2.?如何實現(xiàn)目標(biāo)才是最重要的

當(dāng)然，有一個大目標(biāo)是可喜的，但是有了大目標(biāo)卻沒有大行動，沒有大?力，那么再大的目標(biāo)都不過是空想，都不會變成現(xiàn)實，所以，有了目標(biāo)就要努力去實現(xiàn)。

有幾何常識的人都知道，兩點之間直線最短。于是有些人一旦有了目標(biāo)就朝著目標(biāo)直奔，不在乎周圍的人怎么想，怎么看。但是你要明白，只懂得盯著目標(biāo)的人很可能會被別人伸出的腿絆倒。所以，有了大目標(biāo)，在做事的時候我們首先要做的不是沖向目標(biāo)，而是要去確定實現(xiàn)目標(biāo)的大政方針。畢竟目標(biāo)只是指導(dǎo)，是理想，而非現(xiàn)實，要把目標(biāo)變成現(xiàn)實，我們還得一步步地去做。

但是很多時候一個人的主觀努力并非處在一個理想的真空狀態(tài)，不是你努力了就能夠?步，相反有時我們做出的努力反而可能會使得我們與目標(biāo)背道而馳。

這些努力或許從表面上看是有積極意義的，可是我們在職場上除了要看重自己的努力外，還要瞅瞅周圍的人都在干什么，我們的努力能否可以讓他們?yōu)槲覀冏尣剑芊褡屗麄冎覀円槐壑Α?/p>

如果能夠群策群力那就最好不過，如果不能，我們就需要分析一下原因，同事們?yōu)槭裁磿蔀槲覀兟殘錾系淖枇δ兀?/p>

究其原因還是因為我們之間存在著共同利益，共同目標(biāo)，每個人都想要高薪、高職，可是這些機會都是有限的，我們得到了就意味著他們失去了，他們得到了就意味著我?失去。在這種你得我失的關(guān)系中，我們和同事的關(guān)系實在不容輕視。