于是老板就對(duì)這兩名優(yōu)秀的營(yíng)銷人員進(jìn)行了明察暗訪。沒(méi)想到，他們倆的能力旗鼓相當(dāng)，高下難分。究竟誰(shuí)更適合當(dāng)主管呢？老板舉棋不定。這一天，坐在辦公室里的老板突發(fā)奇想，他分別叫這兩名營(yíng)銷人員到他的辦公室來(lái)。老板放下電話后便馬上開始計(jì)算時(shí)間。結(jié)果他發(fā)現(xiàn)，那兩名營(yíng)銷員從同一個(gè)辦公室里走到他的辦公室里，一位用了70秒鐘，而另一位則用了100秒鐘。于是老板馬上決定，讓前者擔(dān)任主管。

輸贏之間，居然僅僅因?yàn)檫@30秒！或許，有人會(huì)說(shuō)，這個(gè)老板怎么能這樣選拔人才呢？一點(diǎn)都不科學(xué)，太武斷了。但是，有一個(gè)學(xué)者通過(guò)在全球31個(gè)國(guó)家和地區(qū)，對(duì)人們步行的速度調(diào)查后卻發(fā)現(xiàn)，人們步行速度最快的前10個(gè)國(guó)家依次是：愛(ài)爾蘭、荷蘭、瑞士、英國(guó)、德國(guó)、美國(guó)、日本、法國(guó)、肯尼亞、意大利。其中除了非洲的肯尼亞是出田徑運(yùn)動(dòng)健將的國(guó)家外，其余的9個(gè)國(guó)家均為世界發(fā)達(dá)國(guó)家。最后，調(diào)查者得出結(jié)論：人們的步行速度與國(guó)家的經(jīng)濟(jì)狀況成正比，步行速度越快，經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)。

原來(lái)，步行速度也是經(jīng)濟(jì)效率的一種體現(xiàn)！在擁擠的街道上，如果你仔細(xì)觀察，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，那些總抱怨道路擁擠，前面的人走路太慢，堵住了自己前進(jìn)道路的人，大都是精力旺盛，衣著干凈整潔的白領(lǐng)打扮的人；反之，那些走路慢騰騰的，除了一些上了年紀(jì)的人以外，就大都是看上去精神萎靡不振的人。還有專門的研究者觀察到了這樣的現(xiàn)象：城市人的步行速度快于農(nóng)村人的步行速度；沿海發(fā)達(dá)地區(qū)人的步行速度快于西部地區(qū)人的步行速度。事實(shí)上，如果你經(jīng)常到各地走動(dòng)，而且用心留意，也能發(fā)現(xiàn)這些現(xiàn)象。

也許，有人會(huì)說(shuō)，腳步太匆忙的話，就沒(méi)有時(shí)間去欣賞路邊的野花了?？墒牵瑔尉统晒Χ?，它殘酷得不給你一點(diǎn)時(shí)間。有時(shí)候，在你邁向成功的道路上，只是因?yàn)槟惚葎e人慢了30秒，而這30秒恰恰就能決定一切！成功與失敗，原因就是這么簡(jiǎn)單。

3. 助你輕松實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的"蝴蝶效應(yīng)"

有一種現(xiàn)象，叫"蝴蝶效應(yīng)"。據(jù)說(shuō)，很多年前在紐約刮起的一場(chǎng)風(fēng)暴，起因是東京有一只蝴蝶在扇動(dòng)翅膀。這只蝴蝶的翅膀的振動(dòng)波，正好每一次都被外界不斷放大，不斷被放大的振動(dòng)波越過(guò)太平洋，結(jié)果就引發(fā)了紐約的一場(chǎng)風(fēng)暴。于是，有專家便把這種現(xiàn)象稱之為"蝴蝶效應(yīng)"。

蝴蝶效應(yīng)在很多領(lǐng)域都產(chǎn)生作用。氣象學(xué)、混沌學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、社會(huì)學(xué)、成功學(xué)等等都可以通過(guò)蝴蝶效應(yīng)來(lái)探求問(wèn)題的本質(zhì)，從而找到解決的辦法；或者利用蝴蝶效應(yīng)，來(lái)幫助自己實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，成就夢(mèng)想。

蝴蝶效應(yīng)的本質(zhì)是，每次作用的一點(diǎn)點(diǎn)疊加，最終會(huì)帶來(lái)翻天覆地的變化。