美國(guó)西點(diǎn)軍校有一個(gè)廣為傳頌的悠久傳統(tǒng)，學(xué)員遇到軍官問話時(shí)，只能有四種回答： 

“報(bào)告長(zhǎng)官，是!” 

“報(bào)告長(zhǎng)官，不是!” 

“報(bào)告長(zhǎng)官，不知道!” 

“報(bào)告長(zhǎng)官，沒有任何借口!” 

西點(diǎn)軍校在建校的200多年間，共培養(yǎng)了1531位CEO、2012位總裁、5000余位副總裁，培養(yǎng)的工商界精英比著名的哈佛、麻省理工還要多。執(zhí)行力成為西點(diǎn)學(xué)生個(gè)人品牌及核心競(jìng)爭(zhēng)力的有力支撐點(diǎn)，這些學(xué)生成就了西點(diǎn)軍校的榮耀，西點(diǎn)軍校也成就了這些學(xué)生的成功。

為什么軍人比受過(guò)專業(yè)教育的企業(yè)精英更能在商界創(chuàng)造出神話？他們到底有什么絕招？原來(lái)，這所謂的“軍人之謎”，其實(shí)就是“團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力之謎”。同樣，中國(guó)的海爾、聯(lián)想、華為、萬(wàn)科等最著名的企業(yè)也存在一個(gè)巧合，那就是它們的老總張瑞敏、柳傳志、任正非、王石等都是軍人出身。因?yàn)檫@些人所執(zhí)掌的企業(yè)中，不是某位或某些領(lǐng)導(dǎo)具有執(zhí)行力，也不是某個(gè)或某些員工具有執(zhí)行力，而是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的人都具有執(zhí)行力。這才保證了企業(yè)戰(zhàn)略和措施被不打折扣、不走樣地執(zhí)行下去，也才會(huì)有高績(jī)效的企業(yè)業(yè)績(jī)。 

與其在黑暗中承擔(dān)夢(mèng)想的重壓，不如奮起打開一道缺口，與夢(mèng)想遙遙相望，不斷地縮近距離。那些大有作為的人都不會(huì)等到精神好的時(shí)候才去做事，而是推動(dòng)自己的精神去做事的。

“逼”自己去行動(dòng)，是一種人生常態(tài)。不要以為那些成功者都是順其自然、輕而易舉地站在了頂峰，他們同樣也是在苦與淚中一步步爬上來(lái)的。

大多數(shù)的人，在開始的時(shí)候都擁有遠(yuǎn)大的夢(mèng)想，但因缺乏立即行動(dòng)的思路，夢(mèng)想便開始萎縮，種種消極與不可能的思想衍生，甚至就此不敢再存任何夢(mèng)想，過(guò)著隨遇而安、樂于知命的平庸生活。這也是為何成功者總是少數(shù)人的原因。

一個(gè)方案，一個(gè)規(guī)劃，一個(gè)夢(mèng)想，即使在你的腦海里轉(zhuǎn)上千百次也不會(huì)對(duì)現(xiàn)實(shí)生活產(chǎn)生作用。但是哪怕是你無(wú)心的一次行動(dòng)，都可以給你帶來(lái)生活的奇跡。

關(guān)于未來(lái)，關(guān)于生活，你有著無(wú)數(shù)種的設(shè)想，你在比較哪一種更好，更適合你；但是你與其這樣在虛空中比較，不如一件件地去嘗試，看看到底哪一件更適合自己為之終身付出。很多事情，想起來(lái)和做起來(lái)是天差地別的。耗費(fèi)太多的時(shí)間去想，只會(huì)讓夢(mèng)想越來(lái)越暗淡無(wú)光，只會(huì)讓自己越來(lái)越?jīng)]有自信。

所以，從現(xiàn)在開始，如果你已經(jīng)有了一個(gè)想要實(shí)現(xiàn)的想法，就立刻開始行動(dòng)吧。想法決定活法，不管這個(gè)想法是不是成熟，它都值得你去嘗試，去努力，去行動(dòng)！很多人都曾經(jīng)擁有遠(yuǎn)大的夢(mèng)想，但是，常常因?yàn)槿狈α⒓葱袆?dòng)的能力，夢(mèng)想開始萎縮，最終變得渺茫，甚至消亡。與其在黑暗中為自己逝去的夢(mèng)想哭泣，不如打開一道缺口，與夢(mèng)想遙遙相望，逐步縮近距離。只要你付諸行動(dòng)，總有一天，你會(huì)看到生活的奇跡。