施振榮  小企業(yè) 大拳腳

當(dāng)時兩個企業(yè)都準(zhǔn)備錄用我，一個外企，一個民企。我自認(rèn)英文不好，不打算在外企工作，而另一家民企的老板與我有鄉(xiāng)親之緣。最重要的是，這是臺灣第一家設(shè)置研發(fā)部門的公司，我可以將所學(xué)應(yīng)用于研發(fā)工作中。后來，我成為公司將研發(fā)產(chǎn)品商品化的第一人。我深切體會到：小企業(yè)也能有所作為。

--臺灣宏碁集團(tuán)創(chuàng)辦人?施振榮

初涉職場或者剛開始工作的人，往往都目標(biāo)遠(yuǎn)大，都推崇跨國企業(yè)，都爭相考取公務(wù)員，或者進(jìn)大型國企。

不過，我們應(yīng)該清楚，社會上更多的是小公司、民營企業(yè)，只要不是自主創(chuàng)業(yè)，進(jìn)小公司會是大多數(shù)人的選擇。

其實，這是一層一捅就破的窗戶紙。從產(chǎn)業(yè)構(gòu)成上說，任何一個產(chǎn)業(yè)，都存在一個由核心企業(yè)、供應(yīng)商、分銷商、外包服務(wù)商、競爭對手、客戶等組成的產(chǎn)業(yè)鏈。從職場選擇角度看，在核心企業(yè)之外學(xué)習(xí)成長，同樣能有所成；更何況，在小公司打拼，能為將來創(chuàng)業(yè)做較好的鋪墊。

施振榮就是從小公司中尋找到機(jī)會，學(xué)足了本領(lǐng)，后來創(chuàng)辦了世界級計算機(jī)廠--宏碁集團(tuán)的。

大學(xué)時代，施振榮的職業(yè)目標(biāo)是擔(dān)任臺灣交通大學(xué)校長，因此，他打算念完電子工程研究課程之后繼續(xù)攻讀博士，然后留校任教。不過，在大二的時候，看到“飛利浦”、“通用電氣”等跨國企業(yè)正式開始登陸臺灣地區(qū)，并到學(xué)校招募研究生，施振榮就打消了攻讀博士的念頭，準(zhǔn)備就業(yè)。因為他覺得當(dāng)時臺灣充滿發(fā)展的機(jī)會，并且就業(yè)前景廣闊。