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十億美金的教訓(xùn) 作者:林軍


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前言每個(gè)人都會(huì)遇到如他所愿的時(shí)刻

第一章51.com:內(nèi)訌的代價(jià)

龐升東和張劍福終成路人

紅杉成為51的第一輪投資商

51空間的必然和偶然

失敗的51去低端化實(shí)驗(yàn)

姚永和上位張劍福稱(chēng)病

騰訊的反撲

重壓之下亂象頻生

第二章3721:借力未遂

3721橫空出世

學(xué)習(xí)RealNames好榜樣

黃勇鼓勵(lì)周鴻祎到第一線去

CNNIC來(lái)了

客戶端百度也卷進(jìn)來(lái)了

賣(mài)給雅虎錯(cuò)失搜索市場(chǎng)

第三章ITAT:細(xì)節(jié)的錯(cuò)失

老歐是個(gè)好商人

看上去很美的ITAT

劉中青慧眼識(shí)ITAT

買(mǎi)家唐越帶動(dòng)熱錢(qián)洶涌

選址選人選貨都完全失控

陷入商業(yè)模式的悖論

上市遇阻樹(shù)倒猢猻散

第四章PPG:斷裂的鏈條

壞孩子李亮

牛津衫幫助PPG一炮走紅

服務(wù)器公司PPG

借VC和上下游的錢(qián)生財(cái)

價(jià)格戰(zhàn)引發(fā)消費(fèi)者質(zhì)疑

庫(kù)存門(mén)

廣告門(mén)

四面楚歌

第五章分眾:熱錢(qián)的煩惱

好耶是不是好買(mǎi)賣(mài)

被逼出來(lái)的分眾模式

江南春主動(dòng)穿上收購(gòu)的紅舞鞋

兩個(gè)CEO

吊詭的“3·15風(fēng)波”

江南春將分眾賣(mài)給了新浪


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