1992年，唐娜?托馬斯（DanaThomas）買了一件粉紅色無袖的PRADA雞尾酒洋裝，用五彩斑斕的厚棉布和菱紋綢制成，整件都有內(nèi)襯，美不勝收，花了兩千美元，看上去能穿至少一輩子。十年后，她花了五百美元又買一條PRADA薄府綢不規(guī)則剪裁長(zhǎng)褲，穿上它，腳輕輕穿過褲管，褶邊撕開了；將手放進(jìn)口袋，縫合處裂了；蹲下想抱起她兩歲大的小孩，褲子的后面破出個(gè)大口子。不到十分鐘，這條長(zhǎng)褲碎成幾片，解體了。唐娜?托馬斯向一位PRADA的前設(shè)計(jì)師助理抱怨。"是線的問題，"這位助理解釋說,"現(xiàn)在都采用'螺紋縫法'，更加便宜。此一時(shí)彼一時(shí)了！"

唐娜?托馬斯是美國(guó)《新聞周刊》常駐巴黎的文化及時(shí)尚記者，她大概對(duì)這種輕描淡寫的解釋并不滿意，于是此后花費(fèi)了差不多十年構(gòu)思，用去三年來撰寫一本書：《奢侈如何失去光澤》，用以揭披當(dāng)今大品牌集團(tuán)散發(fā)的毒氣。當(dāng)然不是GUCCI妒忌或者迪奧毒藥的那種，而是"犧牲誠(chéng)信、降低品質(zhì)、玷污歷史、哄騙顧客，剝奪了所有讓名牌與眾不同的特質(zhì)"。在接受本刊記者采訪時(shí)，唐娜?托馬斯說她力圖不帶偏見，喜歡誰(shuí)與厭惡誰(shuí)并不重要，重要的是說出事實(shí)，由讀者自己下結(jié)論。對(duì)于那位名聲不佳、外號(hào)"時(shí)尚獨(dú)裁者"、全球最大奢侈品集團(tuán)LVMH的掌權(quán)人伯納得?阿諾特，唐娜?托馬斯說："他作為一名商人無所畏懼，我恰恰敬佩他這一點(diǎn)呢。"

但唐娜?托馬斯的書用語(yǔ)強(qiáng)硬，她寫道："大品牌集團(tuán)宣稱'時(shí)尚民主化'，讓產(chǎn)品人人欲取、隨手可得，一切聽起來如此崇高，見鬼了，簡(jiǎn)直像共產(chǎn)主義！可它不是，它從里到外都是資本主義，目標(biāo)直截了當(dāng)：為了賺更多的錢。"

其中最重要的手段，正是名牌喪失了之所以成為名牌的基礎(chǔ)：手工制作和高品質(zhì)，在哄抬物價(jià)的同時(shí)降低成本、偷工減料。"大量生產(chǎn)的奢侈品"本身就是一個(gè)自相矛盾的詞語(yǔ)。以LV的經(jīng)典產(chǎn)品--旅行箱為例，它仍舊延續(xù)著1854年路易?威登發(fā)明的制作方法：骨架使用堅(jiān)硬、輕巧的非洲奧庫(kù)梅木，銜接的地方粘上一層帆布，既不易破裂又使箱面光滑平坦，角落的保護(hù)層用黃銅，邊緣裝飾稱為"LOZINE"，由多層紙張和不料壓縮、浸泡在鋅溶液中制成，皮箱里層粘上一種叫"VUITTONITTE"的珍珠灰棉質(zhì)帆布，或者人造絨面革做襯里，上頭有棉布條編織成LV字樣的卡其布縫在旅行箱里。所有工序全部手工完成?？蛇@款皮箱一年僅生產(chǎn)五百只，其他LV產(chǎn)品則在生產(chǎn)線上完成，大部分由機(jī)器制造。

在位于巴黎近郊的LV大宅院里，一臺(tái)生產(chǎn)線上的12個(gè)女裁縫使用機(jī)器加工數(shù)百件LV手袋暢銷款。"優(yōu)渥的利潤(rùn)來自于……工廠"，阿諾特曾經(jīng)解釋，"以有組織的方式進(jìn)行生產(chǎn)，讓公司產(chǎn)量驚人"。但這個(gè)生產(chǎn)方式不被透露，大肆宣傳是LV旅行箱的傳統(tǒng)手工，當(dāng)花大價(jià)錢買到一只生產(chǎn)線上下來的手袋時(shí)，卻誤以為買到了永恒的傳統(tǒng)。另外還有一些小伎倆：把袖子剪短半英寸（一位雇員說："剪到1000件你就知道會(huì)省下多少了"）；用毛邊代替褶邊；以"女性其實(shí)不需要為由"不加襯里等。