正文

高盛

反思中國(guó):我們做錯(cuò)了什么 作者:(美)克里斯托夫·金


 

高盛牽著世界的鼻子走,玩世界于鼓掌之中,并非戲言。不要以為被高盛牽著鼻子走不體面,有失身份,其實(shí)不然。實(shí)際上,你想讓高盛牽著你的鼻子都近乎天方夜譚,不知有多難。只要高盛看中你,牽上你的鼻子,你就好戲登場(chǎng),不好都好,英姿颯爽。你一定是明日之星,行業(yè)帶頭人,一步登天;你一定左右逢源,在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)所向披靡,高歌猛進(jìn);你一定時(shí)時(shí)得到高盛的關(guān)照,化險(xiǎn)為夷,旗開(kāi)得勝。

這就是高盛獨(dú)一無(wú)二的實(shí)力,點(diǎn)石成金,呼風(fēng)喚雨,眾望所歸。即使敗走華容道,深陷欺詐丑聞,高盛照樣氣宇軒昂,如日中天,一樣門(mén)庭若市,趨之若鶩,一樣牽著世界的鼻子走,還走得酣暢瀟灑,輕松自在。換上雷曼、貝爾斯登,早死了,輪到花旗、美林,也只有一口氣。

即使高盛死了,瘦死的駱駝也比馬大。

一句話,高盛死不了。

高盛如雷貫耳,是華爾街的精神象征。

高盛品牌聲名顯赫,是當(dāng)今世界當(dāng)之無(wú)愧的金字招牌。

1869年,德裔猶太移民高曼((Marcus Goldman)創(chuàng)立了高盛公司的前身,1882年,其女婿盛克斯(Samuel Sachs)親情加盟,公司合二為一,改名為高盛(Goldman Sachs)。高盛歷經(jīng)139年,磨難重重,巍然屹立。在2008年百年一遇的金融危機(jī)中,華爾街五大投資銀行黯然倒下三家,高盛卻傲然屹立,碩果尚存。

高盛歷史橫跨三個(gè)世紀(jì),傷痕累累,歷經(jīng)至少三次大劫難,斗志不減。

1929年大蕭條,股市崩盤(pán),高盛股價(jià)從每股329美元跌到只有1.75美元;1970年,大中央鐵路(Penn Central)宣告破產(chǎn),高盛因投資者遭受巨額損失被訴,接受美國(guó)證監(jiān)會(huì)司法調(diào)查,幾遭停牌。

2008年至今仍在發(fā)酵升溫的金融危機(jī),高盛再一次歷經(jīng)巨大波折,股價(jià)從247美元下挫75%,最低跌破47美元,半年后收復(fù)失地,重回180美元。第三次死里逃生。

今天,2010年,高盛又一次輕松逃生。

自2009年年底不斷攀高的美國(guó)道瓊斯工業(yè)平均指數(shù),由于遭美國(guó)證券監(jiān)督交易委員會(huì)(SEC)指控的華爾街著名投資銀行高盛公司涉嫌欺詐丑聞橫空出世,終于在4月16日戛然而止,義無(wú)反顧地掉頭轉(zhuǎn)向。

如果高盛不能迅速洗刷清白之身,平息風(fēng)波,這一場(chǎng)星星之火極可能釀成燎原烈焰,在今后一段時(shí)間內(nèi),迫使全球相關(guān)股市向下作10%至20%的嚴(yán)重修正。

醉翁之意不在酒,美國(guó)證券監(jiān)督交易委員會(huì)敲山震虎,正式起訴高盛公司和高盛副總裁法布里斯·圖爾(Fabrice Tourre),在設(shè)計(jì)和銷(xiāo)售與次級(jí)抵押貸款相關(guān)的擔(dān)保債務(wù)憑證(CDO)產(chǎn)品中涉嫌違規(guī)操作,欺詐消費(fèi)者,導(dǎo)致至少10億美元以上的損失。

盡管高盛強(qiáng)烈回應(yīng),矢口否認(rèn)美國(guó)證監(jiān)會(huì)的多項(xiàng)指控,認(rèn)為在法規(guī)法理上根本不成立,誓言抗?fàn)幍降祝S時(shí)對(duì)薄公堂。但證券監(jiān)督交易委員會(huì)似乎證據(jù)確鑿胸有成竹,反之高盛的辯解蒼白無(wú)力。受此影響,高盛股價(jià)當(dāng)日領(lǐng)銜跌勢(shì),一瀉千里,暴跌12.8%,創(chuàng)下了自2009年華爾街金融危機(jī)探底以來(lái)的單日最大跌幅。


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