我去過六輕廠區(qū)多次，一次是在網(wǎng)上，兩次是實地調(diào)研，其余卻皆在夢中。談起感受，真有如登上了高聳入云的臺北101大廈，頓時有了101種心情。

六輕是臺塑集團建于臺灣麥寮的第六輕油裂解廠區(qū)的簡稱。我對六輕最早的印象來自臺灣當年度的一篇優(yōu)秀散文《離家不遠》。網(wǎng)上的這篇散文一開頭寫到：“這是一個老舊翻新社區(qū)，八十三年夏推出?！懊嬉_一條八米路，直通鎮(zhèn)上心臟地帶；六輕在麥寮建廠，這里必然大有發(fā)展”。

當?shù)厝顺Ｓ谩帮L頭、水尾、九降風”來形容麥寮濁水溪入?？诘膼毫犹鞖?。每年10月至翌年3月，有持續(xù)不斷的強季風，風力常在5級以上，風速達每秒5至10米。每當海風吹起，原本靜謐的小漁村立時顯得形單影只，隱約于漫漫黃沙之中。只是后來由于臺塑集團建六輕，這才引致當?shù)厣鐣l(fā)生結構性巨變：“不僅波及地形、地貌、產(chǎn)業(yè)和生活作息，同時也波及人的面孔，甚至連人心也都徹底改變了”。

這一片經(jīng)“填海”造就的陸地有32平方公里，倘若是晚間觀望，整個海岸線燈火通明綿延不絕達數(shù)公里。不論是白天還是黑夜，搭乘飛機掠過麥寮上空，宛若棋盤的六輕廠區(qū)和麥寮港清晰如畫，引來游客的一片嘖嘖稱贊聲。僅四五年時間，六輕已使臺塑集團的營業(yè)額一躍占到了臺灣GNP的11％強。

可誰曾想到，六輕自申請到立項再到量產(chǎn)，前后歷經(jīng)30年，其間對臺塑集團蘊涵著怎樣一個“絕處逢生”的意義。每當與人談及六輕時，董事長王永慶和總經(jīng)理王永在昆仲兩人的表情便各不相同：一個用堅定不移的口吻斷言，六輕將是臺灣的又一次工業(yè)革命！而另一個卻哈哈大笑著說，六輕與海為鄰，比較舒服！

第一次實地訪問是隨清華大學的教授們所做的一次學術調(diào)研。此次感受最深的是，臺塑集團的企業(yè)文化“勤勞樸實”和清華大學的校訓“行勝于言”，都是同一個文化繁衍出的兩種不同理解：一個始終是在用智慧努力地去工作；而另一個則是在認真地研究智慧并把智慧教給年輕一代。

應主管的邀請，我們驅車來到了麥寮港防波堤的盡頭。站在這里向西望去，是波濤連綿的臺灣海峽。在震耳的海浪聲中，你會以為自己不是在傾聽濤聲，而是在傾聽50年來海峽之母寂寞時的喃喃低語，因為再好的海峽，倘若沒有航船，沒有渡客，那么一切也就失去了人脈和生機。

向東望去，是綿延8公里的六輕廠區(qū)。平生第一次徜徉在六輕如海藻般稠密的輸油管線中，不由得想起這里也和海峽那邊我的家鄉(xiāng)一樣在做著類似的建設，不僅地價猛翻數(shù)倍，就連多數(shù)的人也一如那篇散文所描述的：負笈他鄉(xiāng)，如候鳥，逐月、逐季、逐年歸返。想必這幾萬名臺塑人也都是這樣，每逢節(jié)日、假日，一律紛紛搭車、搭船返鄉(xiāng)圓夢。聽一位蔡姓高級專員流利的解說，我仿佛覺得這些六輕的建設者們就像是廠區(qū)外圍防護林周邊的黃松林，每當風沙來襲時，首先挺身抵擋的總是他們。

當人們再以今天的成功規(guī)劃未來時，這才醒悟到其實往事并不如煙。對于我，兩邊在時間的記憶中都是模糊地帶，但無論如何麥寮的大好榮景還是似曾相識，時時刻刻都彌滿著厚厚的人親土親的誘惑。

也許正是這種誘惑又促使我做了第二次參訪。這次是孑身一人前往，自然經(jīng)歷和思緒皆與前一次不同。長時間的停留終于使我有機會探索王永慶、王永在昆仲乃至眾多臺塑人內(nèi)心深處之所念所想。

“修身養(yǎng)家，明強為本”。有趣的是，企業(yè)家之言行常令學術界陷入沉思：也許我們生活的這個時代就是企業(yè)家主宰經(jīng)濟命脈的時代；也許作為學者命中注定要去評價他們的功過是非。在臺灣，人們談論王永慶就像大陸人談論柳傳志、張瑞敏、徐明等人一樣，他們都是抓制度和成本的專家。在我看來，他們的管理秘訣都在于如何整合資源、降低成本、提高效率，其功效皆有如“割五尺之竹，若日取其半，則利潤萬世不竭”。

在今天的市場經(jīng)濟社會中，的確有千百種追求財富的路徑和方法，并且每一種路徑和方法也都充滿了特定人群的智慧和努力。也許是出于保守的緣故，也許是出于拘謹?shù)睦碛桑覍幵赶嘈胖圃鞓I(yè)的力量，相信制造業(yè)企業(yè)家為經(jīng)濟繁榮與社會發(fā)展所作出的貢獻，而不愿相信那種“你得到的就是我失去的”博弈神話。