“船長”都是天生的

“你是怎么找到這12個項(xiàng)目的Leader?”

前不久，我和創(chuàng)新工場的李開復(fù)老師交流時(shí)問他這個問題。

開復(fù)承認(rèn)，一開始的想法是以他為首的核心層先規(guī)劃項(xiàng)目，然后招募優(yōu)秀的工程師進(jìn)行開發(fā)，他們兼著帶。等項(xiàng)目成熟到可商業(yè)化的時(shí)候，再物色一個合適的經(jīng)理人當(dāng)CEO。

但4個月后，他們意識到此路不通?！白畛踔徽械揭慌鷧柡Φ墓こ處?。沒辦法我們只好自己帶起來。這些工程師很厲害，但我們自己分身乏術(shù)管不了，帶又沒精力”。找到一個既符合要求又認(rèn)同文化的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人其實(shí)很難。

然后，一些有趣的事情發(fā)生了。有幾個小工程師團(tuán)隊(duì)，做著做著內(nèi)部就有一個人冒出來，非常明顯的領(lǐng)袖氣質(zhì)。他很快成為大家追隨的靈魂人物，不用開復(fù)挑選或指派。

一個年輕工程師，2008年才從復(fù)旦大學(xué)畢業(yè)去Google。李開復(fù)當(dāng)時(shí)根本不認(rèn)識他。后來到了創(chuàng)新工場，這個年輕人迅速展現(xiàn)出對產(chǎn)品、用戶以及商業(yè)的良好感覺。“真是全才，自己去跟運(yùn)營商談判，跟200個開發(fā)者合作。僅僅用4個月時(shí)間就開發(fā)出夠復(fù)雜的產(chǎn)品”。

他自己組織團(tuán)隊(duì)，發(fā)動復(fù)旦的學(xué)弟們替他工作?！俺鋈コ詡€飯，就能弄一個人回來”。就連開復(fù)遠(yuǎn)在美國的投資界朋友也知道這個年輕人了，飛過來直接找他。這個今年3月才開始的項(xiàng)目，10月份就可以脫離創(chuàng)新工場單飛。

是在李開復(fù)的大船上苦苦培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)者，還是找到那些天才創(chuàng)業(yè)者幫他們造條船？換句話是當(dāng)傳統(tǒng)的孵化器，還是高效的超級天使(Super Angel)？

創(chuàng)新工場明智地轉(zhuǎn)向了后者，轉(zhuǎn)向了那些帶著計(jì)劃書主動跑上門來的外部創(chuàng)業(yè)者。

“我們已經(jīng)充分地了解到，絕大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)最好都是創(chuàng)業(yè)者自我驅(qū)動。他的點(diǎn)子、他的方向，他去尋找拍檔，他有熱情做好這個事。找這個人很困難，一旦找到了我們的日子就非常好過。他是我們可以信任和委托的人，要多少錢，需要我們做什么事你開出來。我們只做投資人和教練，完全讓他做老板?！?/p>

在過去一年里，創(chuàng)新工場收到了10萬份簡歷，卻發(fā)現(xiàn)了5個這樣的創(chuàng)業(yè)者。猜一猜他們是從多少毛遂自薦者里面找出了這5個？“我們是從超過500個人里找出來，我們必須認(rèn)可這個人，也認(rèn)可他的項(xiàng)目。”明年，創(chuàng)新工場計(jì)劃找到至少10個。

據(jù)說，這個世上只有25%的人適合創(chuàng)業(yè)，而其中僅有5%的人適合當(dāng)真正的創(chuàng)始人。大眾在迷茫中渴望指引，他們自己給自己指路。

“對大多數(shù)人來說，到12歲時(shí)，你要么有企業(yè)家精神，要么沒有?！比蜃畲蟮木W(wǎng)上鞋城Zappos創(chuàng)始人謝家華如是說。他在24歲時(shí)以2..65億美元把自己創(chuàng)辦的LinkExchange賣給了微軟，又在36歲時(shí)以12億美元把Zappos賣給了亞馬遜。

