制造業(yè)曾經是我們的光榮與夢想。遙遠的歷史記憶讓我們不再固步于當代中國制造的迷人光輝，也不再為暫時困境感到無力應對。

歷史給出了最好的答案。從容光煥發(fā)到兩鬢斑白，一切似乎只是一場輪回。

1915年，中國在辛亥革命后處于權力變革和民智動蕩的風暴中，中國制造卻在巴拿馬萬國博覽會上獲得了驚人的70余項大獎，成為所有參會國之首。然而，與高居頂峰的盛景相比，中國制造業(yè)其后的衰亡同樣令人吃驚。經過上千年的歷史洗練，制造業(yè)僅用了不到百年，就幾乎消亡殆盡。

經濟學家郎咸平說: 中國真正的危機根本不是金融海嘯，而是制造業(yè)危機，“中國經濟生病了，第一個病是投資經營環(huán)境的惡化，第二個病是產能過剩，而生病的必然結果就是發(fā)燒?！驗橹圃鞓I(yè)蕭條，老板們不干了，拿出手里的錢，買鞋子皮包，于是，在世界奢侈品消費大蕭條時，中國奢侈品消費上漲40%；剩下的閑錢就拿來炒股、炒樓，于是，中國的股市領先世界4個月回暖，中國的樓市也一路狂飆”。

投機能讓我們崛起嗎

日本的瘋狂往事如此熟悉，拋開種種經濟學理論和規(guī)律，單從現(xiàn)實角度來看，今天的中國可能就是昨天的日本——至少在投機層面，中國的炒家和巨額游資也到了令人無法想象的地步。

日本人曾經相信，一片大好的上升勢頭將重塑這個戰(zhàn)敗的國家，讓他們可以在經濟上崛起；現(xiàn)在，部分中國人也同樣相信，只漲不跌的投機品價格能讓我們崛起東方，立于不敗。不得不說，這真是一種充滿危險味道的情緒。盡管我們希望這個夢想能夠成真，但人類社會的普遍規(guī)律不以人的主觀意志為轉移，當你相信人的力量能夠戰(zhàn)勝世界的時候，你的敗局已經劃定。

感性的爭論沒有任何意義，還是從理性的角度來分析投機。

中國正處于經濟轉型期，市場經濟地位的確立，使得各經濟主體可以自由行動，資源根據市場所需自由配置。市場運行，必然需要一定的干預與支配，放任自流的態(tài)度，會讓經濟秩序陷入混亂。

以農產品投機為例。在這場投機中，農產品價格之所以被一步步推高，就是投機者打破了原有市場運行秩序，業(yè)內外聯(lián)手操縱了這場場外期貨交易。

對于投機而言，事先都有一種價格預期，而期貨價格帶動現(xiàn)貨價格的上漲，是這場投機的關鍵。大蒜、綠豆等屬于非期貨交易所上市交易的品種，卻可以通過場外期貨交易平臺，即電子交易市場進行期貨交易。電子交易市場，一般分布在產品集散地，數量眾多，在這里決定價格形成的是做市商，做市商經常是由大的現(xiàn)貨商擔任的。由此可見，在價格上漲的過程中，大的現(xiàn)貨商發(fā)揮了關鍵作用。

因此，如果投機者要投機一種農產品，就必須要與業(yè)內人士聯(lián)合起來。所謂的“業(yè)內人士”，就是指具體農產品中的大的做市商。大蒜、綠豆等出口型農產品的做市商一般是出口商，而玉米的做市商一般是飼料廠，棉花的做市商一般是紡織廠。

在一種農產品中，做市商不止一家，為了能與炒家合作并從中分取一杯羹，做市商往往不會拒絕合作。但合作有一個前提，即炒家要盡量滿足做市商的物資需求。

當炒家與做市商達成合作意向后，炒家就會開始投機前的準備動作。一般情況下，炒家會先散布一些如未來農產品將獲豐收、市場充盈之類的謠言，然后在市場上做空，等價格下跌之后，他們再轉手開始做多。等到大部分產品集中在手中時，炒家基本掌握現(xiàn)貨供應量，控制了產品供應，就掌握了價格的決定權。