因為控制了準入門檻和資源分配，我們的監(jiān)管部門和央企就像揮舞著大剪刀的園丁，他們治下的產業(yè)生態(tài)，就像“整齊、美觀、統(tǒng)一”的人工花園，就像國慶天安門前的團體操表演。在這樣的“花園”里，最好只有一類公司存在，那就是人工嫁接栽培出來的公司——異種。

異種

過往的歷史證明，當叢林的主宰者無法再容忍符合自然選擇規(guī)律的物種散漫生長之時，它們就開始不斷嘗試按照自己的意愿人工培育，甚至搞出轉接不同基因的“異種”。

從當年的小網通到后來的中星微，再到今天的神州泰岳、無限訊奇、恒寶股份，一些雄心勃勃、八面玲瓏的創(chuàng)業(yè)者，利用特權的支持，嫁接國內外資本，還有看似完美的商業(yè)計劃，創(chuàng)造出新型企業(yè)。它們有著民間的身份，也有著天然的保護傘，很輕松地搞定牌照。但這種“實驗室”里培養(yǎng)出來的企業(yè)，能夠打敗自然環(huán)境中土生土長出來的公司嗎？我表示懷疑。

不過很有可能，它們在一段時間內會比那些原始物種更討人喜愛。因為其基因生來就為這個環(huán)境所設定的，它們的模式從一開始就是謀求商業(yè)利益的最大化，它們也有一流的執(zhí)行團隊，更重要的是它們聽話守規(guī)矩，又值得信托。

“像這樣有特殊背景的企業(yè)你們敢不敢投？”這個問題我問過很多中國主流風投機構的老總。他們的回答各具技巧：“我們不太敢投，但很多別的基金敢投呀……”、“不排除吧，得看具體這個背景到底幫不幫得了企業(yè)……”、“寄希望于中國足夠大，好項目足夠多吧……”

事實上，就連中國風險投資業(yè)也已經被一些轉基因的“異種”所滲透了，它們的別名叫“權力PE”。

今天，這些擁有轉基因的“異種”，還只是少數“隱身人”擁有的特殊專利，這也意味著它沒有自我繁衍的能力。但當它們成為被重點培養(yǎng)廣泛撒播的物種成批出現，那些原始的物種不得不面臨著兩難的選擇。要么主動選擇與特殊利益集團嫁接。要么就得自己忍受更惡劣的生存環(huán)境，甚至“被死亡”。

也許要很長時間之后，我們才能發(fā)現這些人工培養(yǎng)的“異種”是否潛藏著某些基因缺陷，一旦它們占據了主流地位，這些缺陷會不會引發(fā)新的生態(tài)災難？但那時會不會已經晚了。

在溫總理的最新工作報告中，提出國家要大力培育戰(zhàn)略新興產業(yè)，推動新能源汽車、“三網融合”、物聯網……

但我很害怕它又變成一個自上而下的計劃工程，變成一個只有“國家隊”和“異種”選手才能參與的競賽。如同20年前的863計劃一樣。

在這些新興產業(yè)領域，與其相信那些白天做報告晚上寫日記的官僚們和發(fā)論文爭項目剝削學生的專家們，我更看好千萬創(chuàng)業(yè)者在不同方向上用不同方式所做的“布朗運動”。因為，實踐總是走在認識的前頭。

我更想知道，在這些新興產業(yè)里，到底是優(yōu)先“鞏固發(fā)展公有制經濟”，還是真正“鼓勵支持引導非公有制經濟”？我們用不用花16億去扶植一個無人問津的國字號“廣州正佳電子商務網”？

如果說，像山西煤礦這樣的傳統(tǒng)產業(yè)還可以強行推成“人工梯田”的話，那么，所有的新興產業(yè)就是真正的“熱帶叢林”，我們是否應該對“自然”保持一份敬畏之心。

記得十年前，中國提出大力發(fā)展移動通訊產業(yè)。但只有“國家隊”才有資格領取牌照。十年后，中國最牛的設備企業(yè)是華為不是大唐，最好的手機制造商也不是普天東信而是深圳的山寨機以及從山寨發(fā)家的天宇朗通、宇龍酷派、魅族等。有趣的是，它們都集中在廣東，而廣東也是國內手機普及率最高數據應用最活躍的市場，中移動收入最高的市場。沒有這些野花野草，我真不知道中移動怎么成為全球用戶最多的運營商。

記得很小的時候，每個人都要學唱一首兒歌：“我們的祖國像花園，花園里花朵真鮮艷”，那個年代里到處都是“花園”，但其實是沒有什么花可看的。今天，我們應該意識到最珍貴的其實不是“花園”而是“自然”，最鮮艷的“花朵”也只綻放在“自然”中。

（后記：本文寫于2010年2月，是為《創(chuàng)業(yè)家》雜志的特別報道“異種：12580”配的評論。文章并不能改變什么？類似這樣依附著某個壟斷巨頭的“異種”企業(yè)，在今天的創(chuàng)業(yè)板上，比比皆是。）

微博一問：

創(chuàng)業(yè)板的神州泰岳沖到200元了，現在除了散戶還有機構進場?，F在很多PE機構都在尋找類似神州泰岳這種能綁定一個央企大客戶的民營公司。信神州泰岳，就是信中移動。問題是，中移動的四川副總剛遁形了，你還敢信嗎？