性，而“已病之病”則更強(qiáng)調(diào)危機(jī)。

人類(lèi)從未停止過(guò)與風(fēng)險(xiǎn)的抗?fàn)?，也從未停止過(guò)對(duì)“風(fēng)險(xiǎn)”認(rèn)識(shí)規(guī)律的探索。一般情況下，就企業(yè)而言，風(fēng)險(xiǎn)是目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定性，是預(yù)期目標(biāo)與實(shí)際結(jié)果的差異表現(xiàn)以及非預(yù)期事件發(fā)生的可能性?，F(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，除了自然風(fēng)險(xiǎn)以外，主要集中在影響企業(yè)到達(dá)目標(biāo)彼岸的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、業(yè)績(jī)管理和遵紀(jì)守法運(yùn)營(yíng)操作全過(guò)程。這一概念與傳統(tǒng)的定義有著本質(zhì)的區(qū)別。

傳統(tǒng)定義特指損失的不確定性。而目標(biāo)的不確定性則包含兩層意思：

一是造成損失的可能性，二是喪失機(jī)會(huì)的可能性。任何“贏(yíng)”的背后都隱藏著風(fēng)險(xiǎn)的力量。

因此，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

=目標(biāo)“未達(dá)”風(fēng)險(xiǎn)

=戰(zhàn)略目標(biāo)“不至”風(fēng)險(xiǎn)+管理目標(biāo)“不達(dá)”風(fēng)險(xiǎn)+法規(guī)“不合”風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)是危險(xiǎn)發(fā)生前的一種征兆信號(hào)，是危險(xiǎn)的預(yù)警。機(jī)會(huì)特指時(shí)機(jī)的征兆。

風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)，就如同一個(gè)硬幣的兩個(gè)方面，風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)并存。

據(jù)此，我們可以發(fā)揮“超人的智慧”，通過(guò)減小風(fēng)險(xiǎn)造成的損失來(lái)增加價(jià)值，實(shí)現(xiàn)“達(dá)標(biāo)”，還可以利用風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)“達(dá)標(biāo)”。

基于這種認(rèn)識(shí)，我們還能發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的深層涵義。

一、風(fēng)險(xiǎn)似水，既能載舟，亦能覆舟

風(fēng)險(xiǎn)與收益結(jié)伴而生。高風(fēng)險(xiǎn)意味著高回報(bào)，這是風(fēng)險(xiǎn)中的機(jī)會(huì)一面。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)充滿(mǎn)恐懼，意味著你缺乏對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)認(rèn)識(shí)，缺乏信心和勇氣，注定與成功無(wú)緣。風(fēng)險(xiǎn)是一條“拋物線(xiàn)”，也意味著障礙、絆腳石、困難、困境、失意、失敗、損失和一無(wú)所有。風(fēng)險(xiǎn)左右成功，決定未來(lái)。

二、風(fēng)險(xiǎn)是“贏(yíng)”的輸入信息

如果一定要找到“贏(yíng)”的原理，我認(rèn)為是，輸入“風(fēng)險(xiǎn)”經(jīng)過(guò)處理過(guò)程獲得“贏(yíng)”的結(jié)果。

因?yàn)檩斎肓孙L(fēng)險(xiǎn)也就輸入了機(jī)會(huì)，沒(méi)有機(jī)會(huì)的輸入又怎么能產(chǎn)生成功的輸出結(jié)果呢？無(wú)論是人生道路還是企業(yè)運(yùn)營(yíng)，既然已經(jīng)上路就不能產(chǎn)生“不見(jiàn)風(fēng)雨”的妄想。關(guān)鍵是明確方向和執(zhí)著地走下去。想一想，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上風(fēng)險(xiǎn)多多，但有風(fēng)險(xiǎn)起碼證明自己還在比賽場(chǎng)上，守在觀(guān)眾席上沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)，卻永遠(yuǎn)都不可能獲得名次。接受并參與風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)就是邁向贏(yíng)的第一步。

三、風(fēng)險(xiǎn)是利益天平的支點(diǎn)

由于風(fēng)險(xiǎn)的存在，價(jià)值并非一成不變。

這是因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)是有成本的，風(fēng)險(xiǎn)對(duì)價(jià)值的影響存在減少的可能。但在一個(gè)平衡社會(huì)，尤其是在一個(gè)市場(chǎng)導(dǎo)向的社會(huì)，追求利益和回報(bào)是一種本能。每個(gè)人、每個(gè)企業(yè)都在利益的天平上搖擺。而風(fēng)險(xiǎn)就像利益的支點(diǎn)，影響著利益的走向和大小的波動(dòng)。假如，在價(jià)值天平的兩端A=B，不利于A(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)情形出現(xiàn)了，采取一切應(yīng)對(duì)努力仍然無(wú)法制止風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)的支點(diǎn)會(huì)向A移動(dòng)，意味著A價(jià)值在減少，B的價(jià)值必然提高，天平就會(huì)傾斜。

為此，唯一的辦法就是對(duì)A的價(jià)值進(jìn)行補(bǔ)償，再現(xiàn)平衡。

由于風(fēng)險(xiǎn)支點(diǎn)的存在，

新的價(jià)值=無(wú)風(fēng)險(xiǎn)原價(jià)值+風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償(或報(bào)酬)

當(dāng)企業(yè)集中進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化運(yùn)作，或經(jīng)過(guò)多元化失利與反思之后，調(diào)整戰(zhàn)略，企業(yè)“分立”成為首選。

所謂分立，是指公司將持有的子公司股份分配給股東，成為一個(gè)獨(dú)立的新公司。

對(duì)于股東來(lái)講，分立是個(gè)好消息。一方面，適應(yīng)潮流，取悅股東；另一方面，還源于風(fēng)險(xiǎn)對(duì)利益的支點(diǎn)作用。