到了1991年下半年,六輕計(jì)劃初露曙光,云林縣長廖泉裕熱情邀請臺塑去投資。而此時,“《促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級條例》”已實(shí)施一年多,島內(nèi)投資環(huán)境已有明顯改善。當(dāng)年8月,臺塑集團(tuán)正式對外宣布六輕將建于云林縣麥寮鄉(xiāng)。如此重大的投資事項(xiàng),自然少不了王永慶回臺主持大局。為了從整體上統(tǒng)合臺塑、南亞和臺化三大公司的投資行為,并專職負(fù)責(zé)六輕項(xiàng)目的推動和即將到來的工程建設(shè)任務(wù),王永慶決定成立臺塑石化股份有限公司(簡稱“塑化”)。
1991年10月10日,王永慶回到了闊別近兩年的臺灣。第二天,王永慶便一口氣拜會了臺灣“總統(tǒng)”李登輝、“行政院長”郝柏村以及“經(jīng)濟(jì)部長”蕭萬長。在臺灣,能在一天之內(nèi)臨時安排與臺灣當(dāng)局三“巨頭”會談的企業(yè)家,王永慶是第一人。
王永慶此番回臺,自然免不了又引起臺灣新聞界轟動。在接受采訪時,王永慶對“海滄計(jì)劃”表明了自己的態(tài)度:一方面,他認(rèn)為在大陸投資的整體戰(zhàn)略是正確的,對臺灣未來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有積極的影響;另一方面,他認(rèn)為“海滄計(jì)劃”是否實(shí)施,取決于臺灣當(dāng)局的態(tài)度。他說:“一些政治問題我不知道,也不能替臺灣當(dāng)局講什么話,就只好不做?!?/p>
王永慶盡管不參與政治,但生活在高度政治化的臺灣,任何事情都會與政治掛上鉤。他的“海滄計(jì)劃”備受企業(yè)界和臺灣當(dāng)局的關(guān)注,他不能不有所顧忌。另外,面對島內(nèi)復(fù)雜的政治形勢與權(quán)力斗爭,作為企業(yè)家,王永慶也就只能如此。
1992年10月,大陸方面通知王永慶,其所提的十一項(xiàng)要求全部得到批準(zhǔn)。11月5日,王永慶在北京與時任國務(wù)院副總理的朱 基及其他多位領(lǐng)導(dǎo)商談有關(guān)事宜。而此時在海滄,有關(guān)方面已經(jīng)開始在原定建廠土地上展開基礎(chǔ)設(shè)施和土地整理工作。據(jù)媒體報(bào)道,大陸方面為確保工程進(jìn)度,甚至投入了機(jī)械化工程兵部隊(duì)在日夜趕工。當(dāng)?shù)毓賳T多次表示,王永慶投資案已經(jīng)萬事具備,只欠簽約的東風(fēng)。
會談一開始,大陸方面就以十分肯定的語氣向王永慶表示,“海滄計(jì)劃”可以全面依照計(jì)劃推動進(jìn)行。但不料王永慶卻提出了產(chǎn)品要100%內(nèi)銷的要求。他說,“海滄計(jì)劃”中有關(guān)產(chǎn)品市場銷售的方向必須轉(zhuǎn)換,當(dāng)初允諾過100%產(chǎn)品供應(yīng)國際市場,即以推展外銷為主,但現(xiàn)在時間已經(jīng)過去了將近3年,島內(nèi)外石化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營態(tài)勢及市場狀況已經(jīng)完全改變,因此必須從100%外銷轉(zhuǎn)變成100%產(chǎn)品供應(yīng)內(nèi)銷市場。
由于當(dāng)時大陸在政策上要求100%外銷,鼓勵企業(yè)把爭取外匯平衡和國際市場作為主要目標(biāo),所以對于王永慶提出把產(chǎn)品全部轉(zhuǎn)供內(nèi)銷,大陸方面認(rèn)為與政策不符。但為了進(jìn)一步說服大陸方面接受自己的建議,王永慶接著又對臺塑要求100%內(nèi)銷的理由詳加了一番說明。
王永慶首先介紹說,臺灣原有數(shù)千家三次加工廠,但如今90%已經(jīng)外移,大多數(shù)選擇在廣東及福建兩省設(shè)廠。據(jù)了解,這些三次加工廠商在生產(chǎn)以至經(jīng)營各方面,大多相當(dāng)順利,所以自開始經(jīng)營以來不斷地?cái)U(kuò)充生產(chǎn)線,同時效率也在不斷提升,所生產(chǎn)的各項(xiàng)產(chǎn)品遂呈現(xiàn)供大于求的局面。凡任何生產(chǎn)工廠都必須謀求產(chǎn)銷平衡,才能維持人員等一切正常安定。而且就經(jīng)營規(guī)模而言,一般生產(chǎn)工廠都是可進(jìn)而不可退,只能擴(kuò)充生產(chǎn)規(guī)模而不能減產(chǎn),一旦減產(chǎn)就是衰退。依現(xiàn)有三次加工廠商的發(fā)展趨勢,很快就呈現(xiàn)供過于求,因?yàn)閲H市場也有一定的容納限度,就像進(jìn)口一方常常采取限制進(jìn)口數(shù)量或者為了保護(hù)自己而提高進(jìn)口關(guān)稅一樣,凡此措施都會對于出口造成不利。在此發(fā)展情勢下,“海滄計(jì)劃”要吸引三次加工業(yè)者進(jìn)入特區(qū)內(nèi)設(shè)廠,預(yù)料其腳步將遲疑不前,況且一如上述,國際外銷市場也是有限的,情境如此變化,原來的計(jì)劃自有必要重新檢討,以為因應(yīng)。
其次,“海滄計(jì)劃”中的產(chǎn)品外銷全部轉(zhuǎn)為內(nèi)銷,除了能為國家開源節(jié)流提高人民生活水準(zhǔn)之外,他認(rèn)為更可以促進(jìn)國家建設(shè)的合理性,加速帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展,并且節(jié)省人類有限資源的耗用,發(fā)揮更高的經(jīng)濟(jì)效益。該構(gòu)想如獲認(rèn)同,并準(zhǔn)其產(chǎn)品改為100%內(nèi)銷,對于國家而言將有百利而無一害。