邱昊的清單上寫著：兩臺編織機(jī)，幾臺能上網(wǎng)的電腦，一些羊毛布料。

他那間位于上海打浦路的工作室十分隱秘：需在林立的家屬樓之間摸索一圈，抵達(dá)一間舊工廠辦公大樓，水泥臺階的樓梯過道里飄著消毒藥水味兒，走廊盡頭有中年女職員拎著水壺打開水，爬到四樓，轉(zhuǎn)角墻上貼著白紙打印的"門牌"，上寫"Lab/OnebyOne"。那是邱昊與另外三名設(shè)計師合作的品牌，他們共用一個工作室。統(tǒng)共100多平米被隔成了兩間，外屋有10臺縫紉機(jī)和10多名工人，桌子上凌亂扔著羽毛、珠片、蕾絲、拖拉著毛邊的布料；里間邱昊占據(jù)一個墻角，兩側(cè)掛滿已完成的作品，桌子與地上堆滿稿紙、鉛筆、畫冊、隨手逢制起來的拉鏈、老CD……，還有邱昊以往"結(jié)"系列中的一件作品被壓在雜碎堆底下。在藝術(shù)家的工作室里，注定見不到整潔與美。"打算重新整修，"他帶點苦笑："比賽結(jié)束后主辦方提議幫我在巴黎開店，并策劃幾場時裝秀，我就對他們說，我需要的還不是這種側(cè)重'展示'的支持，而是基礎(chǔ)設(shè)施，我甚至連一臺羊毛編織機(jī)都沒有，工作室里只有兩臺電腦，其中一個是486，上不了網(wǎng)。"

邱昊學(xué)習(xí)服裝設(shè)計受到父親的影響，不是"正向"的，而是"逆向"。父親是名室內(nèi)設(shè)計師，他也在蘇州大學(xué)學(xué)室內(nèi)設(shè)計專業(yè)，卻很快發(fā)現(xiàn)那種表現(xiàn)空間太大，不夠關(guān)注細(xì)節(jié)，又過多遵從客戶的意愿，容易喪失個人情緒。大二時就在宿舍買了縫紉機(jī)，做衣服，參加服裝大賽，總被學(xué)校敲章的老師諷刺："學(xué)服裝設(shè)計的還沒比賽，你參加什么？"他又總能獲獎。畢業(yè)后邱昊與朋友共同成立品牌"Lab/OnebyOne"，選擇在上海獨立開店，而非進(jìn)入百貨公司。"百貨公司的人總強(qiáng)行把衣服撤下來，這個不流行，那個太怪。"2004年，也是抱著試試看的心態(tài)，他被倫敦圣馬丁學(xué)院錄取，讀書期間在英國注冊品牌Qiuhao。問他在圣馬丁學(xué)到了什么，邱昊說："學(xué)到了把設(shè)計衣服當(dāng)成工作。想好了一個系列,規(guī)定出時間表,多長時間完成一件,是有計劃分步驟、并風(fēng)格統(tǒng)一地完成,而不是像好多中國設(shè)計師,老以為自己是藝術(shù)家,心情好了,靈感來了設(shè)計一件,可惜心情總是不大好,靈感總也找不著。"

回國后Qiuhao品牌已經(jīng)推出"結(jié)"、"角度"、"傷害"等幾個系列，每一系列是連貫的整體，也追求藝術(shù)性與情緒表達(dá)，但他把服裝設(shè)計當(dāng)成白飯，藝術(shù)僅僅是其中的調(diào)味料。他一度被定位為中國的"新銳設(shè)計師"，頻繁接受訪問，最大的評語是"富有個性"。"我覺得不是個性，任性更恰當(dāng)一點"，邱昊說："我不希望很多年輕人產(chǎn)生錯覺，去了圣馬丁，回來就可以像明星一樣，馬上就能上雜志。我希望讓大家了解還是要靠勤奮，要足夠了解自己，要冷靜一點兒。中國時尚太浮躁，一個訪問中，問我什么時候進(jìn)入了時尚工業(yè)，我說不覺得我已經(jīng)進(jìn)入了時尚工業(yè)，因為我還是一個小作坊，我是一個小小的設(shè)計師，媒體只是知道了你，拍幾張照片，做一個訪問，這不是時尚工業(yè)。一個完整的體系需要健康的職業(yè)培訓(xùn)、充足的原料供應(yīng)、買手制、媒體推動等等共同來完成。"

起步時，邱昊需要少量布料卻被供貨商拒絕，他們習(xí)慣了大批量的訂單，不情愿為小設(shè)計師"做嫁衣裳"；嶄露頭角后，邱昊受邀請參加時裝周，前排就坐的是市領(lǐng)導(dǎo)，他們的孫子在場子里上躥下跳；獲得國際比賽獎項后，他所需要的協(xié)助與他所積累的名聲似乎并不匹配。邱昊說他并不急著去巴黎作秀，那并不難，他希望一旦進(jìn)入巴黎時裝周，就是完整參與其中，逐步持續(xù)發(fā)展，而不是曇花一現(xiàn)。