內(nèi)容提要

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的中國(guó)企業(yè)已不同程度地體現(xiàn)出成長(zhǎng)周期性，企業(yè)有哪些成長(zhǎng)階段，應(yīng)該如何正確管理企業(yè)成長(zhǎng)的各個(gè)階段，一直困擾著中國(guó)眾多管理人員或創(chuàng)業(yè)者。

本書作者利用企業(yè)成長(zhǎng)周期理論，結(jié)合自身對(duì)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的研究經(jīng)歷和咨詢經(jīng)驗(yàn)，闡述企業(yè)成長(zhǎng)各階段的管理方法，介紹了一系列用于減輕企業(yè)成長(zhǎng)之痛的管理工具，探討如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)向?qū)I(yè)化管理型企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型，從而幫助管理人員或創(chuàng)業(yè)者理解如何在創(chuàng)業(yè)后繼續(xù)推動(dòng)企業(yè)成功發(fā)展，順利度過(guò)企業(yè)成長(zhǎng)的各個(gè)階段。