作為一個喬布斯迷，我曾經(jīng)問過許多人一個同樣的問題：回到1997年，為什么在內(nèi)外交困，所有不利因素齊集的情況下，一個曾因為幼稚和肆意妄為而被蘋果公司拋棄，在外漂泊了12年且作為CEO屢戰(zhàn)屢敗的喬布斯，可以在回歸后成就產(chǎn)業(yè)神話和人生傳奇？

對于這個問題，每個人的答案都不盡相同。

喬布斯的成功來得是那樣神奇，那樣不可思議。如果喬布斯是神，那他一定在1997年的某個時候因為機緣巧合，得到了佛祖的點化。如果喬布斯是武林高手，那他一定在重返蘋果之前，得到了《九陽真經(jīng)》之類的武林秘籍。

可事實真的如此嗎？

蘋果公司的共同創(chuàng)始人，發(fā)明蘋果電腦的天才工程師史蒂夫·沃茲（Steve Wozniak）給我們提供了一些可供依循的線索。當沃茲看到回歸后的喬布斯正得心應手地駕馭著蘋果戰(zhàn)車，不斷推出革命性的產(chǎn)品時，他自豪地感嘆道：

“我欣喜于蘋果的重新崛起，但又不單純是因為蘋果的重新崛起。我特別感到欣喜的是，蘋果是以一種與我和喬布斯創(chuàng)建公司時的理念完全一致的方式重新崛起。那種理念的核心是設(shè)計出色的產(chǎn)品——出色到每個人都會像看見美食一樣垂涎欲滴。那種理念的靈魂是令人心動的感覺——永遠追求并享受快樂的感覺?！?/p>

設(shè)計出色的產(chǎn)品以改變世界，并享受其中的快樂——這與其說是一種理念，不如說是深深根植于喬布斯血脈中的創(chuàng)新基因，是喬布斯和蘋果所特有的DNA。

天下只有一個喬布斯，也只有喬布斯能在1997年拯救蘋果。

因為傳奇，所以神秘。每個喜歡蘋果、喜歡喬布斯的人心中，都有無數(shù)關(guān)于喬布斯的疑問：

l 喬布斯究竟是如何改變世界的？

l 喬布斯是一個怎樣的人？

l 喬布斯何以擁有神一樣的個人魅力？

l 喬布斯為什么能在屢次失敗后完美歸來，開創(chuàng)全新的蘋果王國？

l 喬布斯從失敗中都學到了什么？

l 喬布斯是如何將電子產(chǎn)品變成時尚藝術(shù)品和大眾消費品的？

l 喬布斯如何打造超凡脫俗的產(chǎn)品，以至于把工業(yè)設(shè)計變成一門真正的藝術(shù)？

l 喬布斯的戰(zhàn)略眼光為什么如此敏銳和獨到？

l 喬布斯的市場營銷天分來自何處？

l 喬布斯的管理方式和人才策略是否值得借鑒？

l 喬布斯的成功可以復制嗎？

也許，沒有誰能完美回答這些問題。但這并不意味著，講述和欣賞喬布斯的生命傳奇也一并失去了意義。至少，喬布斯生命中那些跌宕起伏，就像百里江峽上的千巖競秀，隨便擷取一些，便是精彩紛呈的壯闊畫卷，無須多少潤飾就可以成為一本傳奇小說的全部素材。

千頭萬緒，我們還是從喬布斯和沃茲共同打造蘋果第一臺個人電腦開始講起……