經(jīng)過(guò)公司高層的集體研究,決定將HW公司目前的策劃部、編輯部、發(fā)行部整合成一個(gè)大事業(yè)部,這樣不僅可以保持圖書(shū)出版的一致性與連貫性,提高效率,而且還可以減少這三個(gè)部門(mén)之間不必要的摩擦,要知道老總們每年在解決三個(gè)部門(mén)之間的矛盾時(shí)所用的精力恐怕不亞于一個(gè)工作室每年的圖書(shū)出版的工作量。
這其中包括策劃部與編輯部的選題之爭(zhēng),編輯部與發(fā)行部的市場(chǎng)宣傳及書(shū)款分配之爭(zhēng),大家不難發(fā)現(xiàn),如果把編輯部單拿出來(lái)的話,其他兩個(gè)部門(mén)反倒是沒(méi)有什么摩擦。不過(guò)拿掉編輯部卻又非常不現(xiàn)實(shí),別說(shuō)拿掉編輯部,就算拿掉編輯部主任都是不可能的,因?yàn)槁櫝9獾墓ぷ髂芰τ心抗捕?,就算他?jīng)常與其他兩部門(mén)發(fā)生摩擦,但那也是為了公司利益著想,而有時(shí)大部分的矛盾還是不可避免的。
所以要按照老總邱華文的意思就是直接把聶常光提上來(lái),這樣把這個(gè)“刺頭”拔出來(lái),別管扔哪,反正少了這個(gè)“挑事”的,這三個(gè)部門(mén)也就能相安無(wú)事了。但是其他幾位副總立刻提出了反對(duì)意見(jiàn),這其中以主管財(cái)務(wù)的陸飛與主管人事的韓云龍的反對(duì)聲音最大,這兩位是最早跟著邱總打天下的元老,當(dāng)年他們?nèi)税资制鸺?,?dāng)公司發(fā)展壯大后都分得了各自的股份,可以說(shuō)這兩個(gè)人在公司的影響力不亞于邱華文,而他們倆反對(duì)的主要原因有二:其一是公司在不斷的發(fā)展壯大,誰(shuí)也不敢說(shuō)N年以后會(huì)不會(huì)身價(jià)翻倍變成一個(gè)大集團(tuán),而到那時(shí)誰(shuí)都有可能?上董事長(zhǎng)這個(gè)位置,所以包括兩人在內(nèi)的公司大部分元老級(jí)高管都在未雨綢繆,在公司各個(gè)要職努力地安插自己的親信。而這第二個(gè)原因正是親信的問(wèn)題,其實(shí)邱華文就是在把聶常光當(dāng)成自己的心腹培養(yǎng),這點(diǎn)公司上下誰(shuí)都知道,要不然聶常光這么“兇相畢露”的在公司里大刀闊斧地辦事,怎么就沒(méi)有人敢站出來(lái)約束一下呢?而另外兩個(gè)爭(zhēng)奪公司權(quán)力的副總當(dāng)然不會(huì)讓這個(gè)掌控公司命脈的大經(jīng)理落入他人手中,所以勢(shì)必要奮力一爭(zhēng),其實(shí)他們倆也分別有自己的親信,陸飛的親信就是發(fā)行部的主任徐德志,二人的老家是一個(gè)地方的,所以地方觀念促使二人站在了同一?線上。韓云龍的親信則是這次大事業(yè)部經(jīng)理爭(zhēng)奪戰(zhàn)的第三方競(jìng)爭(zhēng)者——韓玉,兩人雖說(shuō)是遠(yuǎn)親,但是在茫茫職海生存,別管多淡的家族觀念也能使雙方走到同一陣營(yíng),可以說(shuō)正是因?yàn)橛辛藘晌桓笨偟闹С?,徐德志與韓玉才敢跟聶常光矛盾不斷。
現(xiàn)在三方勢(shì)力一亮出來(lái),大家也就不難發(fā)現(xiàn)為什么陸、韓二人會(huì)強(qiáng)烈地反對(duì)聶常光直接升任大事業(yè)部經(jīng)理一職了。他們是想把自己人推上經(jīng)理的位置來(lái)為將來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)增添一枚籌碼。而其他高管們的反對(duì)原因有的是因?yàn)榕c這兩位副總是同一戰(zhàn)線的,有的則是出于和陸飛與韓云龍一樣的想法,就是不想讓邱華文獨(dú)攬大權(quán),?而在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中使得自己無(wú)力還擊。還有一類(lèi)人則是單純的不喜歡聶常光。
邱華文聽(tīng)到反對(duì)意見(jiàn)這么多也就不好再堅(jiān)持下去,決定擇日開(kāi)會(huì)讓三個(gè)候選人同時(shí)到場(chǎng),大家審核過(guò)后舉手表決。會(huì)后三方幕后主管自然都找到了自己的手下進(jìn)行戰(zhàn)前突擊,其他二人先放下不說(shuō),單說(shuō)韓云龍與韓玉的突擊準(zhǔn)備。