中國家電零售行業(yè)向來不乏吸引眼球的事件--花樣翻新的促銷手段，雨后春筍般的新店，還有硝煙彌漫的廣告戰(zhàn)和價格戰(zhàn)。而說起這個行業(yè)近年來最具眼球效應的新聞事件,則非"并購"莫屬。

圍繞著并購的種種揣測和議論，不但在媒體的新聞版占據(jù)了不少篇幅,甚至成為坊間熱議的話題。從國美對黑天鵝、金太陽、北方電器，永樂對燦坤、思文的地方性并購，到海外巨頭百思買控股五星，再到國美與永樂合并，國美全面托管大中、收購三聯(lián)商社股份,這些接踵而來的大手筆，無不充滿著戲劇性的懸疑和突轉(zhuǎn)，也留下了一連串的驚嘆和迷惑。有人驚呼,一個波瀾壯闊的大并購時代已經(jīng)來臨。有人贊嘆,中國民營商業(yè)資本終于向外資亮劍。有人擔憂，家電業(yè)是否會出現(xiàn)寡頭壟斷的格局。

這些事件最關(guān)鍵的操盤者黃光裕很少接受采訪，即便說起也只是寥寥數(shù)語，輕描淡寫。當事人的語焉不詳給媒體留下了巨大的想象空間，一時間眾說紛紜，矛盾百出。如何才能還原這些事件的真相，解讀出紛繁表象背后隱含的深意？通過對一些關(guān)鍵人物的系列訪談，我們穿過一個個事件和一團團迷霧，順水而溯源，終于把目光聚焦于一次低調(diào)到近乎無人知曉的聚會上。

2006年春節(jié)期間，五個男人悄無聲息地相聚在上海。

上海的大街小巷，都浸潤在喜洋洋的氛圍中，空氣中的寒意被沖得淡淡的。這間屋子里更是茶香四溢，笑聲頻起，更有了幾分春天的氣息。座中人的交談親切而愉快，看上去不是久別重逢的老友，便是趁節(jié)日團聚的親戚。

然而，說出他們的名字，凡是對中國家電零售業(yè)有所了解的人都明白，他們其實是生意場上的競爭對手，甚至可以說是死對頭。

黃光裕、張近東、陳曉、張大中、汪建國，分別是當時中國家電連鎖業(yè)前五位--國美、蘇寧、永樂、大中和五星的掌門人。這五個人，在家電行業(yè)中的地位，宛若春秋時代的五位"霸主"，足以令對手產(chǎn)生敬畏。

商場如戰(zhàn)場，特別是這個競爭已臻白熱化的行業(yè)，在中國大大小小的城市里，幾乎都能看到這幾家巨頭之間你死我活的貼身肉搏。但這五位馬背上打天下的霸主，并不像有些人想象中的那樣，仇人見面分外眼紅，或是老死不相往來。在多年的短兵相接中，他們也結(jié)下了一份打出的交情，幾個人之間也有一種英雄間的惺惺相惜。盡管他們的萬千下屬劍拔弩張，但幾位老板在相互交往的過程中卻非?？蜌猓袝r會通信和電話交流，能坐在一起聊聊也并不奇怪。

中國企業(yè)家是全世界最忙碌的,民營企業(yè)家又是其中最忙碌的一類,更何況家電零售這個以忙碌著稱的行業(yè)呢。一個行業(yè)排名前幾位的企業(yè)老總，不是由政府或其他什么機構(gòu)撮合，而完全是自發(fā)地聚齊一處，商談行業(yè)發(fā)展大計，這本身就有些不尋常。年頭歲尾，幾位老板從四處趕來，平心靜氣地促膝而談，更讓人覺得有些不同凡響。

最頂尖的幾位高手聚在一起，一般有兩種情況：一是華山論劍，爭奪盟主權(quán)，排出座次；二是坐而論道，縱論天下大勢，謀求共贏。

那么，這次聚會的主題究竟是什么呢？

對大多數(shù)中國人而言，2006年不過是一個來去匆匆、平穩(wěn)發(fā)展的年份，似乎還沒回過味兒來便轉(zhuǎn)瞬即逝。然而，對于中國家電零售業(yè)而言，一場劇變正在醞釀，這一年間發(fā)生的或明或暗的種種，將深刻地影響這個行業(yè)的未來。處于一個行業(yè)的領(lǐng)先地位，他們自然最先嗅到了山雨欲來的氣息。

五位掌門深知，他們所開拓的這個行業(yè)，風光無限的表面之下，卻面臨著嚴重的內(nèi)憂外患。對此，他們之間有著深刻的共識：

想當年，憑著先進的連鎖業(yè)態(tài)，靠著價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)和規(guī)模宏大的"圈地運動"，一個行業(yè)拔地而起，形成了中國市場化程度最高、競爭最充分的經(jīng)濟領(lǐng)域，成就有目共睹。然而，過于慘烈的市場搏殺，卻使整個行業(yè)陷入了同質(zhì)化和惡性競爭的陷阱之中，嚴重壓抑了這一行業(yè)的整體盈利水平和未來發(fā)展空間。這種非理性競爭的邏輯延續(xù)下去的話，整個產(chǎn)業(yè)會發(fā)生嚴重的問題。

是為內(nèi)憂。