再有，這也不排除是原足協(xié)內部既得利益者干的，這樣做的目的不是出于騙錢，而是通過糟蹋足協(xié)新領導班子的名聲來發(fā)泄自己的憤懣……畢竟，韋迪顛覆了自王俊生時代以來足協(xié)相對穩(wěn)定的班子，中層權力被革命性地重新分配了，這注定要損害許多人的既得利益。這意味著韋迪面臨的困難除了千瘡百孔的足壇現狀，還要與多年來足協(xié)內部形成的各個利益集團暗戰(zhàn)。

蔡振華

欲與袁偉民試比高，蔡振華分管足球將發(fā)力

蔡振華是江蘇無錫人。他1979年進入中國國家乒乓球隊。1981-1985年連續(xù)三屆以主力隊員身份代表中國參加世乒賽。后出任中國乒乓球隊總教練，兼任國家體育總局乒羽中心乒乓部主任等職務。2007年4月成為國家體育總局副局長、黨組成員。

南非世界杯后，崔大林從總局副局長職位上退了下來，局長劉鵬找他談話，要讓他分管足球。蔡振華清楚，自己分管足球不會再像以前的分管領導一樣只是簡單過問，而是要切實地深入下去監(jiān)督和決策。尤其足代會后，自己還要出任足協(xié)主席，這一職務也不會像當年袁偉民擔任足協(xié)主席一樣，掛個名頭不管實事兒。蔡振華知道自己擔子很重，足球影響力很大，但足球遠遠沒有乒乓球那樣容易駕馭。尤其足壇反賭以來，足協(xié)高層干部紛紛落網，這讓蔡振華更加意識到足壇工作的艱巨與復雜性。

2010年9月下旬，韋迪開始習慣性地向蔡振華匯報工作。

在中國足球發(fā)展史上，自米盧走后，阿里·漢、杜伊、福拉多都沒有成為中國足球的救命稻草。難道真的是外籍教練水土不服？或者說我們根本沒有請來高水平教練？在2010年12月，隨著布拉澤維奇的到來，這個疑問似乎被揭開了謎底。

是月，國家體育總局副局長蔡振華開始正式參與足協(xié)的重大決策。此前，他只是聽取一下關于足球的工作匯報，或觀摩一下足球比賽。12月初，蔡振華面臨的第一個問題就是為國奧隊選帥拍板。

南非世界杯后，韋迪已叮囑足管中心副主任于洪臣啟動選帥程序。2011年6月，倫敦奧運會亞洲區(qū)足球預選賽即將打響，在有限的時間內如何選擇高水平的外教？當時，韋迪思路很明確，為了保證新外教的質量，選帥可優(yōu)先從在中國執(zhí)教的外教中選擇。

韋迪的這個想法是借鑒了籃球的經驗。中國男籃主帥鄧華德曾是上海東方男籃主教練。而在中國足壇執(zhí)教的外教中，克羅地亞籍教練布拉澤維奇成為國足主帥的第一號人選。

1982年，布拉澤維奇作為薩格勒布迪納摩隊主教練，首次率隊奪得南斯拉夫足球聯(lián)賽冠軍。1994年年初，布拉澤維奇出任克羅地亞國家隊主教練。1996年率隊成功打入歐錦賽八強，1998年取得法國世界杯季軍。