當時，虞鋒率領(lǐng)的聚眾傳媒正以每個月1000棟樓宇的速度圈地。2004年兩億元的銷售目標基本達到后，2005年計劃銷售額將達到3.5億元。虞鋒當時計劃2005年在二級城市全線鋪開，發(fā)展到45個城市，目標影響群體從2500萬人達到4000萬人。

聚眾傳媒的生意模式看起來很簡單。其表現(xiàn)形式就是寫字樓、賓館、公寓等高檔樓宇內(nèi)電梯入口的液晶電視。內(nèi)容以播放廣告為主，每12分鐘循環(huán)一次，每天多頻次播放，每個廣告時長約30秒。目前采用的多是DVD播放，一周更換一次光盤。這種生意的產(chǎn)業(yè)鏈主要就是樓宇的物業(yè)管理公司和廣告客戶。和大樓物業(yè)管理公司的談判是聚眾傳媒必經(jīng)的第一個節(jié)點。聚眾傳媒通過支付物業(yè)管理公司租金的形式，在大樓的電梯口、停車場等位置安放其液晶廣告屏。在聚眾傳媒發(fā)展初期，這種談判進展得很艱難?！白铋_始，要通過大樓的保安和前臺這一關(guān)都不容易，更別提見到物業(yè)經(jīng)理了。”聚眾傳媒北京分公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部的范晶深有體會。即使見到物業(yè)經(jīng)理，在談判中，還存在著對租金價格的爭執(zhí)，對某些附加條款的博弈等。

廣告客戶是聚眾傳媒的第二大業(yè)務(wù)核心，這個環(huán)節(jié)并無特別之處。聚眾傳媒多是通過廣告公司的代理，而較少和廠商客戶直接談判。目前，隨著網(wǎng)絡(luò)的擴大和廣告客戶認知度的提高，60%的廣告客戶也逐漸開始由試試看的心態(tài)，轉(zhuǎn)變?yōu)槌掷m(xù)投放。

科學(xué)分析樓宇視頻媒體的可行性。聚眾傳媒的迅速筑網(wǎng)除了基于自身的敏銳判斷外，還通過新生代市場調(diào)研機構(gòu)就樓宇液晶電視接觸頻率、接觸時間、接受程度、液晶電視廣告可信程度、液晶電視廣告有效性、記憶度、觀眾所期望看到的內(nèi)容以及液晶電視媒體的受眾學(xué)歷、年齡、收入等多方面進行調(diào)查，對樓宇視頻媒體的可行性做了科學(xué)的分析。

調(diào)查結(jié)果顯示樓宇視頻媒體鎖定的人群正是高學(xué)歷、高收入、高消費特征的“三高人群”，更適合技術(shù)含量高、利潤高、服務(wù)消費金額高的“三高產(chǎn)品”廣告。調(diào)查報告顯示，有60.7%的人在等候電梯時會經(jīng)常性地看液晶廣告，液晶電視的平均每日受眾接觸時間長達5.05分鐘，液晶電視廣告關(guān)注度達78.8%，樓宇液晶媒體的市場潛力可想而知了。此外，樓宇視頻媒體與其他廣告媒介相比，其自身的特點也是顯而易見的：液晶數(shù)碼播放器的高科技色彩加上時尚的造型，能夠和寫字樓、高級公寓、星級旅店、加油站、酒吧、電影院這些場所有機融合，受眾為在商務(wù)樓上班的固定人群，不但鎖定性好，而且他們在等候電梯時往往無所事事，信息接受強。

通過調(diào)查，更加顯示了樓宇視頻媒體巨大的市場空間，聚眾傳媒的市場定位取得了成功。在視頻廣告推出后，由于其顯而易見的優(yōu)勢，樓宇視頻廣告得到了不少大客戶、大品牌的青睞，紛紛投放樓宇視頻廣告。

利用媒體公關(guān)。作為一種新興的廣告媒介，樓宇視頻得到全社會廣泛的關(guān)注，國內(nèi)很多媒體都對樓宇視頻作了相關(guān)的報道，給予其很高的評價。作為樓宇視頻廣告運營商之一的聚眾傳媒則很好地利用了媒體的聲音為自己公關(guān)，為自己在全國范圍內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)筑創(chuàng)造了良好的輿論環(huán)境。