“同仇敵愾?！鄙蹃喣械哪X子里迅速閃過了這樣一個(gè)詞，因?yàn)樗龑?duì)面的人是三樂太陽能公司的副總：鄭九州。

鄭九州見到邵亞男并不意外，他也深知邵亞男是為了佳佳能的專賣店而來。

鄭九州獲取的消息比邵亞男更早，因?yàn)樗袀€(gè)親戚就在“居然之家”里面賣建材。

一得到佳佳能專賣店在建材城里開業(yè)的消息，鄭九州直覺到威脅又來了，所以，鄭九州搶先跑到了佳佳能的店里觀察了一番，而之后他得出了與王銘的邵亞男同樣的結(jié)論：要想遏制住對(duì)手，必須在建材城內(nèi)進(jìn)行一場(chǎng)阻擊戰(zhàn)。所以，鄭九州也頻繁奔波于各建材市場(chǎng)，找房子。

讓鄭九州非常不如意的是建材城內(nèi)最好的地段讓佳佳能占了，剩下的房子都是一些邊啊，角的，就是租下來，效果也會(huì)大打折扣。

鄭九州也試圖動(dòng)過在佳佳能店面旁邊高價(jià)轉(zhuǎn)租一個(gè)建材店面的主意，但是核算成本下來，也不是很合適，而且作為跟風(fēng)者，付出的成本要比對(duì)方更大。按照鄭九州要強(qiáng)的性格，放棄了高價(jià)轉(zhuǎn)租房子的念頭，他相信自己能找到一條創(chuàng)新之路。

鄭九州深知，在太陽能這個(gè)行業(yè)里，要想擊敗對(duì)手或者走在前列，能依靠的只能是創(chuàng)新。太陽能不同于汽車、家電，比較成熟，有一些可借鑒的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒或者復(fù)制，太陽能是個(gè)新興的行業(yè)，工業(yè)體系的基礎(chǔ)在全世界還處于空白，太陽能的出現(xiàn)與發(fā)展僅僅是近十年的事情，而每年的生產(chǎn)線改造、完善都是重頭戲，有時(shí)候生產(chǎn)線剛剛改造完畢，卻發(fā)現(xiàn)同行中出現(xiàn)了更先進(jìn)的，因此，要再進(jìn)行升級(jí)甚至重建。拿目前的幾個(gè)競爭對(duì)手來說：藝諾把持著高端市場(chǎng)，主要精力放在了國際市場(chǎng)的出口，其成功打造了“太陽能國際會(huì)議中心”。雖然對(duì)于國內(nèi)市場(chǎng)不那么看重，但是中外合資的牌子以及高價(jià)位的背后，是龐大的資金實(shí)力和先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備作的支撐，因此，藝諾在濟(jì)南的地位就像是阿瑪尼的服裝在部分有資金有品位的人心目中一樣，成為了首選；王銘的專賣店渠道之所以多，從側(cè)面印證了代理商對(duì)它的認(rèn)同，而這份認(rèn)同后面是王銘建立起來的研發(fā)中心、物流中心、科普教育中心，其真空管的生產(chǎn)基地為首屈一指的；來自北京的佳佳能公司，同樣具有生產(chǎn)方向的核心競爭力，其真空管的吸熱技術(shù)以及熱水器保溫層的專利技術(shù)，都處在行業(yè)的頂端，這也是佳佳能可以在3年之內(nèi)成功拿下北京和天津兩大市場(chǎng)的基礎(chǔ)。雖然三樂在濟(jì)南有著良好的商超基礎(chǔ)，自己的生產(chǎn)線也絲毫不敢放松，但是面對(duì)著這幾個(gè)強(qiáng)勁對(duì)手，再死守嚴(yán)防，早晚有一天會(huì)被對(duì)手吃掉，而目前唯一的出路就是拼營銷，營銷的創(chuàng)新是唯一可以彌補(bǔ)弱勢(shì)的手段。