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第五部分何學林的大策劃(4)

經(jīng)濟危機孕育最大商業(yè)機會 作者:何學林


除此之外,他還緊緊圍繞著尋夢和圓夢,在世界尋夢圓內(nèi)配套建設(shè)“世界圓夢圓”區(qū),“世界風情屋別墅”區(qū)、 “世界首富豪宅仿真園”區(qū)、“世界科技之夢圓”區(qū)、“世界奇絕大觀園”區(qū)、“生命和人體科學探秘園”區(qū)、“世界尋夢臺”、“世界尋夢圓大舞臺”、“夢幻風車陣”、“花果山”、“野趣世界”、“名利場”等一系列浪漫體驗設(shè)施,使“世界尋夢圓”成為迄今為止世界上唯一的也是最大的專門以種植紀念樹為主題的新型旅游景點。

他向每個植樹人收200元,植樹的過程就是建園的過程,建園的過程就是收錢的過程,而園建成之后又可以作為旅游景點對外開放賺錢。他計劃在全世界建10個這樣的園,保守估計至少可裁出520億元的總利潤。

他與珠海市紅旗區(qū)簽訂了用地合同,在合同中,珠海市紅旗區(qū)因“世界尋夢圓”項目在世界范圍內(nèi)的獨創(chuàng)性、符合綠色環(huán)保的主題和能大面積地開發(fā)沉睡了幾千年的荒山資源,帶動區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展,提升所在區(qū)域的整體形象及知名度等,而將其創(chuàng)意的無形資產(chǎn)作價3000萬元。

那么,如何啟動呢?何學林將每棵樹的價格提高到500元,每個園裁100萬棵樹,總共可收入5億元,然后他用其中的3億元去買1000套單價為30萬元的海景房作獎品,平均每1000棵樹有一套房子中獎的機會。

但是,何學林將這一切倒過來做,他讓房地產(chǎn)公司拿出1000套房子來做獎品,而把1000套房子的銷售費用用于賣樹。

何學林沒有就這樣去找房地產(chǎn)公司談,他給各房地產(chǎn)公司發(fā)了一份“市道低迷,房子難賣,該怎么辦?”的信函,一堂課解決問題。

當時,發(fā)一封信的郵資是5毛錢,所以就叫“5毛錢啟動”。

一封信引發(fā)世界尋夢圓。

一圓圈出2800億商機

奧運圓夢圓大策劃開創(chuàng)奧運史上繼尤伯羅斯之后的全新運作模式

2001年7月13日,2008年奧運會舉辦權(quán)之爭塵埃落定,北京贏得了主辦權(quán)。當全國人民都還陶醉在申奧成功的欣喜之中時,何學林在一時間迅速為2008年北京奧運會的舉辦策劃出了“奧運圓夢圓”的運作模式。

他將“奧運圓夢圓”根據(jù)2008年北京奧運會的28個比賽大項,設(shè)立28個圓中圓。這28個圓的名稱均以比賽項目的名稱命名,分別是“田徑運動圓”、“賽艇運動圓”、

“羽毛球運動圓”、“棒球運動圓”、“籃球運動圓”、“拳擊運動圓”、“皮劃艇運動圓”、“自行車運動圓”、“馬術(shù)運動圓”、“擊劍運動圓”、“足球運動圓”、“體操運動圓”、“舉重運動圓”、“手球運動圓”、“曲棍球運動圓”、“柔道運動圓”、“摔跤運動圓”、“游泳運動圓”、“現(xiàn)代五項運動圓”、

“網(wǎng)球運動圓”、“乒乓球運動圓”、“射擊運動圓”、“射箭運動圓”、“排球運動圓”、“帆船運動圓”、“壘球運動圓”、“跆拳道運動圓”、“鐵人三項運動圓”。人們可以根據(jù)自己的不同體育愛好,選擇在不同的“運動圓”里種植紀念樹。每個園的中央?yún)^(qū)域為“冠軍林”,以種紀念樹的方式將該項運動的歷屆奧運冠軍、亞軍、季軍按類似頒獎臺上的高低錯落有致排列,并給以后的奧運冠軍、亞軍、季軍預(yù)留一定數(shù)量的空位。將28個圓中圓組成“2008”字樣,種植各種紀念樹2008種2008000棵,并將計劃中新建的15個奧運比賽場館、北京奧運會主體建筑北京國際體育展覽中心建筑群——4個專用體育場(含奧運會主會場)、5個兼用體育場及相關(guān)配套設(shè)施、中國國際展覽中心與北京世界貿(mào)易中心(包括20萬平方米的大廈及10萬平方米的配套酒店)以及奧運村和記者村等都建在“奧運圓夢圓”內(nèi),與紀念樹園有機結(jié)合,融為一體。專業(yè)場館建在相應(yīng)的“運動園”內(nèi),所有的運動場館、奧運村和記者村都處在綠樹掩映之中,使整個“奧運圓夢圓”成為名副其實的綠色運動之園和代表21世紀發(fā)展潮流的頂級綠色社區(qū)。


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