17我們管院財務系有個非常好的老師，由于練法輪功被抓進去了，我是系主任嘛，就去探望他，結果他抱著我說：“哎呀，其實李老師說的是對的?。?！”顯然這個“李老師”不是我。

18現(xiàn)在我們國家的上市公司年報啊，虛假信息太多，騙騙小股民還好，怎么騙得了我們專家，一眼就看出他問題來了。后來有一家網(wǎng)站打電話給我，讓我在他們網(wǎng)站上開一個專欄，叫“若山股評”，沒過一段時間，就寫一段揭露上市公司虛假信息的文章，廣受歡迎。但是后來，我晚上就開始接到KB電話，半夜鈴響，拿起來“喂”，只聽到對面一點兒聲音都沒有，只聽見沉重的呼吸聲，那個時候真的很嚇人的啊。然后剛掛掉，又打來了，還是什么話都不說，連續(xù)好幾天都打來，我實在受不了了，打電話給網(wǎng)站，說“我這個專欄不做了”，他們問我為什么，我說：“我要睡覺！”

19（談注冊會計師職業(yè)道德問題）大家可知道人家美國人叫的CPA的全稱是什么挖？（大家答：Certified Public Accountant）不對，美國人叫“Cheated Public Accountant”。

20我在五家公司當獨立董事，我很無奈，因為很多EMBA學員都是上市公司的董事長，現(xiàn)在證監(jiān)會有一條死規(guī)定，上市以后一定要找獨立董事，他們滿世界找，親朋好友里找，安排的獨立董事最小的16歲，最大的96歲。獨立董事有了，證監(jiān)會又有死規(guī)定，獨立董事要懂會計，把家族譜翻出來沒一個懂會計，李老師學會計和財務，找我當獨立董事。我說找我干什么，他們說“李教授您當獨立董事好，對外很獨立，對內(nèi)很懂事，還不會給我添麻煩”。第一次開董事會就把他嚇了一跳，第一次開董事會，李老師，下午四點開董事會，我說怎么下午四點開董事會？他說，四點開董事會，報表出來了，大家簽個字，五點鐘吃飯，六點鐘卡拉OK，八點鐘桑拿。時間排得很緊湊。我說好啊好啊，去了，四點開董事會，一去，他說李老師怎么這么晚來啊，報表都出來了，就等你簽個字。過去對財務不是很重視，我把報表拿過來一看，我說，董事長，不好意思，我借個電話。他說怎么這個時候打電話，大家都等您簽報表了，我說我要打個電話，他問我打給誰，我說打給110。打給110干嗎？我說在座的全部要“雙規(guī)”。

21（談外資銀行優(yōu)勢之后）中國有沒有？盡管我們財政部在最短的時間內(nèi)拋出一套中國所有會計人員都無法理解的會計準則，2007年1月1號要執(zhí)行一套全新的會計準則，很不幸，所有的會計教授都看不懂，半年內(nèi)馬上要全面推廣執(zhí)行。用這套想來提高我們中國會計信息的透明度，我覺得差得非常遠。

22我們會計界有很多武林高手，這些家伙要不不出招，一出招的話，招招見血，一劍封喉。

23我覺得要判斷會計師事務所的好壞要看兩點：一是發(fā)現(xiàn)假賬的能力；二是揭露這一假賬的能力。第一種能力，國內(nèi)所比四大要強得多。為什么？國內(nèi)所的CPA，都是在江湖中摸爬滾打幾十年出來的武林高手，一看到假賬，馬上手一拍心想這就是我徒弟教出來的。

24（超市無間道）最近發(fā)生在上海樂購，是英國投資的一家超市，用的ERP系統(tǒng)，我一直講在中國搞ERP是災難，要想死得快就搞ERP，要想死得早就找麥肯錫。搞了先進的ERP流程，而且通過制度上的安排收銀的不能搞信息維護的，信息維護的不能去搞記賬的。做了很好的內(nèi)部控制流程的安排，但是沒想到在中國這個環(huán)境里面，只要有人振臂一呼，大家群起而擁之，43個人在半年的時間內(nèi)就組織了一個非常嚴密的系統(tǒng)，他們號稱“無間道”。然后通過修改ERP的流程制作一個不定程序，在半年內(nèi)拿走了上市公司380多萬，結果發(fā)生了樂購英國總部派無數(shù)人來查就是查不出來。每次查就是叫貪污犯的首領去查，因為他是管信息咨詢的，查不出來，43個人每次開會都非常有成就感，他們被逮捕時說，我們在非常適當?shù)臅r候把握了一個非常適當?shù)臋C會，所以我們非常有成就感。

25（某次講座）謝謝主持人，在開幕式的時候我看到兩位嘉賓講話很嚴肅，把我嚇得半死。特別是最后敲一個鑼，我以為縣太爺要出來了，過去縣太爺要出來才敲鑼。

26辛辛苦苦十幾年，一夜回到解放前。（談貪污。）

27現(xiàn)在股市已經(jīng)到了非常高的高位拉，大家不要沖進去，把那杠鈴舉著，你一進去，他們就出來了，就剩你一個人在那里撐著，到時候臺灣解放了你還沒解放。