一個有趣的現(xiàn)象，IT互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的天才創(chuàng)業(yè)者，通常在20歲前后早就已經(jīng)創(chuàng)立了自己的公司。聽起來，這樣的年齡正適合沒有經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)？

錯。謝家華很早時(shí)便自制徽章，通過郵購方式銷售，中學(xué)階段則不時(shí)接一些寫代碼的工作。在哈佛大學(xué)讀書期間，謝家華不僅獲得電腦大賽冠軍，還和室友圣杰·馬丹盤下一家快要關(guān)門的比薩店，顧客則是他的宿舍同學(xué)。

80后創(chuàng)業(yè)者的代表李想，在他2000年創(chuàng)業(yè)之前就自學(xué)電腦7年時(shí)間，其實(shí)際應(yīng)用水平在所在學(xué)校和當(dāng)?shù)仉娔X城是最好的。還給各個報(bào)刊雜志投稿3年，稿費(fèi)也是最高的。

至于扎克伯格，他19歲時(shí)已經(jīng)連續(xù)創(chuàng)辦了三個網(wǎng)站，寫了一堆程序。不管是幫別人做的還是自己做的。他知道怎么創(chuàng)造出讓大學(xué)生用戶愛不釋手的產(chǎn)品。事實(shí)上，他的每一個早期產(chǎn)品都像是在為日后Facebook的誕生做準(zhǔn)備。

重要的不是你在什么年齡創(chuàng)業(yè)？而是你在創(chuàng)業(yè)之前是否已經(jīng)積累了足夠多的生存技能和生存意志。

“他在35 歲之前，懂得和體驗(yàn)了戰(zhàn)士和水手在戰(zhàn)場和海洋上應(yīng)當(dāng)掌握的一切。他四次繞過好望角——兩次從東向西，兩次從西向東，他曾無數(shù)次險(xiǎn)些在東方喪命，他溫暖的血肉之軀三次受過敵人冰冷武器造成的創(chuàng)傷。他對世界的見聞之多是無可比擬的；他對地球東方部分的了解超過當(dāng)時(shí)的一切著名地理學(xué)家和制圖家。十來年的經(jīng)驗(yàn)使他成了各種軍事技術(shù)的專家：他學(xué)會了使用劍和火槍，掌舵和運(yùn)用羅盤……其他人只能好奇地在書本上讀到的一切，他都親身經(jīng)歷過。十年的時(shí)間，他學(xué)會了等待，也學(xué)會了當(dāng)機(jī)立斷。他十分了解各種各樣的人，不同種族，不同膚色……”這是傳記作家茨威格對于麥哲倫的描述。

在整個大航海時(shí)代，那些偉大的船長都具備足夠豐富的人生經(jīng)歷。有意思的是，他們幾乎都是在40歲左右這個最佳年齡段，開始自己指揮的第一次遠(yuǎn)征。迪亞士、達(dá)伽馬、哥倫布、麥哲倫這樣的家伙，既是天生的，也是后天的。

現(xiàn)在，人人都知道成功需要所謂的“一萬個小時(shí)”。但創(chuàng)業(yè)跟一般意義上的成功還有不同。不僅是你在所擅長的事情上反復(fù)錘煉一萬個小時(shí)，還有盡可能早和盡可能狠地在不同的領(lǐng)域與不同的人一起多嘗試不同的東西，以找到命中屬你的那個方向。

單一經(jīng)驗(yàn)和單一能力根本不夠。這也是為什么那些習(xí)慣在地中海、紅海游弋，習(xí)慣定期進(jìn)行補(bǔ)給的商船船長們，不管有多少年的經(jīng)驗(yàn)，也不可能成為一個偉大的航海家。因?yàn)楹胶λ麄兌灾皇且粋€職業(yè)，并非一個使命。