正文

遵守商業(yè)中的一切游戲規(guī)則(1)

網(wǎng)易網(wǎng)絡(luò)丁磊生意經(jīng) 作者:陳慶亮


【丁磊語錄】

當(dāng)時我的心非常沉痛,我不知道自己犯了什么錯誤,那是因為我不懂得國外的規(guī)則。在這些面前,我覺得對于我來說,應(yīng)該是經(jīng)歷、嘗試,要試試我們有沒有機(jī)會重新取得勝利。但是,既然你選擇了做商人,那你就必須遵守商業(yè)中的一切游戲規(guī)則。

【丁磊法則】

“不懂規(guī)則只能吃啞巴虧”,這是從網(wǎng)易因為財務(wù)問題被納斯達(dá)克停牌之后,丁磊發(fā)現(xiàn)網(wǎng)易的一個重要問題。從那時起,他便開始集中精力對付這一問題。面對如此危急的局面,年輕的丁磊表現(xiàn)出與其年齡并不十分相稱的干練。

在沒有弄明白納斯達(dá)克的游戲規(guī)則的情況下,丁磊這次真的是認(rèn)栽了,但是他沒有裝委屈,更沒有放棄,他心理明白,裝是沒有用的,規(guī)則面前人人平等,他能做的只有盡自己的一切努力挽回。

2001年上半年,丁磊開始對網(wǎng)易的年度財務(wù)報表進(jìn)行全面審查。他向納斯達(dá)克聲稱:為了使公司盡可能全面而準(zhǔn)確地完成內(nèi)部誤報事件的調(diào)查,網(wǎng)易才延遲呈報公司年度報表。

網(wǎng)易于2001年5月8日和7月11日對該公司內(nèi)部調(diào)查進(jìn)行通告。公司的審計委員會在獨立審計師和外部法律顧問的協(xié)助下領(lǐng)導(dǎo)這項調(diào)查,一審計委員會努力完成調(diào)查和呈報年度報表。

網(wǎng)易根據(jù)其內(nèi)部調(diào)查的現(xiàn)有結(jié)果,提醒公眾勿依賴2000年已審計的財務(wù)報表,丁磊寫了一封內(nèi)部公開信,向全體員工解釋了事件的緣由和公司對此采取的對應(yīng)措施。

2001年7月在接到計劃停牌的通知之后,只要在納斯達(dá)克掛牌資格專門小組未做出正式?jīng)Q定前,就可以盡力挽救網(wǎng)易遭停牌的下場。

納斯達(dá)克突然停止網(wǎng)易交易令丁磊很吃驚。在重新公布2000財政年度財務(wù)報告之后的幾天里,丁磊去香港參加了納斯達(dá)克就新財報召開的電話聽證會,在廣州看到了一份報紙上關(guān)于“丁磊可能去坐牢”的報道,回到北京表明了“網(wǎng)易仍舊與新浪、搜狐處于同一水平線”的態(tài)度。做完這一切,在規(guī)則面前,丁磊唯一能做的只有等待納斯達(dá)克的最后裁決。但是,他沒有想到,在沒有任何事先預(yù)告的情況下,納斯達(dá)克在聽證會之后,突然宣布網(wǎng)易停牌。

停牌不等于永遠(yuǎn)摘牌,它只是暫停交易,規(guī)則也不是死的,機(jī)會是可以爭取的。停牌后,納斯達(dá)克上市委員會要求網(wǎng)易拿出具體措施,保證類似事件不再發(fā)生。停牌將一直持續(xù)到“網(wǎng)易提交了所有納斯達(dá)克的進(jìn)一步信息要求”,再做出究竟是恢復(fù)正常交易,還是就此摘牌的裁定。

根據(jù)納斯達(dá)克的規(guī)定,在接到停牌通知后的7天之內(nèi),可提出召開聽證會的要求,并選擇口頭或書面聽證的方式。專家組成聽證小組,在獲得聽證小組的通過后可以實現(xiàn)復(fù)牌。聽證后如果有異議,可向納斯達(dá)克上市和聽證審查理事會復(fù)審,還可上訴美國有關(guān)上級部門。摘牌的確定過程可長達(dá)7個月,也可在30~75天內(nèi)結(jié)案。聽證小組在接到聽證要求后45天內(nèi)確定聽證時間。

收到納斯達(dá)克的停牌通知后,網(wǎng)易迅速表示,對納斯達(dá)克的停牌決定,將審慎地進(jìn)行抗辯,積極應(yīng)訴抗庭。網(wǎng)易會積極開展聽證會,并得到聽證小組的通過。

丁磊立馬去見律師,準(zhǔn)備在聽證會上,對納斯達(dá)克披露信息。他說:“重新公布的2000財年報告差不多與我們上市時的招股說明書一樣厚,但在香港聽證會上,納斯達(dá)克的問題很詳盡,仍舊有我們沒有準(zhǔn)備到的東西,所以,他會要求進(jìn)一步的信息,這是一個過程。網(wǎng)易的律師將再收到納斯達(dá)克發(fā)來的傳真,我們回復(fù)后,再給納斯達(dá)克反饋回去?!?/p>

從2001年5月8日網(wǎng)易宣布2001年第一季度財務(wù)報告推遲公布起的五個月時間里,無疑是丁磊對美國的證券法規(guī)的重新認(rèn)識過程。

談到自己的這些經(jīng)歷,丁磊不無慨嘆:“去美國上市要公布的東西太多了,要透明的東西也太多了。這些游戲規(guī)則你不去遵守你就經(jīng)不得商了,我們需要慢慢去學(xué)習(xí)。”

【專家說法】

胡雪巖說:“做事情一定要按規(guī)矩來?!弊鍪氯绱?,經(jīng)商更是如此。從表面上看,他把自己的每一樁生意都做得有聲有色,每一樁買賣的攤子都鋪得很大,如果不按商業(yè)游戲規(guī)則來做,別人也奈何不了他。但仔細(xì)研究會發(fā)現(xiàn),胡雪巖在做生意的過程中,幾乎每一次運作都大體遵守了一些應(yīng)該遵守的行規(guī)。

 

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