我希望自己能成為“海盜黨”的一員。在巨人與大衛(wèi)之間，站在大衛(wèi)這邊；在廟堂與江湖之間，站在江湖這邊；在新思想與舊道德之間，站在新的這邊；在天理與人欲之間，站在人欲這邊；在權(quán)威與叛逆之間，站在叛逆這邊；在和諧與變革之間，站在Change這邊……

上上周末，我沒有到電影院排隊去看《三槍》，而是蝸居在家，抱著電腦看《海盜電臺》（The Boat That Rocked）。順便坦白一下，這是未經(jīng)許可，用電驢非法下載觀看的。因為我確定地知道，這種“非主流”的文藝片，是幾乎不可能通過有關(guān)部門的審查而公開放映的。

影片講述了一個發(fā)生在1966年英國的半真實故事覺。那時，國有的BBC是播放正統(tǒng)古典音樂的重地，每周留給搖滾和流行樂的時間只有2個小時。但與此同時，有一個地下的“海盜電臺”（Pirate Radio）卻在秘密地7×24小時地播放搖滾和流行歌曲。2500萬人（超過英國總?cè)丝诘囊话耄┒荚诼犨@個電臺的音樂。這個搖滾的根據(jù)地建立在北海的一艘漁船上。一群“有頭腦、無信仰”的年輕DJ聚集于此，而他們的頭頭是一個名叫昆汀的精明商人。他利用聽眾的狂熱支持拉到了許多廣告贊助，并且絞盡腦汁來規(guī)避政府的管制。

當(dāng)然，就在這幫DJ在海上過著他們所鼓吹的“音樂、性和大麻”的嬉皮生活之時，充滿正義感和責(zé)任心的政府已經(jīng)感到責(zé)無旁貸了。他們擔(dān)心這種沒有節(jié)制的“靡靡之音”會腐蝕英國的青少年，“就像骯臟的下水溝，夾帶著不負責(zé)任的商業(yè)行為，還有不道德”。

負責(zé)管理國家電臺的大臣道曼迪早就打算拿這幫法外之徒祭刀，他發(fā)誓要在一年之內(nèi)關(guān)閉掉這個海盜電臺。領(lǐng)命行事的下層官員于是摩拳擦掌，警告海盜電臺的廣告客戶，甚至不惜化裝“潛伏”上船來找出漏洞。

但大英帝國畢竟是一個口口聲聲講法治的國家，政府不能隨意屏蔽其波段，也沒有大無畏的城管弟兄幫忙“釣魚”。既然現(xiàn)有的法律管束不了這幫混球，于是，他們只好創(chuàng)造出一個新的觸犯海洋法案來讓海盜電臺違法（因為他們的電臺干擾，“使這個國家中肩挑炸魚薯片經(jīng)濟的偉大漁業(yè)家們，無論男女，生命受到了威脅”），并且成功地在議院獲得了通過。

最終，按照官方的報道來理解，“掃黃打非”取得了重大勝利。漁船在逃避執(zhí)法人員追捕的過程中引擎爆炸而自沉，海盜電臺被取締，DJ們跳海，后被自愿趕來的同情者所營救。

根據(jù)影片結(jié)尾所述，到1967年的夏天，海上電臺的黃金時期已經(jīng)結(jié)束。但是，自由的夢想并沒有死亡。今天，英國有296個獨立電臺終日播放搖滾和流行音樂。搖滾文化也已經(jīng)成為今日的主流之一。

有關(guān)這部電影的一切，我不是在《參考消息》，而是通過像“豆瓣”這樣的網(wǎng)站了解到的。我還注意到，豆瓣上有32408位朋友評價了這部電影，除了少數(shù)留學(xué)海外的同胞，估計他們中的絕大多數(shù)和我一樣，是通過BTchina、VeryCD、迅雷這樣的網(wǎng)站下載觀賞。

據(jù)說，很快我們也將生活在一個沒有“黃色”，沒有“盜版”，沒有“字幕組”志愿工作的新時代。假如真是這樣，我想我們只能寄希望于自己獲得熱愛藝術(shù)的江青同志賞識，躲在“內(nèi)部放映室”里批判“資產(chǎn)階級腐朽生活”。

關(guān)于音樂，還有另外一個完全真實的故事。1999年，18歲的大學(xué)退學(xué)生Shawn Fanning僅用三個月時間創(chuàng)作出了一個改變網(wǎng)絡(luò)生活的軟件。通過結(jié)合檔案搜索、交換、即時傳輸?shù)纫延械囊恍┘夹g(shù)，人們能夠很方便地把音樂從CD轉(zhuǎn)化成MP3格式，并聯(lián)網(wǎng)進行音樂的交流和分享。很快，他開辦了一家以Napster（他上學(xué)時的綽號濕頭發(fā)）命名的互聯(lián)網(wǎng)公司，提供平臺供用戶上傳、檢索和下載音樂作品。

這家公司開創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)上免費的潮流，并很快吸引到數(shù)千萬用戶。人們不再購買昂貴的CD唱片，這讓幾大唱片公司非常憤怒。1999年，國際五大唱片公司起訴Napster，指其涉及侵權(quán)歌曲數(shù)百萬首，要求每支盜版歌曲賠償10萬美元。2000年2月，法院判定Napster敗訴。Napster提出上訴，二審依然判其敗訴。幾經(jīng)訟戰(zhàn)，2002年6月，Napster宣告破產(chǎn)。

盡管Napsrer的商業(yè)冒險失敗了，但它的創(chuàng)意卻激發(fā)了更多的后來者。像蘋果這樣信奉“海盜精神”的公司設(shè)計出了更先進的商業(yè)模式（出售iPod播放器，在iTunes上銷售定價0.99美分的MP3歌曲）。今天，人們享受音樂的成本大大降低了，但音樂工業(yè)并沒有因此死掉，衰亡的只是CD唱片而已。像Lady GaGa這樣有才華的藝人也發(fā)掘出更多的渠道賺錢（中國的特色發(fā)明是彩鈴）。

轉(zhuǎn)述這兩個故事，其實只想重申以下三點常識：

第一，創(chuàng)新就像蓬勃的野草，不會循規(guī)蹈矩地生長在規(guī)劃好的田地里，必然跟現(xiàn)有的環(huán)境秩序相沖突；

第二，創(chuàng)新會引發(fā)一系列新問題，監(jiān)管者需要慎重考慮是用理性的方式處理，還是用粗暴的手段打壓；

第三，只要是真正好的創(chuàng)新，不管道路如何曲折，假以時日一定會成為市場新的主流。