正文

第四章 如何高效地運用已有的優(yōu)質(zhì)人脈(3)

人脈:關鍵性關系的力量 作者:(美)鮑勃·比汀


我之所以做這些,只是想打開艾米的心扉,改變她的視角與態(tài)度。我解釋說,她已經(jīng)擁有了由家人、朋友、教練與其他人組成的關鍵性關系網(wǎng)絡,他們會非常樂意幫助她找到理想職業(yè)。我只是鼓勵她主動出擊,參與到找工作的比賽中,進而眼前一亮,發(fā)現(xiàn)自己想要的東西。

艾米將求職視為一場足球比賽,她做好充分的準備,設計一套計劃,專心致志,繼而找到喜愛的工作。

兩周后,我遇見了艾米的母親。她告訴我,我的一番話使一切都有了大大改觀。艾米回到家后,渾身上下一股勁兒。她告訴父親,她要寫一份計劃書,需要他的幫助。父親又驚喜又費解地說:“親愛的,很不錯嘛!好像我以前說過我可以幫你的吧?”有時,我們做父母的,需要其他人為孩子們重復一下以前講過的話。

有研究表明,成年人只保留了父母所有指導性建議的79%,而同樣的建議90%左右來自父母以外的其他人(實際上,我只是想補充一下,如果你是父母其中一人,你會發(fā)現(xiàn)它很切合實際)。充滿希望的是,這本書會讓孩子們感受到你們的智慧!

其實,在家族中,艾米有一位一直很關愛她的長輩,勸說她投身于個人喜歡的職業(yè)領域,通過實習增加經(jīng)驗。然而,在那段幾近發(fā)狂的求職日子里,不知怎么,她竟忘了這位朋友。

艾米回憶起當初我在百貨商店說過的一番話。我說,公司希望在大學畢業(yè)生中看到兩點:完成好工作所必備的良好態(tài)度和意愿。這就是為什么做自己喜歡的事情是如此重要!要不然,你不可能一直保持較高的熱情和活力獲得成功。

艾米之所以獲得了一份工作,是因為老板真正了解并喜歡她。但是,她終究憑的是自己的能力與態(tài)度。兩周內(nèi),她就從實習生轉(zhuǎn)為正式員工。

對于現(xiàn)在的艾米來講,保持良好的態(tài)度輕而易舉,因為萬事已俱備:

她喜歡目前的工作。

她和自己喜歡并真正關心的那些人在一起工作。

她的家人很高興,而且周圍人也受到她的感染。

艾米取勝的決心、態(tài)度與激情以及全身心的投入,老板看在眼里,記在心里。

她所做的這些,都合乎情理。

你可以從頭再來

對于一位年長的、經(jīng)驗豐富的人來講,道理其實是一樣的。不要癡心妄想,以為某一個人的出現(xiàn),會使你瞬間實現(xiàn)夢想。這種想法,我稱之為“魔法神燈”式的想法,在現(xiàn)實生活中并不存在。還是現(xiàn)實一點兒吧!主動出擊,寫一份書面計劃,清晰勾畫未來藍圖,然后朝著這個方向一步步前進。

某天,我接到一位家鄉(xiāng)親人的電話。他在一家企業(yè)一干就是28年。由于業(yè)務不景氣,他被要求在56歲的時候提前退休。他聯(lián)系了很多家招聘單位,可等了很久,還是沒有什么回音。

他還加入了一個交友群體,卻不知道能從中獲得什么,同時也發(fā)現(xiàn)自己根本就不喜歡這種活動。他描述說,這些人之間不存在任何關系,不得已坐在一塊,談論各種生活的瑣事。

他問我:“鮑勃,我該怎么辦?我需要工作,我還有孩子在上大學,兩個女兒當中有一個也快要結(jié)婚了。我現(xiàn)在都不知道該如何找工作了,就像約會一樣,我都忘記如何求愛了。我已經(jīng)走投無路?!保ㄟ@些話聽起來是不是很熟悉?)

我問他是否已經(jīng)有行動方案了,他望著我,就像一只初生的牛犢,面對一片嶄新的世界,嘴里冒出一些懵懵懂懂而莫名其妙的聲音。最糟糕的是,他還想給一群陌生人發(fā)送大量郵件。

他已經(jīng)到了驚恐的地步。我?guī)缀跄軌蚩吹剑麅?nèi)心不斷閃爍著一個又一個念頭,而且都不切合實際。他幾乎不知道該去往何方。我開始全身心地關注這個我熟知多年并尊敬的朋友。他現(xiàn)在的生活出現(xiàn)了巨大的跌落,他急需一位朋友能夠作為他堅實的依靠,進而幫助自己擺脫困境。

他需要冷靜,深呼吸,進行長遠思考,就像望遠鏡的瞄準器一樣,易于瞄準遙遠的目標,然后一擊。由于恐慌,他很難理清思路。長遠的思考能夠幫助我們專注于關鍵性的目標。順便說一句,我的這位朋友四處尋找,終于通過一位關鍵性的朋友獲得了一次特許經(jīng)營的機會。此時的他比以前任何時候都更有成就感,因為他掌握了自己的命運。

列出你的夢想清單

接下來,列一份清單,寫上你所有的夢想、目標和抱負。這是“100/40人脈法則”的后半部分——“40清單”,即你一生中想做的事情的清單。


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