領(lǐng)導(dǎo)要管的事情很多，但并不是每一件事情他都愿意干、愿意出面、愿意插手，這就需要有一些下屬去干，去替領(lǐng)導(dǎo)擺平，甚至要出面護(hù)駕，替領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任。

在大清，官是通過(guò)科舉考取的，一般掌握地方實(shí)權(quán)，治理一方。吏是世襲繼承的，主要是做一些日常程式化的工作，如處理文書(shū)、協(xié)理官員熟悉地方風(fēng)情、事務(wù)。

清代的吏治一直都是個(gè)令人頭痛的問(wèn)題，一直都無(wú)法醫(yī)治。即使是精明的康熙帝也無(wú)法除去這一頑疾。雍正也曾整飭吏治，不惜采用強(qiáng)硬手段，但吏治腐朽敗壞，如野草一般，此消彼長(zhǎng)，難以根除。

咸豐皇帝也是如此，他深知：吏治問(wèn)題不解決，大清國(guó)甚至?xí)甑啊榱私鉀Q吏治問(wèn)題，咸豐簡(jiǎn)直傷透了腦筋，卻一籌莫展，很多官員不愿意接受這個(gè)燙手的山芋。但是有一天，曾國(guó)藩卻主動(dòng)攬過(guò)了這個(gè)“麻煩事”。

曾國(guó)藩也知道“吏治”難治，但是為了表現(xiàn)自己的忠心，他只好挺身而出，攬下這份費(fèi)力不討好的工作。

為挽救朝廷的命運(yùn)，曾國(guó)藩計(jì)劃淘汰冗官，讓那些貪婪、無(wú)能的官吏“挪窩”，以建立起一支高效的官吏隊(duì)伍。

在洞悉了清代的政治情況和一些官場(chǎng)的風(fēng)習(xí)利弊后，曾國(guó)藩目睹了當(dāng)時(shí)的民生疾苦與武備弊壞，面對(duì)著這種政風(fēng)頹靡的現(xiàn)狀，他心急如焚勇敢地呈上了幾道陳時(shí)弊的奏疏。

其中最具有重要性的是他上奏的一道《敬陳圣德三端預(yù)防流弊疏》，文中提出“要轉(zhuǎn)移政治風(fēng)氣、培養(yǎng)有用人才，全在皇帝個(gè)人的態(tài)度?！?/p>

從這道奏疏中，咸豐看出曾國(guó)藩忠君愛(ài)國(guó)的耿直風(fēng)格，于是，曾國(guó)藩兼任吏部侍郎的圣諭在當(dāng)天就下達(dá)了。

旨曰：著曾國(guó)藩即日起兼署吏部左侍郎，望該侍郎一心為公，老成謀國(guó)，協(xié)理花沙納整頓全國(guó)吏治。

咸豐帝把整頓全國(guó)吏治的希望，寄托在四十二歲的曾國(guó)藩身上。曾國(guó)藩一身兼領(lǐng)禮、兵、戶、工、吏五部侍郎，是滿朝當(dāng)中兼職最多、漢官當(dāng)中年紀(jì)最輕的高官。

知道領(lǐng)導(dǎo)心里想什么，主動(dòng)去接過(guò)擔(dān)子，這樣才能博得領(lǐng)導(dǎo)歡心，能做到這些，何愁升職？曾國(guó)藩就是因?yàn)樘婊噬戏謶n解難，贏得了皇上的信任和感激，所以皇上很快就回報(bào)了他。

要想為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，就需要了解領(lǐng)導(dǎo)有幾愿幾不愿。

（1）領(lǐng)導(dǎo)愿意做大事，不愿做小事

從理論上講，領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)是“管”而不是“干”，是過(guò)問(wèn)“大”事而不拘泥于小事。實(shí)際工作中，大多數(shù)小事由下屬承擔(dān)。

 （2）領(lǐng)導(dǎo)愿做“好人”，而不愿做“壞人”

工作中矛盾和沖突都是不可避免的，領(lǐng)導(dǎo)一般都喜歡由自己充當(dāng)“好人”，而不想充當(dāng)?shù)米飫e人或有失面子的“壞人”。

 （3）領(lǐng)導(dǎo)愿意領(lǐng)賞，不愿受過(guò)

聞過(guò)則喜的領(lǐng)導(dǎo)固然好，但那樣高素質(zhì)的人卻寥寥無(wú)幾。大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)是聞“功”則喜，聞“獎(jiǎng)”則喜，鮮有聞過(guò)而喜者。在評(píng)功論賞時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)總是喜歡沖在前面；而犯了錯(cuò)誤或有了過(guò)失之后，許多領(lǐng)導(dǎo)都爭(zhēng)著往后退。此時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)亟待下屬出來(lái)保駕，敢于代領(lǐng)導(dǎo)受過(guò)。