”責任、榮譽、國家“六個大字，便是西點軍校的校訓。它是西點精神的結(jié)晶，是西點軍人引以為豪的座右銘。

西點新生一入學，就要首先接受16個小時的榮譽教育。教育主要用具體事例說明珍惜榮譽、爭取榮譽、創(chuàng)造榮譽、保持榮譽的重要性和方式方法，以及榮譽對人一生的好處。然后，以不同方式將榮譽教育系統(tǒng)地貫穿于4年學習生活的始終，目的是讓每一個學員逐步樹立起一種堅定的信念：榮譽是西點軍官的生命。

自1898年西點軍校把”職責、榮譽、國家“正式定為校訓以來，西點軍校特別重視對學員品德的培養(yǎng)。他們反復強調(diào)，西點僅僅培養(yǎng)領(lǐng)導人才是不夠的，必須培養(yǎng)出”品德高尚“的領(lǐng)導人才。為此，學員從進校的第一天起，就被灌輸西點的基本價值觀，即正直誠實和尊敬他人的尊嚴?！秾W員榮譽準則》明確規(guī)定，”學員不得撒謊、欺騙和行竊，也不得容忍他人有上述行為“。

背離”榮譽準則“的處罰一般也要比違反紀律的處罰來得嚴重。比如，1974屆一名新學員在回答一個突然提出的問題”你擦過皮鞋了嗎“時，他說擦過了，實際上沒有擦，但他心里害怕，不敢立即糾正，后被同學告發(fā)，被迫退學。

二戰(zhàn)以后，世界500強企業(yè)里面，西點軍校培養(yǎng)出來的董事長有1000多名，副董事長有2000多名，總經(jīng)理、董事一級的有5000多名。西點軍校無疑是一流的院校，能成為西點軍校的成員，不僅意味著榮譽，更要承擔相應的責任。將”責任、榮譽、國家“三者完美糅合在一起，就是卓越的西點精神。

做一個以一當十的員工，在為企業(yè)創(chuàng)造無窮財富的同時，也可以為自己贏得更多的發(fā)展機會，產(chǎn)生更多的榮譽感，實現(xiàn)自己的人生價值。前任全國政協(xié)主席李瑞環(huán)就是一個很好的例子。

出生于天津一個農(nóng)民家庭的李瑞環(huán)，年少時學了一手木匠功夫，此后背著木匠工具只身闖蕩北京城，18歲時就成為第三建筑公司的工人。雖然只有初小文化，但他經(jīng)過近4年的苦學，創(chuàng)造了木工簡易計算法，并總結(jié)出九種計算表和土公式，后被運用在人民大會堂的建設(shè)中，大大提高了生產(chǎn)效率。

24歲時，由于其卓越的成績，年輕的李瑞環(huán)已經(jīng)是人民大會堂建筑工地上的突擊隊隊長了，被稱為”青年魯班“。

20世紀60年代初，建筑業(yè)一度短缺抹灰工，李瑞環(huán)改行做抹灰工，在1年零8個月的抹灰工作中獨創(chuàng)了一套機械抹灰法。

從1965年始，李瑞環(huán)走上了領(lǐng)導崗位，擔任北京建筑材料供應公司黨委副書記兼北京建筑木材廠黨總支書記。1979年后，李瑞環(huán)轉(zhuǎn)任共青團中央書記處書記，從此步入了人生更大的舞臺。

無論是當木匠，還是任天津市市長，抑或是后來任中共中央政治局常委、全國政協(xié)主席，在這一路上，李瑞環(huán)都堅持做到最棒，使自己成為領(lǐng)跑者，并一點一滴地贏來了嶄新的明天。

其實，無論你起點多么卑微，真正能成就你的只有你自己。

我們都知道，老師往往偏愛成績優(yōu)秀的學生，年終期末總會有”三好“學生、優(yōu)秀干部等許多榮譽頒發(fā)給他們。同樣，作為老板，也會偏愛優(yōu)秀的員工，沒有老板會無視員工的努力，也沒有老板會無緣無故地給一個平凡無奇的員工獎勵和贊譽。

所以，做到以一當十，你終能得到屬于自己的東西。